太阳能行业工作总结(必备11篇)。
时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪,很快就到年底了,回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。为了让您不再为年终总结头疼,以下是小编收集整理的光伏新能源行业年终个人工作总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
太阳能行业工作总结 篇1
xx年,在电力体制改革及燃煤价格高位运行的严峻形势下,三联热电厂在集团公司领导的指导以及各职能部门的配合和支持、在厂领导班子的带领下,全厂员工认清形势、理清思路,加快推进信息化建设,以环保、安全为第一要务,严格落实各项预防性措施,精确制定和控制上网电量,各项生产任务最终都顺利完成。现将相关工作总结如下:
1、完善和落实安全生产管理机制,夯实安全经济运行基础
在安全管理中,三联热电厂发挥了安全生产各级网络管理作用,开展了反违章和反事故演习培训,做好了季节性安全检查、整改工作。在面对雨水天气多、台风频繁的特殊天气状况下,修订并严格落实《预防灾害天气及事故应急工作程序》,对地势较低的水泵房、#1—#2机组汽机0米层北面大门入口、办公楼、#3汽轮机0米层西面大门入口配置了沙包、潜水泵等防洪设施;特别是受台风“天鸽”影响河水倒灌期间,共安转临时潜水泵9台,应急照明灯10余盏,及时发现消除二万五水泵房、#5、6机房和煤场码头(旧厂)配电房等地势低洼场所安全隐患5处,未发生人身伤亡及重要设备损失,机组安全平安稳运行。共开展“安全生产月”活动一个,油库灭火消防演练”活动一个,《电业安全工作规程》理论知识竞赛活动一个,坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产例会,对每月安全生产情况进行分析总结,要求各部门在布置生产工作的同时,布置安全注意事项,检查工作的同时,检查安全工作,要求各班组负责人对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训,落实隐患整改。
2、积极应对电力体制改革,确保效益最大化
xx年是三联热电厂作为市场主体参与电力市场交易的第一个年头。在广东电力交易中心不断修订交易细则的情况下,三联热电厂对照各项要求对生产安排及时做出调整;按照热电联产考核规定及偏差结算价格计算原则,三联热电厂在不产生考核费用的情况下仅可能接近3%的范围进行控制,以确保电厂的整体效益。
3、继续推进资源优化及整合,提高员工工作积极性
在面临退休员工逐年增加、劳动成本越来越高的严峻形势下,三联热电厂结合电厂实际逐步完成了#3—7机组循环水替代工业水、取消#1中压分汽缸简化#3—7机组主蒸汽系统、完善了#3—7机组输煤系统远方控制改造措施等系统资源优化及整合工作;自主完成了电子交班系统的开发及应用,大大提高了工作效率;完成了班长及以上岗位聘任及竞岗工作,打破原来只能上不能下的尴尬局面,形成能上能下的良性循环。
4、深入开展节能降耗工作、积极创建节约环保型企业
20xx年三联热电厂将创建“节约环保型企业”列入工作重点,按照集团公司的要求,成立了以厂长为组长的创建活动领导小组,明确了各级人员的.职责,实施了#3炉吹灰器改造、白泥综合利用技改等工程,为烟尘、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放及节能目标的完成提供了有力保障;并在完成限值排放验收的情况下取得了环保补贴电价。
5、发挥党群组织功能,构建和谐工作氛围
一年来,三联热电厂围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用,按照集团公司部署认真开展了“创先争优”活动,进一步加强了党组织、党员队伍的建设,提升了党建工作整体水平安。在公司《东糖人》发稿28篇,塑造了企业良好社会形象同时提升了企业知名度和美誉度;充分发挥了工会、青工职能作用,通过厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了体检、为困难的职工家庭进行了补助,全力帮扶困难职工改善生活条件。
20xx年,在全体员工的共同努力下,三联热电厂无论是经营效益,还是节能减排工作,都取得了比预期要好的成绩。新的一年即将到来,我们相信:只要我们正视困难,迎接挑战,全体员工团结一心,就一定能争取最大效益。
太阳能行业工作总结 篇2
我是光伏新能源公司的员工,在此,我对我们过去一年的工作进行总结。
在过去的一年里,我们公司在光伏新能源领域取得了显著的成果。我们的产品和技术得到了市场的认可,销售额和利润都有了大幅度的增长。这都离不开每一位同事的辛勤工作和付出。
一、产品和技术研发
我们公司一直注重产品的研发和创新,过去一年中,我们成功研发出了多款新型的光伏产品,包括高效单晶硅太阳能电池、柔性太阳能电池等。这些新产品不仅提高了我们的市场竞争力,也为公司的可持续发展提供了有力的支持。
二、市场拓展
在市场拓展方面,我们公司积极开拓国内外市场,参加了多个国际国内的光伏展会,与多家企业建立了合作关系。我们的产品已经销往全球多个国家和地区,赢得了客户的广泛好评。
三、质量管理
我们公司始终坚持质量第一的原则,严格执行产品质量标准,确保每一块光伏板都符合国际标准。我们的.产品质量得到了客户的高度认可,这也是我们能够赢得市场的重要原因。
四、社会责任
作为一家新能源公司,我们深知自己肩负的社会责任。在过去的一年里,我们积极参与公益活动,支持环保事业,努力为社会的可持续发展做出贡献。
展望未来,我们将继续加大研发投入,提高产品质量,拓展市场份额,为社会提供更多优质的光伏产品和服务。我们相信,通过我们的努力,一定能够实现公司的长远发展目标。
再次感谢领导的关心和指导,我们会继续努力,不辜负领导的期望。
太阳能行业工作总结 篇3
作为电站运行管理者,首先要把安全放在首位,这就要带领运行人员学习安全规程,牢固安全意识,熟悉设备,掌握操作程序,严格按安全规程办事,只有在人身和设备安全的前提下,才能谈其他。为了达到这个目的,对于一个电站,就应作到每事有人做,分工明确,做事程序化,操作有监督,这样才能有效地减少出错,事后有总结,吸取经验教训。
其次,一个管理者,不可能是一个万能使者,更多的应该是一个传达,引导,协调属下工作的角色,他不仅需要有效地完成业务工作,更需要培训下属,开发员工潜能,建立良好的团队组织,对一个普通员工,任何人都想掌握自己的命运,但自己适合做什么,企业组织的目标,价值观念是什么,岗位职责是什么,自己如何有效的融入组织中,结合企业组织目标如何开发自己的潜能,发挥自己的能力,如何设计自己职业人生等,这是每个员工十分关心,而又深感困惑的问题,我相信,通过沟通,会为每位员工提供有效的帮助,使他们提高职业技能,端正职业态度,加强责任感,树立正确地职业道德,规范职业行为。
再次对于电站运行管理者,应正确的决策,使生产效益最大化。为了做到这点要研究潭山地区历年来的气候特点,关注天气的变化,根据入库流量的变化及今后来水情况的预报,调控水库的水位。还要根据潭山电网枯丰季节及每天波峰平谷的电价差异,正确合理地安排运行,使发电收益最大化。来水的多少受天时约束,但效益的好坏可以人为地进行微调,所以应合理安排,正确判断,使公司利益最大化。
天有不测风云,突发事件有可能发生,面对汹涌而至的洪水,只要想到了,做好了充分准备,我想在公司的正确指挥下,一定会从容面对,使损失降到最低。
对于环境卫生工作,也是电站的`一项经常性工作,好的环境使人生活得舒畅,对设备安全运行也是一个保障。电站的运行,说简单也并不简单,由于电业运行的连续性,只要一进入运行行业,每一天,每一周,每一月对安全的牵挂,对运行方式的运用无不使人魂牵梦想。我记得在很多年以前,我第一次领到一套修理工具时,我的.师傅对我说的话:不要认为比别人多了一套工具而高兴,这套工具就像农民自己做的扁担,是来压自己的,修理工具也是用来磨练自己的。同样,运行管理的担子一挑上,也就多了一份责任,一份牵挂。
前几天师傅与我谈话,问我的理想和追求。我不想成为中国工程院院士,那对我来说不现实,我不想拿月亮来荡秋千,那对我来说太天真。由于自己以后单位的效益不一定好,我的价值观告诉我,那就是通过自己的努力,不断地学习,完善自己,勤勤恳恳,脚踏实地,多干实事,多付出,使老板想我。只有老板想我,认为我有可用的价值,我的打工之路才会越走越宽广。我不求天长地久,只在乎曾经拥有,努力了,尽心了,也就无怨无悔,也许这就是我的理想和追求。
通过接近两个月的实习,感悟很深,受益匪浅。总结了下,有些体会:
(一)以前觉得书本上很空洞的东西现在清楚明了了许多,我真正的感到了“实践出真知”这句话的内涵,自己亲身实践的'东西是自己永生难忘的,这也是人类得以生活得更好的根本原因。
(二)从小的方面来说,我身切体会到了做好自己工作的重要性,在做事之前,要周全考虑到做工作的各个方面,特别是我们学理工的,更要有逻辑思维和一丝不苟的态度来对待事情,例如:在电站中和工作人员一块实习,必须认真负责,要记录好那些数据,并且要检查那些机组的运转是否正常,记录完一定数据还要分析,这些都是技术员必须认真做好的,因为分析数据可以早发现机组运行时的一些运行即将出现的问题,从而做好检查工作,不然的话,若机组一出现故障,那损失是相当巨大的。
(三)深切体会到了学好专业学好知识的重要性,因为我们所学的是水利工程,和电息息相关,若不小心,小的方面会危及生命,大的方面会给国家造成巨大的损失。
(四)体会到了团结互助是必不可少的。
(五)要学会虚心,因为只有虚心请教才能真正学到东西,也只有虚心请教才可使自己进步快。要向有经验的前辈学习,学习他们的工作态度和做事原则。这样能使我们少走很多弯路。
总得来说这次到水电站的实习,我不敢说我懂了水电站的点点滴滴,但是我所学到的和感受到的是我终生受用一笔财富。因此,我坚信:只要我积极去发掘,勇敢地去尝试,认真的去请教一定会能更大的收获和启发的,也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和宝贵的经验。
当我们带着行囊走进电站的时候。我远远地就看到了两根粗大的红色水管,听到了隆隆的水声。随着我们的走进,水声越来越大,我的心情也越来越激动:这毕竟是我第一次到水电站实习;也是我第一次真正地实际接触到专业!本次实习就是为了让我们能够对于我们所学过的各种仪器设备有一个感性的直观的认识,从而把书本上的理论和现实中的技术联系与结合起来。来到电站接待我的是电站的管理人员张大哥,张大哥为人亲切,一看见我赶忙上来帮我拎皮箱,很温暖的把我接到电站的休息室,给我安排好了我实习期间住的房间。
另外张大哥给我讲了电站的一些情况以及进入厂房的注意事项和相关的规定,还有安全问题。我们认认真真地听了并牢记,此次是到电厂实习,电厂的任何东西一碰都很容易导致出安全问题,如果我们不听指挥,那只“电老虎”会随时吞噬掉我们年轻的生命。
太阳能行业工作总结 篇4
为加强和规范我办村级光伏扶贫电站收益分配使用管理,完善利益联结和带贫减贫长效机制,保障光伏扶贫工程的实施效果,根据《xx省扶贫办关于印发〈xx省光伏扶贫电站收益分配管理实施办法〉的通知》(皖扶办〔20xx〕11号)和《xx市扶贫开发局关于印发〈xx市光伏扶贫电站收益分配管理实施细则〉的通知》(阜扶〔20xx〕3号)等文件精神,现就我办20xx年光伏扶贫电站工作总结如下:
一、光伏电站基本情况
东城街道随湾村光伏扶贫电站于20xx年由帮扶单位国土局投资20万元,上级扶贫资金28万元,在张庄自然村建设功率60KW的.村集体光伏扶贫电站一座,占地1.2亩,20xx年6月并网发电,年收益达6万余元。
二、运维管护情况
我办通过加强对运维管护人员的业务培训,提升了管护人员的责任心与工作能力,并要求管护人员对光伏电板定期进行巡查、清理杂草、清洗光伏电板表面灰尘和检查电站内通风情况等工作,积极做好光伏电站的日常维护。同时,在大风、大雨、雷电等特殊天气情况下及时到场查看,排除隐患,确保电站安全。另外,通过使用护光者APP每日对光伏电站的运行情况进行监测,做到故障能及时发现、及时处理,确保光伏电站取得良好的收益效果。
三、收益分配及带贫减贫情况
东城街道按照“村级光伏电站发电收益形成的村集体经济收入,在扣除日常管理运维等费用后,大部分收益用于贫困户直接增收,主要用于开展公益岗位扶贫、奖励补助扶贫;小部分收益用于小型公益事业扶贫。”要求,20xx年度共计收益59663.7元,上年结余27601元,20xx年共发放巴金平等23户共计77700元,发放李桂兰维护人员工资共计7200元,更换扶贫电站网、门、太阳能电板共计2187元,合计支出87087元,目前结余177.7元,有效的提升了贫困户收入。
四、意见和建议
1、强化对光伏电站运维人员的培训,提升运维人员的职业能力。积极参加各级组织的管护人员培训会,加强业务水平。要求定期开展运维巡查,排查光伏电站存在的问题,并建立巡查台账,及时清理杂草、灰尘、遮挡物,报修故障电站,确保光伏电站稳定发电。
2、我办采取虚拟到户、动态调整的方法,确保相关贫困户获得光伏扶贫收益。如需调整,由村级召开村民代表大会讨论通过后报东城街道审核,并报市扶贫局备案。
3、严格落实省、市、县光伏扶贫电站收益分配实施细则,及时完善光伏扶贫电站收益分配使用计划,确保光伏资金使用合规。并按照分配计划对符合条件的贫困户进行分配,使贫困户收入得到提高。
太阳能行业工作总结 篇5
20xx年即将结束,回顾水电开发有限责任公司运行部一年来的工作,在各位领导的正确领导和大力支持下,经过运行部全体人员的共同努力,各项工作圆满完成。现将运行部全年的主要工作总结如下:
一、运行部人员简况
目前公司运行部共有人员38名(其中古城20人,xx18人),其中主任1人,副主任2人,值长10人、备用值长1人,主值班员8人、值班员14人、学员2人。通过考试、考核,他们都能够胜任自己的本职工作,为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。
二、主要工作完成情况
1、日常工作
运行当班值及时联系调度,合理安排开停机工作,积极配合机电设备的'消缺工作,每日及时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志,各种报表由专人负责上传水电公司及省调、地调。每月1号统计月度电量,总结月度生产运行情况上报水电公司,以便于水电公司领导指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式,及时总结运行经验。
在保证机组正常运行的同时,积极配合设备消缺工作,对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理,保证电站安全运营。xx年累计办理各种工作票404份(其中古城电站234份,电站170份);操作项25270项(其中古城电站16774项,电站8496项);发现大小缺陷310个(其中古城电站137个,处理115个,电站173个,处理163个)。工作中无任何事故发生,安全长周期运行古城电站1193天,电站896天。
2、生产情况完成情况
20xx年水库来水量23.66亿m3,古城水库来水量26.92亿m3。结合实际水文气象情况,参考当时入库流量、机组运转特性曲线,尽可能合理利用上游来水,安排机组运行方式,保证机组在高效区运行。公司xx年完成发电量为16653.916万kw.h,完成全年发电任务17863万kw.h的93.23%。上网电量16337.84万kw.h,完成全年上网电量任务17500的93.36%。
分析未能完成计划发电量主要原因如下:
1、20XX年洮河实际0来水量较预计来水量低,是一个平水偏枯年份。
2、系统在夏大方式下检修工作安排及岷县110kv变电站输电导流载体原因造成部分时间段内限制发电机出力也略微影响了全年的发电量。
3、地方政府干预和农民无理取闹,是电站无法在汛期高水位运行,机组利用率和效率均未达到化工况。
4、电站尾水水位较设计水位高,不能满足机组在额定工况下满负荷运行。
5、夏季洮河漂浮杂物多造成拦污栅压差过大被迫停机清污,费时费力影响发电量的完成。
到目前为止,古城、电站机组主机设备整体运转正常,各部轴承瓦温、油温及定子温度稳定,冷却水供给正常,排水畅通。主要机电设备一次部分、二次部分及公用系统辅助设备整体运转正常。
3、安全
长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失。为此,运行把安全始终放在首位,在保证正常运行和配合设备消缺的同时,组织大家学习新电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识。规定运行各值每个倒班进行安全学习,并不定期组织进行检查,组织运行各值学习安全文件,并要求进行安全活动记录,对存在的问题进行安全分析并记录,并组织进行安全考试。督促大家时刻注意安全,做好安全生产工作,从而保证了全年没有发生人为误操作事故。
4、防汛
今年是洮河平水偏枯年,汛期来临之前,运行做了大量的工作,进行了泄洪闸的提落试验、坝顶柴油发电机的运行试验、各类反事故演戏等,确保汛期阶段电站的安全。汛期阶段,运行根据公司制定的防汛要求,全面落实防汛方案,完成了公司制定的防汛任务,在确保防汛的同时,大力发电,做好电站的经济运行工作。
5、运行技术培训
太阳能行业工作总结 篇6
一年来太阳能公司在厂部、党委的关怀指导下、在厂领导的正确领导下、在公司全体职工的共同努力下,较好地完成了工作任务和年度利润指标,取得了较好的成绩。下面将公司一年来的工作总结如下:
一、统一思想,查摆不足,开创公司新局面
年初我们结合公司实际,首先召开班子会议,详细分析了目前公司的现况和存在的行业不正之风问题。通过认真学
习,大家认识、重温了上级的政策和公司的规章制度,统一了班子成员思想认识,大家认为:公司是面向社会服务的窗口,也是我们厂走向社会的先遣兵,公司服务质量的好坏,不仅关系到公司的社会形象,而且直接影响到整个工厂的对外声誉。以前,由于个别人职业道德败坏,利用工作之便谋取私利,形成了不好的行业不正之风,给公司造成了很坏的影响及损失。为此,从严冶公司,按章办事至关重要。班子成员达成共识后,首先从整顿公司,树立行业新形象入手。随即召开了支部大会和全体职工大会,重新学习了“三个代表”重要思想,宣讲了有关讲文明树行业新风的文件精神,对全体职工进行思想教育,并针对社会反映比较强烈的好处、收小费等问题展开讨论,指出危害性,提出整改措施。通过教育使全体职工思想认识提高了、工作干劲增强了、精神面貌改变了,形成了爱岗敬业、做好本职工作,关心集体、维护集体荣誉,团结互助,不拉帮结伙的好风气。使公司上下齐心协办、努力工作、积极为树立行业新形象做出了贡献。
二、抓好队伍建设,提高职工素质
职工思想统一后,根据公司的有关规定,经班子会议研究,拟对部分同志进行岗位调整。开始这些同志想不通,思想上有顾虑。为此,班子成员又分别与这些职工谈话,讲清楚岗位调整是工作需要,是加强企业管理的要求。同时还对这些同志讲明了革命工作只有分工不同,没有高低贵贱之分的道理和顾全大局,服从组织分配,做好本职工作的意义。通过晓之以理、动之以情,做耐心细致的思想工作,使这些同志愉快地从原不定期的岗位上退下来,服从组织分配到了新的工作岗位,而且表现很好。从这件事上看,我们的职工觉悟是高的,只要工作做到家,再加上班子团结、干部秉公办事、以身作则、廉洁奉公、关心职工,职工会理解我们,与我们同舟共济的。组织公司全体干部职工学习有关规章制度,使公司全体人员工作面貌一新、工作态度认真负责。一年来,公司没有出现一件不安全事故和大的责任事故。
三、抓好制度建设,搞好优质服务,树立行业新风
常言说得好:“没有规矩,不成方圆“。以前,公司由于制度不健全,人心涣散,有章不循、无章可循现象时有发生。今年伊始我们就从整章建制入手,对公司进行整顿,对生产、销售、安装、售后服务和管理等工作程序逐步进行规范,并制定了相应的制度和措施,真正做到有章可循,有法要依。工作中充分发挥骨干分子的带头作用。为调动职工积极性,增强全队的凝聚力,利用党、团、工会等组织开展了多种形式的集体活动,寓教于乐。通过教育、开展活动,提高了全体职工的思想觉悟和集体荣誉感,好人好事层出不穷。以前的工房、仓库里杂物乱堆,污垢遍地,卫生状况极差。一个单位的环境卫生好坏,直接反映出这个单位的管理程度、精神面貌。我们结合突如奇来的“非典”疫情,以加强职业道德教育为基础,治理脏、乱、差为突破口,制定了“人净、办公场所净、机器净”的“三净“制度。从职业道德规范教育入手,明确职工的行业规范。例如职工要做到文明服务、规范用语,同时清理整顿了仓库的所有杂物,并将厂房库房地面清洗干净,创造了良好的工作环境。通过一段时间的工作运行,反响和效果是不错的。经过全体职工的努力工作,太阳能公司面貌焕然一新,职工工作热情空前高涨,为完成公司年度工作目标打下了坚实的基础。
四、齐心协力,两个效益结硕果
为了顺应整个社会的发展和各层次人的不同需求,我们狠抓了以下几方面工作。一是狠抓技术革新,提高产品质量。质量是热水器产品的命脉,为提高产品质量,我们派人参加了某省高新技术博览会,到某省、河南、某省、某省、安微等省市兄弟厂家去学习他们的生产经验和先进技术,我们通过认真学习,反复研究,通过大家的努力,研制成功了管、管、管、管豪华型热水器,并投入批量生产,供应客户,为企业带来了好的效益。二是加强管理,降低产品成本。公司以管、管、管、管豪华型热水器的生产为契机,制定出了材料定额成本,以成本核算为龙头,理顺了材料领用混乱的局面,通过节能降耗,使我公司的热水器产品价格在市场上具有了很强的`竞争力。三是集中精力抓销售。在去年销售与安装分离后,今年我们在稳定本市市场的基础上重点扩大外销市场的拓展,通过我们的不懈的努力,现在在太原、沂州、运城、某省、内蒙等地都设了销售点。使“神力牌”太阳能走出了晋城,走到了外市区,走向了全中国。一年共外销太阳能台,外销收入万元。四是实施形象工程,狠抓售后服务。一个企业要想发展壮大,除产品质量外
很重要的一条就是售后服务。这是企业以什么样的形象展现在世人面前的关键因素。为了树立良好的企业形象,我们实施了“形象工程”,今年我们下力气狠抓销后服务,重树了“神力”牌太阳能热水器在广大用户中的形象,全年售后服务人次,得到了新老用户的好评,为我们在新的一年里更上一层楼打下了良好的基础。
通过公司全体员工的共同努力,今年我们共生产太阳能热水器台,实现产值万元,销售太阳能热水器台,实现销售收入万元,全年完成利税万元,点年计划的。职工平均年收入达元,比上年增长。现在职工队伍稳定,人心思进,形势很好。
通过一年的工作实践使我们体会到,一个单位的好坏,关键在这个单位的班子;一个班子的团结与否,关键在班长。只要我们认真贯彻党的路线、方针、政策,坚决执行上级决策、决议,工作中勇于开拓,努力进取,廉洁秉公,以身作则,按章办事,以法制厂,团结协作,充分调动全体职工的主观能动性,就一定能克服一切困难,完成上级下达的各项工作任务。我们的目的一定会达到,太阳能公司的前景是光明的,是大有希望的。
一年来我们在工作中取得了一定的成绩,但是也还存在一定的不足,主要表现:一是技术力量薄弱技术人员缺泛,新产品研制开发能力不足,不能满足市场发展的需要。二是管理水平和管理技能还有待提高。三是销售力量还有待加强,特别是外销力度还需进一步提高。四是资金上还存在捉襟见肘的现象,不利于公司的发展。
随着生活水平的提高和环保意识的增强,人们对太阳能热水器的使用越来越普及,中国已成为名符其实的太阳能生产和应用大国。太阳能有广阔的发展前景,从目前的市场情况看,太阳能热器正朝着大容量、镜面板、豪华型、智能型、多功能、系列化方向发展,面对这种机遇结合公司的实际,年我们的指导思想是:高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,继往开来,抓住机遇,脚踏实地,与时俱进,不断创新,扩大产品的知名度,增加产量,扩大销量,降低成本,提高效益,增加职工收入,实现全员达小康。总体思路是:围绕产品质量抓好新品开发,突出经济效益键全销售网络,搞好售后服务扩大产品知名度,提高管理水平增加职工收入。根据这一指导思想和工作思路太阳能公司年的工作目标是:
1、提高产品质量,完成新产品开发-个,其中推向市场批量生产的新产品要不底于个。
2、全年生产太阳能热水器台,销售太阳能热水器台,实现销售收入xx万元,实现利税xx万元。
3、新建外销网点x个,外销太阳能热水器达到xx台,外销收入达到xx万元。
4、搞好产品的宣传,全年搞大型的产品宣传活动不低次。搞好销后服务。要使“神力”牌太阳能热水器在晋城地区做到家欲户晓、是人皆知。使“神力”牌太阳能热水器在晋城市场的销量稳居同行业第一。
5、加强管理,提高工作效率,增加经济效益,全年职工人均收入达到xxx元。
太阳能行业工作总结 篇7
时间过得很快,12 月份悄然来至,也昭示着紧张忙碌的一年也 即将过去,新的一年将要开始。20xx年是紧张的一年,也是忙碌的 一年,也取得了一定的收获。回顾这一年的工作,我在公司领导和 同事们的支持与帮助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要 求,认真的去完成各项工作内容,一年转眼即将结束,现对一年的 工作情况总结如下:
一、回顾
自二月底哈密石城子电站项目复工以来到现在, 在项目上度过了 有十个月的时间了。在这段时间里,项目部人员密切配合,共同努力 推动项目的建设工作正常有序的进行。当然,过程不可能是一帆风顺 的,其中也饱含着酸、甜、苦、辣各种滋味。但辛苦和努力并没有白 费,项目建设已全部完成并顺利投产运行,这是作为建筑行业来说对 于我们工程一线人员最大的安慰。
看着项目从一片荒芜的戈壁滩变成 现在, 由我们自己的电池板和我们自己的工作人员组织建设而成的一片蓝色的海洋,心中不时露出一丝丝欣喜。对公司来说这是一个项目 的完成,为企业在异地创出了名声,也创造了利润;对我们个人来说 这是一个锻炼的告一段落,还有更多的项目和工作等着我们去做,我 们为企业创造了业绩,同时也得到了锻炼,收获了自己的成长果实。
二、工作内容
整个的 20xx 年基本都在哈密电站建设项目上,下面简单的将 项目的概况和建设内容概括叙述一下哈密石城子光伏电站总装机容量为 20MWp,工程的主要任务是 发电, 建成后通过 35kV 出线系统接入哈密石城子光伏园区华电 220 汇集站, 并入哈密电网, 生产运行期为 25 年。
工程用地面积为 582000 ㎡,总体布置为矩形,南北长约 837.5m,东西宽约 684m,分为管理 区和生产区两部分。
管理区主要的建(构)筑物为综合办公建筑、35KV 配电室、SVG 室、消防水泵房、门卫室、车库、硬质混凝土广场。生产区采用分 块发电集中并网方案,电池组件采用 240WP 多晶硅太阳能电池板 84600 块;逆变器选用 500kw 光伏并网逆变器,共 40 台。20MWP 太 阳电池列阵由 20 个 1MWP 多晶硅电池子方阵组成。每个子方阵由 2 个 500KWP 阵列逆变器组构成。每个阵列逆变器组由 212 路电池组 串单元并联而成,每个组串由 20 块太阳电池组件串联组成。各太 阳电池组串划分的汇流区并联接线,输入防雷汇流箱经电缆接入逆 变器室直流配电柜,经光伏并网逆变器逆变后的三相交流电经电缆引至 35kv/0.3kv 升压变压器(箱式升压变电站)升压后送至管理 区 35kv 配电室。各子方阵的逆变器室均布置在其子方阵的中间部 位,箱式升压变电站与逆变器室相邻布置。
管理区于 8 月 31 日交付业主投入使用,并完成前期 5 兆瓦并 网送电工作,后期 15 兆瓦于 10 月 15 日正式并入电网完成送电工 作。
三、边工作边学习
工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关 规程、规范的要求,精心组织施工过程管理,加强目标管理,加强 事前控制及事中控制和事后过程控制,加强质量检验和试验,积极 协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理工 作的职责,确保本工程实现达标投产的目标。
由于参加工作不久,这是我第一个从头至尾参与下来的工程, 同时也是一个比较新鲜的工程。毕竟由于目前国内大型并网光伏发 电项目起步不久,没有成熟的技术和经验可供借鉴,技术资料及标 准规范也很少,公司的大家对地面电站的建设流程和管理制度基本 上也没有太多的概念。所以这个工程对我个人来说既是一份工作也 是一个学习锻炼的机会。毕业后来到公司,在保定总部工作了三个 月,随后就来到这个项目上,从项目筹备到项目正式开工建设,再 到光伏电站投产发电,基本上都经历了一次。通过看设计图纸对照 实际施工过程,通过厂家技术资料对照实际设备安装调试过程,掌握光伏电站发电原理及关键技术,通过这个项目作为学习的平台, 发现问题解决问题,不断学习和总结经验,以便在后续的光伏电站 项目建设过程中能更好的完成工作并对项目进行优化。
光伏电站从目前运行的模式来看,下设管理机构比较单一,从 项目的前期运作到项目建设再到项目正常投运,人员相对较少,人 员要求不但要有熟练的技术,更主要的是在整个项目管理上综合业 务水平,包括:项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目 验收,项目安装调试启动验收,到项目竣工投入正常运行等等,必 须都要有一定程度的了解。经过在哈密电站项目的建设过程中的学 习,使自己的管理知识得到了加强,看到了很多也学到了很多,在 管理方面思路进一步变得清晰,对于目前的管理模式能大致有一个 宏观的把控, 下一步需要进一步细化管理, 不断提高自身管理水平。
四、缺点与不足
虽然目前电站已建设完成,投入正常使用,但建设过程却是很 曲折的,也暴露了许多的问题。哈密电站项目自身管理存在很多的 不足从项目开工至结束, 三度更换项目经理, 这是工程的一大忌讳。
当然由于英利集团刚开始参与电站建设不久,新疆两个项目作为第 一批电站建设项目,集团内部参建单位较多,将项目作为一个学习 的平台,导致的这一状况发生。
电站建设的管理模式和工民建工程的管理模式虽然大同小异, 但绝不能照搬照抄,电力行业的工程是对质量要求最严格的',必然导致手续上的层层相扣和建设过程中的诸多验收。并且与我们以往 的经验是不同,必须及时作出调整。这个项目上就出现了许多考虑 不周全的事项,好在能及时发现及时解决。这也算是对我们的一个 经验教训,在以后的工程上避免类似情况发生。
五、对异地项目的个人建议