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首季开门红表态发言

发表时间:2025-03-13

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首季开门红表态发言(推荐十五篇)。

在学习、工作生活中,越来越多人会去使用发言稿,发言稿可以帮助发言者更好的表达。那么你有了解过发言稿吗?下面是小编帮大家整理的首季开门红表态发言稿(通用12篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

首季开门红表态发言 篇1

尊敬的各位同事:

大家下午好!

我是来自营业部的理财经理xxx,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助,在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。

银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。

作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在20xx年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

大家都谈了很多,也谈的很好,在此我也简单谈一下我的一些感悟和想法。看的出分行对于网点改革的决心是坚定了,力度也在明显加强,虽然整体表现较为乐观,各项业绩都有一定上升,但客观来说进步仍不够明显,结合我支行的情况,我简单分析一下,希望对于今后的路该往哪里走,怎么走寻得一些启发。

一、对于基础业务,部分员工的业务能力、业务水平有待提升,特别是对合规操作上,加强员工间的沟通以及同上一级的及时沟通很关键,切不可在未弄清情况时就拒绝受理业务,给我行造成效率低下,流程繁琐的负面形象,阻碍相关业务的发展。当然,确属违规的当不可受理,但需同客户做好解释工作。在各沟通环节,作为网点主任,增强自身业务能力,协调好相关工作,即能控制风险,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以说,基础工作不可松懈。

二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键,网点装修得的再漂亮再奢华,那也只是个门面,尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃,但促进我行发展的关键还是在人,作为网点主任,每天应该思考的是如何激励大家在进度内积极主动地完成任务,甚至赶超进度,当然,对于每个网点,各项工作各有优劣,做到面面俱到着实强人所难,但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可,在薄弱的地方再寻找突破,以求均衡发展。我们的部分同志或许因为长期处在同一个岗位,日子久了,积极性慢慢也就随之淡了,但我行的发展不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子,主任牵头自然不由分说,但一个人的力量始终是有限的,不抛弃不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜的法宝。从员工的反应来看,我想有几点是值得大家深思的,那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正,效率优先。

近几年,我行陆续招进了许多大学生,给我行及时补充了血液,充实了人才队伍,使得网点用人压力得到了一定的缓解,而此时,如何发挥人员的规模优势又是一个值得思考的问题,我时常担心,今时今日,银行业日新月异的发展形势和社会日益增长的金融服务需求,我们是否能够适应并一直跑在前头。如果能令全体员工各司其职、各取所长,相互依存、分工协作,多培养人造就人,那我们的业务发展才真正有了依托。所以,我认为,无论是行长,副行长,还是前台柜员,大家做好本职工作的同时,都该积极新业务,接受新观念,要想今后的路走的更远,就该付出更多的努力。

最后,我衷心地祝愿我行的明天会越来越好,我相信一定会的。谢谢!

首季开门红表态发言 篇2

各位领导、同事们:

大家好!

为抓好“两节”业务发展良机及返乡市场营销工作,全面接应落实市公司开门红营销活动,今天,我们在这里召开20**年开门红工作会议。现我代表营销客户服务部把20**年开门红工作安排如下,不妥之处,敬请指正。

一、“开门红”各项业务发展目标

1、净增互联网手机2900户、有线宽带1300户、iTV210户。

2、净增天翼领航两版套餐80户、e监控5户、旺铺助手6户、政企团购260户。

3、净增十户电话联防用户3200户、天翼超级无绳2500户、挂机短信70户、手机秘书960户。

二、具体措施

1、做好城区市场业务发展工作:一是新建小区宣传,通过在小区显眼位置张贴海报、排定日程表进行入户宣传等方式,宣传推介电信宽带业务,同时由公众客户组落实城区新建楼盘售楼部ITV演示工作;二是利用“开门红”激励政策抓好现业员工直销;三是抓好城区市场节假日路演营销;四是组织开展一次聚类门面“旺铺通”、挂机短信营销竞赛,全力推进旺铺通套餐发展;五是加大对锁定的团购单位的营销力度,利用年终福利发放、县直单位领导上任,专项沉淀资金等方式开展上门走访。

2、做好农村市场业务发展工作:一是把扫村营销作为农村移动

业务规模发展的重点抓手,通过新的“扫村”政策依托专业扫村队和自有扫村相结合的方式,理清思路、精心组织,时间安排到天,职责落实到人,力争12月份新增乡情网融合手机800户以上;二是抓低话务量基站营销,对目前低话务量基站开展针对性营销;三是针对“e家冲刺”流失重灾区,各分局明确5—6个行政村,每个行政村激活20户以上;通过现业、分局、网点联合组成的自有扫村工作组逐一上门推荐“家家添翼”激活流失用户;四是结合农村地区大型庙会、赶场等合适时机开展路演营销,每个分局组织4—5场路演营销活动;五是以乡镇信息化、新建宽带接入点及村组干部关系营销实施整村推进;六是通过农村分局网点承包经营、网格经营、经济人队伍建设、帮扶营销等措施,激发农村网点业务发展的`积极性,开门红期间各包联部门到所属分局协助开展扫村等营销活动不得低于一周时间。

3、做好“五进”工作:一是“进单位”:利用年终走访、客户清理,签订光纤用户10户;回馈60个单位;锁定12个福利单位;办理挂机短信城区70个;二是“进市场”:12月26日—28日开始开展三天专业市场集中营销活动,发展A8旺铺通20户,e监控6户;三是“进小区”:两节期间安排城区进小区、城乡结合部村组20场次,城区路演营销10场次;四是“进车站”:城区由公众客户部负责县汽车客运站、中医院住院部两处设置返乡接待点,向返乡人员发放宣传单、易通卡;各分局负责建制镇客运站定点宣传台席,过往行人发放宣传单、现场销售易通卡等。

新的一年,运行工作千头万绪,任务繁重。目前,第一阶段开门红宣传工作已顺利启动,好的开始是成功的一半,我们一定以严谨的工作态度,精心组织,分阶段分部骤完成20**年开门红市公司下达的既定目标,高质量地完成好20**年的各项工作任务。

20**年是实现规模发展的跨越年,新形势、新任务对我们每一个人提出新的更高的要求。我们将继续振奋精神,求真务实,心往一处想,劲往一处使,找准各自的位置,尽快进入角色,积极主动地开展工作,出色地完成各项工作任务,以一流的管理带出一支一流的队伍创造一流的业绩,向分公司交一份满意的答卷。

谢谢大家!

首季开门红表态发言 篇3

尊敬的各位同事:

大家下午好!

我是来自营业部的理财经理xxx,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助,在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。

银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。

作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在xxxx年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

大家都谈了很多,也谈的`很好,在此我也简单谈一下我的一些感悟和想法。看的出分行对于网点改革的决心是坚定了,力度也在明显加强,虽然整体表现较为乐观,各项业绩都有一定上升,但客观来说进步仍不够明显,结合我支行的情况,我简单分析一下,希望对于今后的路该往哪里走,怎么走寻得一些启发。

一、对于基础业务,部分员工的业务能力、业务水平有待提升,特别是对合规操作上,加强员工间的沟通以及同上一级的及时沟通很关键,切不可在未弄清情况时就拒绝受理业务,给我行造成效率低下,流程繁琐的负面形象,阻碍相关业务的发展。当然,确属违规的当不可受理,但需同客户做好解释工作。在各沟通环节,作为网点主任,增强自身业务能力,协调好相关工作,即能控制风险,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以说,基础工作不可松懈。

二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键,网点装修得的再漂亮再奢华,那也只是个门面,尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃,但促进我行发展的关键还是在人,作为网点主任,每天应该思考的是如何激励大家在进度内积极主动地完成任务,甚至赶超进度,当然,对于每个网点,各项工作各有优劣,做到面面俱到着实强人所难,但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可,在薄弱的地方再寻找突破,以求均衡发展。我们的部分同志或许因为长期处在同一个岗位,日子久了,积极性慢慢也就随之淡了,但我行的发展不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子,主任牵头自然不由分说,但一个人的力量始终是有限的,不抛弃不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜的法宝。从员工的反应来看,我想有几点是值得大家深思的,那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正,效率优先。

近几年,我行陆续招进了许多大学生,给我行及时补充了血液,充实了人才队伍,使得网点用人压力得到了一定的缓解,而此时,如何发挥人员的规模优势又是一个值得思考的问题,我时常担心,今时今日,银行业日新月异的发展形势和社会日益增长的金融服务需求,我们是否能够适应并一直跑在前头。如果能令全体员工各司其职、各取所长,相互依存、分工协作,多培养人造就人,那我们的业务发展才真正有了依托。所以,我认为,无论是行长,副行长,还是前台柜员,大家做好本职工作的同时,都该积极新业务,接受新观念,要想今后的路走的更远,就该付出更多的努力。

最后,我衷心地祝愿我行的明天会越来越好,我相信一定会的。谢谢!

首季开门红表态发言 篇4

尊敬的各位领导、同志们:

大家上午好!

随着xx项目的启动实施,xxxx镇迎来了加快发展、率先发展的黄金机遇期,项目的上马也为我们xxxx村经济的发展带来了新的契机。在保证项目前期的顺利推进中,我们xxxx村做了大量卓有成效的工作,其中为实现xx项目在预定时间内开工,村两委及镇驻村干部连续几个昼夜奔走于村民家中。xx项目对xxxx村意义重大,在此,我代表村两委郑重表态:在镇党委、政府的正确领导下,村两委将锁定目标,咬住任务,克服一切困难去奋斗,不折不扣抓落实,全力以赴做好项目建设中的协调、配合工作。为实现早日完工,我们村两委将从以下几个方面着手:

一是根据项目建设实际需要,继续做好宣传动员服务工作,营造良好的的建设环境,确保项目建设畅通无阻。二是耐心细致做好群众思想工作,妥善协助解决施工过程中出现的与我们村有关联的新问题,取得群众的理解和支持,确保项目建设平安顺利进展。三是强化大局意识,主动和项目工程队沟通,积极协调配合,对项目建设中遇到的问题和困难,想方设法予以解决。

总之,我们要积极配合工程施工队,解决协调好施工过程中遇到的困难和问题,一切为工程的实施让路,强化大局意识,切实搞好项目实施的各项配合服务,以高度的责任感和使命感,确保工程顺利开工,如期完工。谢谢大家!

首季开门红表态发言 篇5

尊敬的冯董:

您好!各位领导们好。

我们ptc车间全体员工在邓主任、顾主任和钟书记的带领下,胜利完成了公司下达的双超一百万的任务。这次任务的完成使我们每个员工的心情都感到无比的自豪、无比的骄傲、无比的光荣.

在这次双超中,我的家人给了我很大的支持。我的母亲在1月5日那天住进了医院,正需要家人照顾的时候,车间9号就开始了8对8的加班,我把这一情况跟家人说后,他们都要我以工作为重,母亲就不用你照顾了,你就安心工作吧,因此我就一条心地扑在工作上。

在工作中我是边看三机一体,边砂“三七工程”产品的铜片、还要刮胶、整形、包装等等,凡是班长安排的,我都努力、尽快地去完成。我的双手总是黑黢黢的,炸裂的口子里填满了铜粉末,刺心的疼痛。由于长时间的工作,使我的双肩酸痛不已,晚上疼得睡都睡不好。其实我这点困难算不了什么,有些师傅比我更困难,更辛苦,他们都是默默无闻地工作在自己的岗位上,我要好好地向他们学习。

海创造就人才、ptc更能锻炼队伍,在ptc领导的带领下,员工们都锻炼成一块块好钢,只要我们发扬海创精神,团结一心、奋力拼搏,任何困难都挡不住我们前进的步伐。

最后,我要衷心的感谢冯董,感谢海创,是您们接受了我这个下岗女工,使我从新走上了工作岗位,我一定珍惜这个岗位,好好工作,不辞辛劳的为海创做出贡献,愿我们的海创未来更美好、更强大。

谢谢大家!

首季开门红表态发言 篇6

尊敬的各位领导,各位同事:

现在我代表集团中心全体做表态发言,今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会,让集团中心全体人员感到了压力,更感受到了责任和动力。听了尚经理对各项指标的详述后,我看到了时机、机遇和信心,并对完成首季劳动竞赛各项工作任务充满了信心和决心。我们一定在公司领导层的正确带领下,变压力为动力,主要做好以下几项工作:

1、 以市公司绩效考核为指导,紧扣分公司首季开门红劳动竞赛考 核,详细分解制订本部门的考核。增强工作积极性和主动性,做到业务能力与综合素质双提升。

2、 结合公司市场发展导向,不断挖掘校园存量市场,全面提升空 白学校的开发和竞争学校的渗透率,提升校讯通业务使用质量和教师认知率,全面实现校园市场的质的飞跃,增强集团业务对用户的捆绑。

3、 加快集团专线的营销推广,在开发集团专线空白单位的同时, 加快对竞争对手专线的策反工作,瞄准乡镇学校市场推广集团专线,全面提升信息化收入的同时,拉长集团产品捆绑用户时长,提高集团市场竞争力,确保集团客户市场规模和收入的增长,掀起20XX年集团市场发展的高潮,并为下一步集团市场的发展打下坚实的基础。

4、 做好集团客户和中高端客户的保有工作。

户稳定保有考核,充分利用公司集团无线座机、缴话费送礼品和月租的优惠政策,做到集团市场稳定保有的`同时,借助无线座机实现集团单位固话的全面替代,开展集团中高端客户的稳定保有。

5、 认真完成公司执行力考核指标。按照公司下发的执行力考核办 法要求,有计划的开展送卡、新业务、G3家庭电话、月租续交等工作,超额完成公司执行力考核指标任务!

醉里挑灯看剑,梦回吹角连营,又到沙场点兵时,我们必胜的信念没有变,我们胜利的结果也不会变!XMT777.Com

我们的口号是:大干,快干,加油干,

我们的目标是:你红,我红,开门红!

祝各单位开门红成绩辉煌!

祝支行的事业兴旺发达!

我们有能力、有信心坚决完成公司下达的首季开门红各项工作任务,为公司圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务,做出自己的努力与贡献,敬请各位领导、各位同事指导监督!

谢谢!

首季开门红表态发言 篇7

各位领导、同事们:

大家好!

为抓好“两节”业务发展良机及返乡市场营销工作,全面接应落实市公司开门红营销活动,今天,我们在这里召开20xx年开门红工作会议。现我代表营销客户服务部把20xx年开门红工作安排如下,不妥之处,敬请指正。

一、“开门红”各项业务发展目标

1、净增互联网手机2900户、有线宽带1300户、iTV210户。

2、净增天翼领航两版套餐80户、e监控5户、旺铺助手6户、政企团购260户。

3、净增十户电话联防用户3200户、天翼超级无绳2500户、挂机短信70户、手机秘书960户。

二、具体措施

1、做好城区市场业务发展工作:一是新建小区宣传,通过在小区显眼位置张贴海报、排定日程表进行入户宣传等方式,宣传推介电信宽带业务,同时由公众客户组落实城区新建楼盘售楼部ITV演示工作;二是利用“开门红”激励政策抓好现业员工直销;三是抓好城区市场节假日路演营销;四是组织开展一次聚类门面“旺铺通”、挂机短信营销竞赛,全力推进旺铺通套餐发展;五是加大对锁定的团购单位的营销力度,利用年终福利发放、县直单位领导上任,专项沉淀资金等方式开展上门走访。

2、做好农村市场业务发展工作:一是把扫村营销作为农村移动

业务规模发展的重点抓手,通过新的“扫村”政策依托专业扫村队和自有扫村相结合的方式,理清思路、精心组织,时间安排到天,职责落实到人,力争12月份新增乡情网融合手机800户以上;二是抓低话务量基站营销,对目前低话务量基站开展针对性营销;三是针对“e家冲刺”流失重灾区,各分局明确5—6个行政村,每个行政村激活20户以上;通过现业、分局、网点联合组成的自有扫村工作组逐一上门推荐“家家添翼”激活流失用户;四是结合农村地区大型庙会、赶场等合适时机开展路演营销,每个分局组织4—5场路演营销活动;五是以乡镇信息化、新建宽带接入点及村组干部关系营销实施整村推进;六是通过农村分局网点承包经营、网格经营、经济人队伍建设、帮扶营销等措施,激发农村网点业务发展的积极性,开门红期间各包联部门到所属分局协助开展扫村等营销活动不得低于一周时间。

3、做好“五进”工作:一是“进单位”:利用年终走访、客户清理,签订光纤用户10户;回馈60个单位;锁定12个福利单位;办理挂机短信城区70个;二是“进市场”:12月26日—28日开始开展三天专业市场集中营销活动,发展A8旺铺通20户,e监控6户;三是“进小区”:两节期间安排城区进小区、城乡结合部村组20场次,城区路演营销10场次;四是“进车站”:城区由公众客户部负责县汽车客运站、中医院住院部两处设置返乡接待点,向返乡人员发放宣传单、易通卡;各分局负责建制镇客运站定点宣传台席,过往行人发放宣传单、现场销售易通卡等。

新的一年,运行工作千头万绪,任务繁重。目前,第一阶段开门红宣传工作已顺利启动,好的开始是成功的一半,我们一定以严谨的'工作态度,精心组织,分阶段分部骤完成20xx年开门红市公司下达的既定目标,高质量地完成好20xx年的各项工作任务。

20xx年是实现规模发展的跨越年,新形势、新任务对我们每一个人提出新的更高的要求。我们将继续振奋精神,求真务实,心往一处想,劲往一处使,找准各自的位置,尽快进入角色,积极主动地开展工作,出色地完成各项工作任务,以一流的管理带出一支一流的队伍创造一流的业绩,向分公司交一份满意的答卷。

谢谢大家!

首季开门红表态发言 篇8

尊敬的各位领导、我的事业伙伴:

大家下午好。

时间过得真快,伴着冷冷的寒风我们走到了20xx年末。回首不平凡的一年,心中的感受也有所不同。银保市场是个看不见硝烟的战场,各家公司竞争激烈,一年来我承受了压力,忍受了委屈,一步一步踏实地前进着。很幸运的是在我的背后有支持我的强大团队,有关心我的经理室领导和科长,在他们的高度重视下,齐心协力、团结互助,我的三个网点为银邮销售部创下了三千万业绩。

细细品味走过的360天,总结了三点平时工作中的切身体会与大家分享:

一、提高服务质量、建立良好关系

“成己为人、成人达己”须从提高服务质量入手,以服务为载体才能与客户之间、银行柜面人员建立相互信任,共同承诺的关系。平时我爱蹲点,只有近距离的接触客户,了解客户的需求,才能更快、更好、更完善地为客户服务,及时有效的服务也解决了银行的后顾之忧,让她们放心安心地开展业务。为了更好地融入到柜面成为她们的朋友,工作之余,我们时常相聚,感情也在一次次的沟通中得到稳定和信任。我平时精心策划,用心安排,走行口大门,进领导小门,上到行领导,下到柜面员工,关系融洽了,一切也就顺理成章了。

二、认真学习专业知识、提高销售技能

随着寿险市场竞争的不断深入,市场竞争出现主体多元化,渠道多样化,销售模式差异化。在市场激烈地竞争下,不学习就要被淘汰。业务技能的学习,只有在实践中不断地磨练,才会有质地提高。在樊经理、倪经理的英明领导下,我们抛开平时的含蓄与羞涩,积极地参与到产说会当中。几次产说会下来,我敢于跟客户开口了,话术讲起来也不那么别扭了,理论与实践结合起来了,一单签下来给自己增加了信心,也给学习增加了动力。只有自己吃透了产品,到网点才敢大胆地、从容地去说,用自己的专业引导她们说服她们。xx年我们不仅收获了知识,收获了喜悦,更收获了一步步地成长带来的财富。

三、感恩之情、真心回报

20xx年我们虽取得了骄人的业绩,但每一分保费都来之不易,我们的汗水洒在每条路上,而在我们背后默默支持的经理室领导更是辛苦。每当我遇到困难时,第一时间想到的是领导,是他们及时有效地协调让我们轻度难关;每当我遇到委屈时,第一时间想到的还是领导,是他们殷殷的关怀之情让我们破涕为笑。在中国人寿的.几年里,我在公司强大的平台上快速成长,作为银邮销售部中的一员我很欣慰,这个和谐的团队带给我们的是家的温馨,这个有活力的团队带给我们的是梦的希望。

首季开门红表态发言 篇9

尊敬的各位领导,各位同事:

现在我代表淮海东路支行做表态发言,今天我们在这里召开的20xx年旺季开门红动员会,让江苏银行淮安分行的全体人员感到了压力,更感受到了责任和动力。听了各条线部门领导对各项指标的.详细解读后,让我们对完成旺季开门红各项工作任务充满了信心和决心。我们一定在分行领导层的正确带领下,变压力为动力,我们有能力、有信心坚决完成分行下达的旺季开门红各项工作任务,为圆满完成旺季开门红的各项工作任务,做出自己的努力与贡献,敬请各位领导、各位同事指导监督!

谢谢!

首季开门红表态发言 篇10

各位领导、同志们:

在市委、市政府的帮助支持下,经过各有关单位的通力合作和辛勤工作,xx市城北景观公园、道路、广场、学校建设及房地产开发项目的前期各项准备工作已经就绪,今天将正式开工建设,作为项目的牵头包抓单位,感到由衷的欣喜和无比的激动。

xx市城北景观公园、道路、广场、学校建设及房地产开发项目,是我市迄今为止引进的投资量最大的城市基础建设类招商引资项目,是我市通过市场化手段,建设城市、运营城市的又一创新举措,项目的建设将有力改善我市城北地区的环境面貌,为拉大城市框架、提升城市品位、进一步完善城市公用配套做出巨大的贡献。

今天的项目开工典礼,是该项目落户我市过程中又一个新的起点,随着项目落实的不断深入,我们面临的问题将更加具体、承担的任务将更加艰巨,市xx局决心在市委、市政府的坚强领导下,在各有关单位的配合支持下,以冲刺“xx十强”为动力,以“xx”主题教育为契机,全面贯彻落实市委、市政府 “大项目建设xx年”各项工作安排部署,切实肩负起项目建设,牵头抓总的光荣任务。积极协调、督促投资商加大项目建设投入力度,保证项目建设按计划顺利推进;协调项目建设领导小组各成员单位,全力协作、相互配合,全方位做好项目包抓服务工作;及时协调解决项目建设过程中遇到的各种困难和问题,为项目建设营造和谐、宽松、顺畅的环境,全力促进项目建设快起步、稳推进、早建成,力争尽快为xx人民提供一个怡情养趣、休闲健身的好去处,为我市再添一道彰显城市品位、塑造城市名片的风景线。

最后,预祝项目建设圆满成功,祝各位领导、各位来宾身体健康、万事顺意。

谢谢大家。

首季开门红表态发言 篇11

各位领导、同事们:

大家好!

为抓好“两节”业务发展良机及返乡市场营销工作,全面接应落实市公司开门红营销活动,今天,我们在这里召开20xx年开门红工作会议。现我代表营销客户服务部把20xx年开门红工作安排如下,不妥之处,敬请指正。

一、“开门红”各项业务发展目标

1、净增互联网手机2900户、有线宽带1300户、iTV210户。

2、净增天翼领航两版套餐80户、e监控5户、旺铺助手6户、政企团购260户。

3、净增十户电话联防用户3200户、天翼超级无绳2500户、挂机短信70户、手机秘书960户。

二、具体措施

1、做好城区市场业务发展工作:一是新建小区宣传,通过在小区显眼位置张贴海报、排定日程表进行入户宣传等方式,宣传推介电信宽带业务,同时由公众客户组落实城区新建楼盘售楼部ITV演示工作;二是利用“开门红”激励政策抓好现业员工直销;三是抓好城区市场节假日路演营销;四是组织开展一次聚类门面“旺铺通”、挂机短信营销竞赛,全力推进旺铺通套餐发展;五是加大对锁定的团购单位的营销力度,利用年终福利发放、县直单位领导上任,专项沉淀资金等方式开展上门走访。

2、做好农村市场业务发展工作:一是把扫村营销作为农村移动

业务规模发展的重点抓手,通过新的“扫村”政策依托专业扫村队和自有扫村相结合的方式,理清思路、精心组织,时间安排到天,职责落实到人,力争12月份新增乡情网融合手机800户以上;二是抓低话务量基站营销,对目前低话务量基站开展针对性营销;三是针对“e家冲刺”流失重灾区,各分局明确5-6个行政村,每个行政村激活20户以上;通过现业、分局、网点联合组成的.自有扫村工作组逐一上门推荐“家家添翼”激活流失用户;四是结合农村地区大型庙会、赶场等合适时机开展路演营销,每个分局组织4-5场路演营销活动;五是以乡镇信息化、新建宽带接入点及村组干部关系营销实施整村推进;六是通过农村分局网点承包经营、网格经营、经济人队伍建设、帮扶营销等措施,激发农村网点业务发展的积极性,开门红期间各包联部门到所属分局协助开展扫村等营销活动不得低于一周时间。

3、做好“五进”工作:一是“进单位”:利用年终走访、客户清理,签订光纤用户10户;回馈60个单位;锁定12个福利单位;办理挂机短信城区70个;二是“进市场”:12月26日-28日开始开展三天专业市场集中营销活动,发展A8旺铺通20户,e监控6户;三是“进小区”:两节期间安排城区进小区、城乡结合部村组20场次,城区路演营销10场次;四是“进车站”:城区由公众客户部负责县汽车客运站、中医院住院部两处设置返乡接待点,向返乡人员发放宣传单、易通卡;各分局负责建制镇客运站定点宣传台席,过往行人发放宣传单、现场销售易通卡等。

首季开门红表态发言 篇12

尊敬的XX长、各位来宾、各位朋友:

大家上午好!我是XX县XX工程领导小组负责人。九月的XX大地,晴空万里到处是一片丰收的喜人景象。今天,我们每个人的心情就像这天气,一片晴朗。我们很荣幸地迎来各位光临,感谢大家参加XX工程开工仪式。在此,我代表XX 领导小组,向参加开工仪式并长期关心支持帮助工程建设的各位领导、嘉宾和同仁表示最衷心的感谢和最真挚的敬意!为响应市委XX 精神,我们经过广泛调研充分考察,邀请XX设计院严谨规划,决定在XX老旧社区新建XX工程。XX工程是一项政治工程,更是一项民生工程,工程建成后是XX城一张靓丽的名片,必将带动XX产业的繁荣发展,催生新的就业机遇,XX工程建成后,更会让老城重新焕发生机。为促进产业融合,加速XX产业转型发展提供XX样本。

工程的顺利开工与工程指挥部全体参建人员努力付出密不可分,我们不会忘记,你们为了一个选址,常常是跑完东城跑南城,晴天一身汗雨天一泥;我们不会忘记,你们为了让搬迁民众对我们的工程给予最大支持和理解,常常苦口婆心做思想工作,受了委屈也毫无怨言;我们更不会忘记有的同志带病坚持工作,为了工程如期正常开工也是豁出去了。你们吃苦耐劳默默奉献的老黄牛精神,不等不靠自强不息的创业精神,着实让大家感动,也激励我们奋勇向前去挑战更大困难。工程的顺利开工,也与参加设计的专家和XX等部门密不可分,在此一并表示感谢!由于工程地处闹市,在XX方面给施工带来一定困难和挑战。但我们承包商XX公司,是经过公开赛马选出来的过硬企业,相信你们能够发挥企业优势,集聚精英人才,出台最优施工方案,运用最高效的施工方法,做好工程各项管理施工工作。我们相信你们有信心和勇气攻坚克难,我们相信你们一定能够保质保量完成这项任务。策马扬鞭、贵在有恒。参建XX施工任务,使命光荣责任重大,希望全体参建人员不负重托开拓创新,严守法律规定和各种行业规范,拧紧螺丝扣,压实责任链,安全施工、科学施工、高效施工,力创国家精品优质工程,为XX工程圆满竣工彰显XX作为,做出X人应有的贡献!谢谢大家!

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