中石油座谈心得体会（推荐11篇）。
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美国总统奥巴马在定于当地时间22日晚播出的一期电视访谈节目中说，华尔街企业高管需要“下乡”感受普通民众疾苦，这样才能理解高额奖金给全国带来的愤怒。奥巴马说，“如果华尔街高管去北达科他州，或去艾奥瓦州，他们会发现当地民众会因为一年挣7.5万美元而欣喜若狂，我想他们将理解民众为何沮丧。”
去年底，华尔街金融机构把政府提供的拯救基金当作年终花红分发给职员，总额多达184亿美元，奥巴马曾火冒三丈，公开抨击华尔街金融高管“无耻”。现在看来，光倡导自律已经不足以按住高管们的贪婪之手，于是，奥巴马竟然想出了一个让我们很意外的招数：请金融精英们“上山下乡”，去感受普通民众的疾苦，从而管住自己的贪婪之手。
奥巴马的建议对于中国也是有启发的。华尔街的精英要懂得美国落后地区民众的疾苦，中国的金融精英同样需要感受普通民众的疾苦，避免陷入精英的傲慢而无法自拔。
据财经类媒体报道，中国多家银行推迟了年报发布，一个重要原因就是金融高管的薪酬问题。当前，国企高管的降薪呼声很高，年初时财政部也曾下发《金融类国有及国有控股企业负责人薪酬管理办法(征求意见稿)》，市场普遍认为，上市金融机构高管的税前年薪应参照《办法》上限为280万元。但对于一些在20xx年创造了较好业绩的银行来说，高管们本期待在以前数百万甚至上千万元奖金的基础上“再上一层楼”，所以面对来自各个层面的降薪压力心有不甘——“高管奖金的数额还没最后确定，怕高了向舆论不好交代”，一位股份制银行高管这样解释不少银行现在所面临的压力。
身处压力漩涡的金融高管们，不妨听听奥巴马的建议，暂时放下“我的身价就值几百万几千万”的顽固认识，到百姓中间，去理解普通民众为何会对他们的高薪如此不满。他们或许会发现，很多中国人辛苦劳动一年，收入还不到万把块钱;他们或许会发现，相对于这个国家给予的平台，他们做得并不是多好，但获得的已经好多……当他们充分认识到自己所生存的土壤之时，或许就不会对降薪舆论充满敌对的情绪。
因此，现在正是金融高管们从豪华的办公室中走出来，更多地了解自己，更多地了解所置身的时代的时候，只有这样，他们才能更清楚地懂得，金融危机时代，自己应有的“节制、自律与责任感”。
金融稽核培训
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在中石油报告中，我们可以清晰地看到这家世界前五强的石油公司取得的成绩和面临的挑战。作为中国最大的国有企业之一，中石油在全球能源市场中扮演着重要的角色。通过阅读这份报告，我对中石油的发展有了更加深入的了解，也对企业未来的发展方向有了更加明确的认识。这篇文章将会从中石油的业绩、挑战和前景三个方面，分析中石油报告带给我个人的体会和感悟。
首先，中石油报告中的业绩给我留下了深刻的印象。报告中提到，中石油去年实现了持续增长的经营业绩，总产量不断攀升。这显示出中石油在石油与天然气领域的领导地位。同时，中石油在创新和技术领域也取得了成就。例如，中石油在海上油气勘探和生产领域积极推进技术创新和提效措施，从而提高了生产效率和资源利用效率。这些成就不仅体现了中石油作为一家优秀能源企业的实力，也为中国能源行业的发展树立了榜样。
然而，在业绩的背后，中石油也面临着许多严峻的挑战。首先，全球能源市场竞争激烈，价格波动不定，给中石油带来了很大的压力。其次，环境保护和可持续发展的要求日益迫切，中石油需要积极采取措施，提高环保意识和可持续经营水平。另外，新能源技术的飞速发展和能源结构的转型也是中石油面临的重要挑战。中石油需要积极调整业务结构，加快绿色能源的发展和应用，以适应未来能源市场的变化。
然而，面对这些挑战，中石油报告中也展示了企业的决心和信心。报告中提到，中石油将继续加大技术创新和转型升级的力度，提高能源转化和利用效率。此外，中石油还将不断加强环境保护，积极推动绿色低碳的可持续发展道路。这些举措体现了中石油企业的社会责任意识和对可持续发展的追求。报告中明确指出，中石油要成为世界一流的能源企业，这需要艰苦努力和持久奋斗，但中石油有信心能够实现这个目标。
对我而言，通过阅读中石油报告，我对企业管理、创新和可持续发展有了更加深入的理解。作为世界一流的国有企业，中石油在管理方面展现了高效和规范的特点。报告中提到，中石油通过建立健全的公司治理结构、优化管理流程和创新人力资源管理等方面的努力，提高了企业的运营效率和竞争力。而在创新方面，中石油在技术研发和创新应用方面都取得了显著的进展。报告中提到，中石油不断加大技术创新投入，推动石油勘探、开采和加工等关键环节的技术创新和改进，提高资源利用效率和能源供应可靠性。这些经验和做法对我个人的工作和生活都有很大的启发和借鉴意义。
总的来说，中石油报告给我留下了深刻的印象。它不仅展示了企业的辉煌成绩和面临的挑战，更重要的是，它反映了中石油对未来的展望和信心。作为中国最大的能源企业之一，中石油在可持续发展、技术创新和绿色能源转型等方面扮演着重要的角色。通过阅读中石油报告，我更加意识到企业要不断适应变化和创新发展，才能在全球能源市场中立于不败之地。我相信，在中石油的引领下，中国的能源行业将会迎来更加美好的未来。
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我们在主题教育活动中务求实效，全力打好老区稳产攻坚战，以“管理提升年”为契机，强化油藏基础研究和潜力分析，高效组织大修复产、调补层，科学规划注汽、工艺措施运行，提升油井工况基础管理质量，做好蒸汽驱、一注多采两项试验工作，同时强力推进QHSE体系有效运行，提升自主安全意识，加强标准化站队建设和风险管控，守住安全环保硬底线，以超额完成21。9万吨原油生产目标、确保质量安全环保态势良好作为检验主题教育成效的重要标准。
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《中石油劳动合同》是中国石油天然气集团公司为了规范员工与企业之间劳动关系，保障双方权益而设立的一种法律文件。这份合同不仅对员工权利义务进行了明确规定，也规定了公司的管理制度和劳动关系处置办法，为双方合作提供了法律保障和依据。
在《中石油劳动合同》中，一般包含以下几个方面的内容：
首先是合同的签订方面。公司和员工作为合同双方，需要在签订劳动合同前就双方的权利和义务进行充分协商。公司要明确员工的工作岗位、工作内容、工作地点、薪酬待遇、工作时间等内容，员工也要明确自己的工作责任、工作要求、工作期限等内容。
其次是劳动保障方面。《中石油劳动合同》要求公司为员工提供合理的劳动条件和待遇，包括工资、社会保险、福利待遇等。员工在签订合同后，有权获得公司提供的合理工作安排和保障。
再次是劳动纠纷处理方面。劳动合同中还规定了公司和员工在劳动关系发生纠纷时的处理办法。双方发生争议时，先应提出书面申诉，通过协商解决；如无法协商解决，则可以向劳动仲裁部门申请劳动仲裁。
最后是合同解除和终止方面。公司和员工之间的劳动合同可以因多种原因解除，比如员工自己提出辞职、公司提前终止合同等。在解除合同时，双方要按照合同规定进行协商，然后办理相关手续。
《中石油劳动合同》是公司和员工之间重要的一种法律文件，通过签订和执行这份合同，可以保障企业和员工的合法权益，规范和稳定劳动关系，避免出现劳动纠纷，维护企业生产秩序和员工稳定性，促进企业发展和员工福祉。
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1．01 商品名称，轻柴油（Gasoil）定义，原油经蒸馏或其他加工精制的烃类液体燃料，运用于全负荷在1000－1500赫／分的高速柴油燃料。
1．02 期货合约的要求（1）月份和时间，按交易所规定时间并在指定月份交货。（2）交易的计量单位，以手计算，每一“手”为100吨。（3）质量标准（见附表）。（4）最小变动价格，每吨为2元人民币或每交易单位为200元人民币。（5）合约的价格，南京港离岸价。（6）每日价幅的限制，按风险管理委员会的通告执行。（7）合约数量的限制，任何会员拥有或所控制的所有帐户某一月份合约数量的累计总数不得超过500个以上的净多头或净空头，而所有月份合约数量的累计总数不得超过3000个以上净多头或净空头。最后十个交易日不得拥有100个以上的投机合同或400个以上套期保值合同。以上数量限制经理事会或风险管理委员会特许可适当放宽。（8）最后交易日，合约月份前一个月的最后一个营业日为最后交易日。（9）合约的修改，交易所必要时对合约的内容可作修订。
1．03 交货，（1）交货方式，a．FoB离库装船交货 B．库内转移 c．管道输送 d．FoB离船过验卖方将轻柴油从油库交越买方船只的船弦（以双方连续连结的法兰盘为界），法兰盘以上的岸上费用和风险则由卖方承担。法兰盘以下至船一侧的全部费用和风险由买方承担。（2）交货地点，交易所核准的交割仓库。（3）交货原则，除执行本合同的规定各项条款外，必须遵守国家和有关部门的法律、法规和条例。（4）同意接货和交货的通知买方应在合约交割月第一个交易日14，00前向交易所递交同意接货的通知书，内容应包括以下几点，以供交易所匹配选择。a．买方单位名称 B．数量 c．拟收货方式 d．拟收货地点（5）卖方必须在合约交割月份的第一个交易日14，00前，向交易所递交同意交货的通知书，包括以下内容，a．卖方单位名称 B．数量 c．拟交货方式 d．拟交货地点 e．其它资料买卖方的通知书中c．d．项目必须明确填写，否则，由交易所进行搭配。买卖方必须受其搭配结果的结束。（6）交易所配对交割交易所在接到买卖方的通知书后，必须于第二交易日16，30前将配对结果通知双方。a．根据买卖方提交的拟交货方式、地点，本着双方均能接近的和经济合理的交货地点和方式配对，尽量减少交割方、交割点，同时参照现行有关部门规定的流向限制。B．在具体执行中，依据下列原则进行配对，以地点、方式为优先，如地点、方式相同时，则以合约数量大者为优先；在数量相同时，再以交、接货时间先后为优先的配对原则。c．买卖方接到结算交割的配对通知后，如有不同意见，可进行协商、更改和调整，并将更改和调整的意见在第三个交易日12，00前报交易所。协商不成也必须在第三个交易日12，00前向交易所提出，同时提请结算交割委员会裁定，这一裁定是最终的，买卖双方均受约束。d．在这以前，买卖方就交货地点和时间等问题达成一致意见，遵循下列原则，i．FoB离库装船（车）的交货时间由买方确定。ii．卖方提出在非注册仓库交收，则贴水应对买方有利为原则；如买方提出在非注册库交收，则贴水或升水应对卖方有利为原则。iii．库内转移或管辖交货的时间由买卖方协议。e．在非注册仓库的交收，关于价格的升水或贴水应由买卖方自行协议，也可参照结算交割委员会的通知的原则执行。（7）预备交货通知卖方必须在交货月份的第三个交易日14，00前向买方提交一份完整的通知（格式由交易所统一规定），内容应包括，
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通过这次参观实习，让我了解了在企业工厂安全质量管理体系的全貌，了解了焊接结构生产的各个具体过程，同时也让我感触颇深，其中感触最深的是以下几个方面：
一、作为焊接实习指导教师，应提高对于安全的认识。在焊接结构生产中，安全和安全管理有着十分重要的意义，而这次参观实习使我认识到我们通过教材以及参考资料了解到的安全和安全管理是不够全面的，在教材和参考资料中，仅仅注重了焊接结构生产过程的安全和安全管理，而在企业工厂的实际生产过程中，
这是远远不够的，还必须考虑焊接产品在使用过程中的安全和安全管理。
二、我国企业工厂的焊接生产自动化程度较低，高素质焊接人才的培养任重道远。在参观实习过程中，我们了解到中油二建也算是一个实力比较雄厚的企业，但我们看到绝大多数焊接工序都是由人工来完成的，自动化的焊接设备比较少，说明我国企业工厂对一线高素质焊接工人的需求量很大，估计在很长一段时间，我国的很多焊接生产还要由焊接工人通过手工操作来完成。而培养一个高素质的焊接工人的成本又比较高，时间又比较长，因此，高素质焊接人才的培养任重道远。
三、焊接课程的开发，需要教师们更深刻的认识企业工厂的生产工艺、生产要求、生产环境和生产过程，详细全面的了解工厂企业对焊接人才的具体要求。
四、焊接生产安全质量管理的很多方面需要创新。生产关系需要更深层次的改善。
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今天，我们在村委会举行了一次座谈会，来就村里的重要事项进行深入讨论和交流。整个座谈会持续了三个小时，我们积极参与讨论，充分发表了各自的意见和建议，最终取得了一致意见。在这次座谈会上，我深刻体会到了村两委的责任重大，工作任务繁重，但也看到了他们的决心和努力，让我受益匪浅。
在座谈会上，村两委详细介绍了近期村里的工作计划和重点项目，让我们对村委会的工作有了更清晰的了解。他们提到了村里的基础设施建设、农民生活改善、产业发展等方面的计划，让我感受到了他们对农村工作的认真和努力。同时，他们还详细分析了当前面临的挑战和困境，希望我们能够共同努力，共同解决问题。
在座谈会上，我们也就一些具体问题展开了讨论。比如，村里的某个项目存在的难题，我们就针对性地提出了解决方案，并进行了深入的探讨。在互相交流的过程中，我们不仅能够听取别人的意见和建议，也能够发表自己的看法，形成了良好的互动氛围。通过这种座谈的形式，我们不仅能够更好地了解村里的工作情况，还能够深入参与到村里的决策中，发挥自己的作用。
最让我印象深刻的是，在座谈会上，村两委对我们提出的问题和建议都进行了认真对待，表示会尽快落实。他们表示，村两委需要更加贴近群众，听取群众意见，共同努力推动村里的发展。他们还表示，未来将定期举行类似的座谈会，坚持听取广大村民的意见和建议，不断改进工作，更好地为村民服务。
通过这次座谈会，我深刻感受到了村两委的用心和努力，也感到了自己作为村民的责任和使命。作为村民，我们应该积极参与到村里的各项事务中，为村里的发展贡献自己的力量。我相信在村两委的带领下，在全体村民的共同努力下，我们的村庄一定会变得更加美好，在农村建设中发挥着重要的作用。
这次座谈会让我受益匪浅，让我更加深刻地认识到了作为一个村民，应该有的责任和义务。我会继续积极参与到村里的各项事务中去，为村庄的发展贡献自己的力量。希望我们每一个村民都能够团结一心，共同努力，让我们的家园变得更加美好。村两委的工作需要我们的支持和配合，相信在大家的共同努力下，我们的村庄定会变得更加繁荣昌盛。愿我们的村庄越来越好！
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随着利润下降，中国大型能源国企正掀起一场全面降薪潮。中国石油内部人士透露，公司普降薪资15%，已经执行了一段时间。上周五，龙头煤炭企业中国神华的官方微博表示，2015年会按全员工资总额的10%下调员工的薪酬总额度。
而上周早些时候，神华旗下宁煤集团内部下发的《关于降薪事宜的通知》已在业内广为流传。该文件称，该文件显示，从5月1日起，神宁煤业领导班子成员按当月基本年薪标准的40%降薪，高级主办及以上管理人员按35%降薪;一级主办及以下管理人员、基层单位领导班子成员、管理人员按30%降薪。
神华集团一直被业内称为煤炭行业最挣钱的煤企。平安银行能源矿产部能源中心主任周泰透露，得益于完整的产业链优势，神华集团的效益优于其他煤炭企业，国有煤炭企业中，或只有神华集团一家能实现盈利。神华集团下属上市公司中国神华今年一季度实现归属股东的净利润56.90亿元，同比下降45.1%，营业收入399.11亿元，同比下降34%。
实际上，降薪已是煤炭行业内的普遍现象。中国煤炭工业协会一份内部数据显示，去年就有50%以上的煤炭企业下调了职工工资。但煤炭的“龙头”神华坐拥优质煤炭资源、电力、港口、航运、铁路，效益相对较好，已经算是最晚降薪的煤企。
国企薪酬下降的同时，营收和利润也在同步下滑。今年1至4月，国有企业营业总收入138766.8亿元，同比下降6%。国有企业利润总额7040.6亿元，同比下降5.7%。
但值得注意的'是，受国际油价下跌冲击，石化、石油等行业利润同比降幅仍然较大。如果从中剔除中石油等三大石油公司，1-4月国有企业利润总额将为6602.8亿元，同比增长7.3%。
中国石油今年一季度实现净利润61.49亿元，较去年同期的342.48亿元骤降82%。而中国石化一季度净利润16.85亿，较去年同期的134.77亿骤降87%。
另据记者报道，中国石油天然气集团公司(下称中石油)员工宋晓晓最近日子不好过。在即将结束的5月，他和同事们拿到的工资收入比以往下降了15%。“去年底到现在，这已经是总部机关第二次降薪了。”为此，宋晓晓不仅取消了早已计划好的旅行，而且和朋友聚餐的次数也大大减少。
宋晓晓告诉记者，2014年底，中石油曾发文要求总部机关奖金减少20%，并取消一切福利。今年5月，中石油集团公司再次发文要求降薪15%，部分炼厂和油田已经收到通知。“每个下属单位在具体执行时可能不太一样。”他说。
中石油某油田员工对记者表示，目前还没有收到降薪的通告，不过从去年底开始不再发放购物卡等福利。
中石油天然气有限公司(601857.SH)年报显示，2014年中石油员工费用为1208.22亿元，本次降薪幅度逾180亿元。年报显示，2014年中石油共有53万名员工，31.93万名市场化用工。员工费用包括工资、各类保险、住房公积金、培训费等附加费。
去年至今，“两桶油”遭遇到了严峻的低油价狙击战，利润大幅下滑。2015年第一季度，中石油实现归属于公司股东净利润为61.5亿元，同比下降82%;中石化归属于母公司股东净利润16.85亿元，同比下跌87.5%。
降本增效成为“两桶油”2015年的关键词。今年中石油、中石化在上游的投资将大幅缩减，预计缩减投资额在两千亿元左右。中石化在年初表示，今年将削减资本支出至1360亿元，同比下降12%。
为了压缩人工成本，中石油和中石化的部分炼厂与油田已经开始进行新一轮的薪酬改革。据悉，中石化根据效益情况对员工绩效奖金进行月度动态考核，按企业经营效益对职工绩效奖金进行动态调整。
和中石油宋晓晓相比，中石化一线员工李剑似乎感受到了更切实的现实压力。年初降薪制度施行以来，他被取消了800元的效益工资，如今每月领到手的工资仅1800元。
低油价时期，降薪、裁员是国际石油公司的常用手法。公开数据显示，去年底，包括英国石油公司、康菲石油、全球最大的油田技术服务公司斯伦贝谢等多家跨国石油公司在内，全球各油企裁员总人数预计超过8万人。
作为国企，“两桶油”在人员成本上有着沉重的历史包袱。面对公司国企改革难题、面对低油价困境，安迅思研究与策略中心总监李莉认为，对有经营压力的“两桶油”来说，降薪节支，是情理之中的事情。
“中石油、中石化自身在转型、改革，国资委要求提高央企运营效率，这对处于转变中的‘两桶油’挑战很大，从企业文化到职工思维，都需要在改革中转变。”她表示。
几乎是与此轮员工薪资调整时间叠合，包括中石油、中石化在内的72家央企负责人的薪资也经历了一番调整。2015年1月1日，《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》正式执行。
72家央企负责人的薪酬由过往基本年薪和绩效年薪，调整为由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分构成。
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第一段：介绍中石油干部身份和重要性（200字）。
中石油作为我国最大的石油能源产业集团，拥有庞大的资源和业务范围，因此中石油干部的工作和责任尤为重大。作为中石油的骨干力量，中石油干部要发挥引领作用，全力推动我国能源产业的发展。为了满足国家和人民对于能源需求的增长，中石油干部必须经历艰辛和不断学习，以应对国家和公司的发展需要。以下是我在担任中石油干部期间的心得体会。
第二段：注重自身素质提升和理论学习（200字）。
作为中石油干部，我深刻认识到自身素质和能力的重要性。首先，我要注重提升自己的学习能力，通过理论学习和知识更新，保持对行业的敏感度和领先优势。不断更新的知识和理论基础可以使我更好地分析问题、解决问题，并针对不同情况采取恰当的工作方法。其次，我也注重发展自己的领导与管理能力，提升自己的团队建设和沟通协调能力，以应对复杂多变的环境。通过自身素质的提升，我能更好地发挥自己的作用，并为中石油的发展作出更大的贡献。
第三段：加强团队合作与交流（200字）。
在中石油干部的工作中，团队合作和交流至关重要。与团队成员合作，能让我们更好地发挥个人优势，共同完成团队目标。因此，我积极参与团队活动，鼓励成员之间的沟通和交流，提高团队的凝聚力和合作效果。同时，我也积极参加公司内部的交流会议和校企合作活动，与其他团队的成员进行经验分享和学习，碰撞思想火花，促进自己和团队的成长。通过团队合作和交流，我看到了共同努力的力量和团队协作带来的效益。
第四段：勇于担当责任与应对挑战（200字）。
在中石油干部的工作中，面临很多难题和挑战。但作为中石油干部，我们必须勇于担当责任，并主动解决问题。我深知在困难面前不能逃避，只有勇于承担责任，才能真正解决问题，实现自身和公司的发展。面对挑战，我时刻保持积极的心态，不断学习和探索，寻找最佳解决方案。同时，我也充分发挥自己的团队协作能力，与团队成员共同面对挑战。通过勇于担当和应对挑战，我见证了自己的成长和中石油的进步。
第五段：讲求廉政与公正执政（200字）。
作为中石油干部，我们必须时刻强调廉政和公正执政的重要性。廉政不仅是中石油干部的底线，也是我们应尽的职责。我始终坚持廉洁自律，不得以任何私利干扰公正决策和工作。同时，在工作中，我也注重公平公正的原则，不偏袒任何个人或团队，以确保公司的公正运营，并赢得广大员工和社会的信任和支持。通过秉持廉政和公正执政，我相信中石油能够发展壮大，为国家和人民作出更大的贡献。
总结（100字）。
中石油干部作为中石油的骨干力量，在国家能源发展中起着重要的作用。通过注重自身素质提升和理论学习、加强团队合作与交流、勇于担当责任与应对挑战，以及讲求廉政与公正执政，中石油干部可以更好地发挥个人作用，推动公司和国家的发展。相信在中石油干部的不断努力下，中石油将继续取得更大的成就。
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实习目的:
生产实习是学生工程实践教育非常重要的环节，也是学生在进入工作单位之前接触现场设备、工艺等 的一次全面性、 系统性的学习机会。 主要通过生产实习使学生增加对石化生产企业的了解, 掌握工艺流程、 工艺设备、控制系统、生产管理,检修等方面的知识。增加对工艺流程、机器与设备在化工生产中的地位、 使用情况、制造工艺及过程等方面的感性认识,为今后专业课学习打下良好基础。通过向工人及技术人员 学习,了解社会和石化企业对大学生的基本要求实习内
实习内容： 进厂教育安保人员为我们讲解南充石化炼油厂的发展史，在厂内应该注意的安全事项，及当今世界炼油厂的发 展状况。
参观车间 一车间：常减压装置
１． 电脱盐
电脱盐是原油进入蒸馏前的一道预处理工序。从地底油层中开采出来的石油都伴有水和泥沙，水中溶解有 无机盐，如 NaCl、MgCl2、CaCl2 等，这些物质的存在对加工过程危害很大，因此要通过电脱盐将其除去。 由于无机盐大部分溶于水，故而脱盐与脱水同时进行。为脱除悬浮在原油中的盐粒，在原油中注入一定量 的新鲜淡水（注入量一般为 5%），PH 值一般为 5.5-6.5 左右，呈弱碱性，这样有助于对乳化剂中乳化膜的 破除和无机盐的脱除。在破乳剂和强电压的作用下，破坏了乳化液的保护膜，使水滴由小变大，不断聚合 形成较大的水滴，借助于重力与电场的作用沉降下来与油分离
主要设备
1、混合设施。 油、水、破乳剂进脱盐罐前应充分混合，使水和破乳剂在原油中尽量分散到合适的浓度。 一般来说，分散细，脱盐率高；但分散过细时可形成稳定乳化液反而使脱盐率下降。脱盐设备多用静态混 合器与可调差压的混合阀串联来达到上述目的。
2、防爆高阻抗变压器 变压器是电脱盐设备的关键设备。
3、电脱盐罐 其主要部件为原油分配器与电级板。原油分配器的作用是使从底部进入的原油通过分配器后 能够均匀地垂直向上流动，目的一般采用低速槽型分配器。电极板一般有水平和垂直两种形式。交流电脱 盐罐常采用水平电极板，交直流脱盐罐则采用垂直电极板。水平电极板往往为两至三层．
当原油经过三重电脱盐罐后， 以下， 当原油经过三重电脱盐罐后 ， 原油中水的含量降到 3mg/l 以下 ， 再进入加热炉进行加热 ， 将原有加热到一定温度后即可进入常压精馏装置 即可进入常压精馏装置进行初步分馏 将原有加热到一定温度后 即可进入常压精馏装置 进行初步分馏 。
２．常减压蒸馏
常压蒸馏原理：
精馏又称分馏，它是在精馏塔内同时进行的液体多次部分汽化和汽体多次部分冷凝的过程。原油之所 以能够利用分馏的方法进行分离，其根本原因在于原油内部的各组分的沸点不同。在原油加工过程中，把 原油加热到 360～370℃左右进入常压分馏塔，在汽化段进行部分汽化，其中汽油、煤油、轻柴油、重柴油 这些较低沸点的馏分优先汽化成为气体，而蜡油、渣油仍为液体。
减压蒸馏原理
液体沸腾必要条件是蒸汽压必须等于外界压力。 降低外界压力就相当于降低液体的沸点。压力愈小， 沸点降的愈低。如果蒸馏过程的压力低于大气压以下进行，这种过程称为减压蒸馏
原油经过常减压装置后，其中的汽油，柴油，煤油馏分被分离出来， 原油经过常减压装置后 ，其中的汽油 ，柴油 ，煤油馏分被分离出来 ，但是这些馏分所占比 例很低，最高只有 30％ 远远不能满足工业需求。原油中大部分渣油，胶质沥青质从塔底流出， 例很低 ， 30％ 远远不能满足工业需求 。原油中大部分渣油 ，胶质沥青质从塔底流出 ， 如果不利用起来就造成极大浪费。 炼油厂将渣油送入重油催化裂化催化重整装置进行催化裂化， 如果不利用起来就造成极大浪费 。 炼油厂将渣油送入重油催化裂化催化重整装置进行催化裂化 ， 得到汽油、 柴油等， 以达到将渣油利用起来提高产量的目的。 得到汽油 、 柴油等 ， 以达到将渣油利用起来提高产量的目的 。
二车间 : 重油催化裂化催化重整装置催化裂化是石油炼厂从重质油生产汽油的主要过程之一。所产汽油辛烷值高（马达法 80 左右） ，安定性好， 裂化气含丙烯、丁烯、异构烃多。催化裂化是按碳正离子机理进行的，催化剂促进了裂化、异构化和芳构化反应， 裂化产物比热裂化具有更高的经济价值，气体中 C3 和 C4 较多，异构物多；汽油中异构烃多，二烯烃极少，芳烃较 多。其主要反应包括：①分解，使重质烃转变为轻质烃；②异构化；③氢转移；④芳构化；⑤缩合反应、生焦反应。 异构化和芳构化使低辛烷值的直链烃转变为高辛烷值的异构烃和芳烃。 催化裂化工段有三个部分组成，即反应―再生系统、分馏系统、吸收―稳定系统。 １．反应―再生系统 本车间采用的是提升管流化催化系统。 反应是在提升管反应器中进行的，由于反应过程中吸收热量和器壁散热，反应器进口和出口的温度是不相同 的，进口温度高于出口大约 20~30°C 减压蜡油和减压渣油分别从催化原料油中间罐区和燃料油灌区用泵抽入装置，在管线与轻柴油换热，再经经 过其他一系列循环油换热后与渣油混合进加热炉加热与回炼油油浆混合后进入提升管反应器的下部喷嘴。 提升管反应器的进料与来自再生器的再生催化剂接触并立即汽化、反应。反应器生成的反应油气进入沉降器 先经旋风分离器除去大量催化剂后，进入塔 201 下部，反应后的待生催化剂经汽提段汽提后进行结焦再生。燃烧生 成的延期经旋风分离器除去大量催化剂后，先经双动滑阀，后经降压孔板降压消声器排至大气中。 ２. 分馏系统 分馏系统的作用是将反应－再生系统的产物进行初步分离，得到部分产品和半成品。 ３. 吸收―稳定系统 吸收稳定系统的任务是利用吸收和精馏的方法将来自催化分馏塔顶油气分离器的富气及粗汽油分离成干气 （≤C2） 、液化气（C3、C4）和蒸汽压合格的稳定汽油。吸收解吸过程要求同时达到三个目的：通过吸收塔尽可能 的吸收 C3、C4 组分；通过解吸塔尽量将 C2 解吸出去。
催化重整（简称重整）是在催化剂和氢气存在下，将常压蒸馏所得的轻汽油转化成含芳烃较高的重整 汽油的过程。如果以 80~180℃馏分为原料，产品为高辛烷值汽油；如果以 60~165℃馏分为原料油，产品主 要是苯、甲苯、二甲苯等芳烃， 重整过程副产氢气，可作为炼油厂加氢操作的氢源。重整的反应条件是： 反应温度为 490~525℃，反应压力为 1~2 兆帕。重整的工艺过程可分为原料预处理和重整两部分。
化学反应包括以下四种主要反应：①环烷烃脱氢；②烷烃脱氢环化；③异构化；④加氢裂化。反应①、②生成 芳烃，同时产生氢气，反应是吸热的；反应③将烃分子结构重排，为一放热反应（热效应不大）；反应④ 使大分子烷烃断裂成较轻的烷烃和低分子气体，会减少液体收率，并消耗氢,反应是放热的。除以上反应外, 还有烯烃的饱和及生焦等反应，各类反应进行的程度取决于操作条件、原料性质以及所用催化剂的类型。
经过裂化后的原油产生的废弃物是生产润滑油的原料， 南充炼油厂采用的是溶剂脱蜡的方 经过裂化后的原油产生的废弃物是生产润滑油的原料 ， 法来生产润滑油。 法来生产润滑油 。
三车间:溶剂脱蜡
溶剂脱蜡是石油产品精制的一种重要方法，将润滑油原料通过溶剂稀释和冷冻，使其中的蜡结晶析出，从而降 低润滑油凝固点的过程。工业上将含蜡原油通过原油蒸馏所得到的润滑油馏分，经过溶剂精制、溶剂脱蜡和加氢精 制（或白土精制） ，可制成润滑油（基础油）和石蜡；
工艺流程丙酮-苯脱蜡装置溶剂包括结晶、过滤、溶剂回收、冷冻等部分。原料与溶剂在带刮刀的套管结晶器内 先与滤液换冷,并加入部分溶剂,再经氨冷和溶剂稀释后进行过滤。过滤后的滤液和蜡液分别进行蒸发和汽 提以回收溶剂。 所加混合溶剂的组成与溶剂比因原料性质(沸程、含蜡量和粘度等) 及脱蜡深度的不同而异，一般甲基 乙基酮-甲苯溶剂中含甲基乙基酮 40%～60%,溶剂比为 1～4:1。稀释溶剂分几次加入， 有利于形成良好的 蜡结晶，减少脱蜡温差及提高脱蜡油产率。原料在套管结晶器中的冷却速度不宜过快，以免生成过多的细 小蜡结晶，不利于过滤。 过滤是在转鼓式真空过滤机内进行的，按照原料含蜡量的多少，分别采用一段或两段过滤，从滤液和 蜡液中回收溶剂，均采用多效蒸发及汽提，以降低能耗。此外，为减少溶剂损失和防爆，还设有惰性气体 防护系统。
实习总结 ：
通过实习，让我对炼厂有了更加全面的了解，为日后的实际工作打下了基础，也对所学的书本知识有了更加实 际，深入的理解，把书本上的知识主动的应用到实际生产当中去，学习到了不少实际生产知识。也认识到了书本上 所学的知识和实际生产是有差距的。 同时我也认识到，随着社会和科技的发展，炼油厂逐渐向大型化，自动化发展。南充炼油厂建厂较早，炼油装 置是比较落后的，污染比较严重，噪音也很大。而且建厂之初没考虑 到城市的发展速度如此的快，以至于厂区被城市包围，安全隐患越来越严重，亟需调整关停。南充炼油厂利用 自身在某些产品上的技术优势，选新址建厂改革，发展自身优势产业；随着新能源的开发，南充炼油厂兴建生物柴 油炼制厂，以替代传统能源，具有高-瞻性，这正符合当今石化产业的发展方向。
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