滑石采选工作总结（通用12篇）。
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以促使我们思考，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编收集整理的采矿专业技术工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
滑石采选工作总结 篇1
xx年对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年，同时也是收获最大的一年。我来采购部整整一年，一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况，总的来说xx年是我成长的一年，学的一年。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，同时，工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。
一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展
生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流，这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了……等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。20xx年xx月生鲜自采正式启动，由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。
生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是临近春节了，记忆最深刻的就是xx年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源，从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的一致好评，xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的`提升。
二、流程的健全完善和专业知识的优化
xx年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力…….等等，都进行了系统的培训和了解。通过以上的工作之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。
三、工作中的不足和今后发展方向
通过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要继续完善和加强：
1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上更加努力，完善自身工作的不足之处。
2、优化商品品项提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品的价格，更加关注的商品质量，只有优质、丰富的商品、合理的价格，才更具长久的优势竞争力。
3、加强损耗控制降低采购运营成本严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低，因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。
4、供应商、联营商的优化，xx年要对部分联营商进行优化，引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。
5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度，通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升xx品牌影响力和综合竞争力。
滑石采选工作总结 篇2
一、基本情况
全区共有非煤矿山企业53家；危险化学品企业31家（生产企业8家，经营企业23家）；xx企业1家，零售经营127家。XX年，我区统计范围内共发生生产安全事故5起、死亡6人，直接经济损失250万元，死亡人数占全年控制指标的200%。
二、主要工作开展情况
（一）狠抓安全目标责任落实，建立安全生产责任网络
根据国家、省、市安全生产工作工作会议精神及《昆明市XX年度安全生产责任状》的要求，在今年2月5日召开的全区安全生产工作大会上，对“安全生产年”各项工作任务进行安排部署。区政府与各责任单位签订《东川区XX年安全生产工作目标责任书》35份，各单位层层下签“安全目标责任书”，把安全生产责任向基层单位、企业、班组逐级传递，实现重心下移、关口前移。XX年，全区共签订责任状5106份，其中：区政府与各乡镇、主管部门及重点企业签订35份；乡镇签订到村组及所辖企业659份；主管部门签订到企业297份；企业签订到班组、重点岗位及个人4115份。
（二）党政齐抓共管营造氛围，安全生产措施扎实有力
XX年是我区安全生产任务较为繁重的一年，安全生产各项工作任务得以顺利推进，得益于区委、区政府领导对安全生产工作的高度重视，采取了扎实有效的工作措施，为抓好安全生产工作提供坚强保障。
1、召开全区安全生产工作大会。为遏制6月以来安全生产形势加剧的态势，9月16日，区委、区政府组织召开了自区划以来规格、规模的安全生产工作大会。区级四套班子的领导出席了会议，全区实职副科以上领导干部、规模以上企业负责人共360人参加了会议。会上，区长田文同志、副区长吴建明分别就我区今后一段时间安全生产工作作安排部署和要求；市委常委、区委书记高德明同志作了重要讲话，强调安全生产是人命关天的大事，要求各参会单位认真抓好安全生产工作，保护人民群众生命财产安全，并从“思想警钟务必敲响，难点重点务必突出，问责追究务必从严”等3个方面，要求各单位迅速制定安全生产工作措施，扭转全区安全生产形势。
2、专题研究和部署安全生产工作。区委常委会于8月26日专题研究安全生产工作队伍建设建设事宜；区政府常务会分别于5月31日、9月22日专题研究安全生产工作；同时，区委、区政府紧锣密鼓地召开安全生产促进会，8月22日、9月7日、9月10日和9月28日，分片区在铜都、因民、拖布卡和汤丹镇召开矿山安全生产紧急会议，区长田文、区委副书记缪军、区纪委书记李加德、副区长吴建明等区级领导相继到会对矿山安全生产工作作要求。
3、区级领导带头深入一线检查安全生产工作。6月14日，区长田文同志组织安监、国土、环保、公安等相关职能部门，深入因民、舍块等乡镇，实地查看重大安全隐患及尾矿库整改情况，要求企业加快尾矿库整治工作进度，全力做好汛期监控及应急管理工作。区政府分管领导多次组织相关部门，到尾矿库整治现场实地开展督促检查。
4、采取切实有效的措施加强安全生产工作。为从监管机制、制度措施上保障安全生产工作的落实，今年以来，由区安委会办公室拟定安全生产汇报制度、“黑名单”管理、隐患公示、安全违法行为曝光、安全生产告诫、举报奖励制度等6项安全生产措施，这些工作措施已经政府常务会议研究通过，即将在全区范围内施行；针对我区非煤矿山应急管理工作薄弱的实际，出台了加强非煤矿山应急管理工作的相关措施。区委、区政府拟下发《关于进一步加强安全生产工作的意见》，《意见》的实施，将对我区实现安全生产长效管理、提高本质安全水平起到重要作用。
（三）扎实开展督查检查行动，改善企业安全基础条件
安全生产督查是“安全生产年”活动的重要内容之一，按照《东川区开展安全生产年活动实施方案》安排，区安委会分别印发了《关于开展安全生产检查督查工作的通知》（东安发〔〕10号）、《东川区安全生产执法行动实施方案》、《东川区安全生产隐患治理行动实施方案》等督查文件5份，把开展安全生产督查行动，贯穿于安全监管工作的全过程。通过专项督查，督促企业改善安全基础条件，有效遏制重特大生产安全事故的发生。
1、把安全督查与各类安全生产大检查有机结合起来。今年以来，我局认真组织开展各个重要节日及重点时段的安全生产大检查工作，先后开展了“两节”、“xx”、“泥石流汽车越野赛”、“五一”、“安全生产月”、汛期安全大检查及“迎国庆、保安全”安全生产大检查，每次检查都下发了通知，由安监、xx、消防、公安等相关部门成立了专项督查组，深入重点部位、重点行业和地段，对各单位开展安全隐患排查治理情况进行督促检查。全年共开展安全生产大检查督查20余次，各单位排查出一般事故隐患981条，完成整改979条，整改率99、8%。
2、认真组织开展安全生产督查检查。结合市安委会每月1次的安全生产督查行动，XX年以来，由区安委会办公室牵头组织相关单位，对乡镇、主管部门及企业督查7次，先后配合市督查组对铜都、因民、汤丹等乡镇及区建委、华新水泥、众智铜业、碧龙公司、高级中学等20余个单位进行了安全督查。通过督查，及时查处了一批隐患，督促部分单位改进安全管理工作不到位、不落实、安全投入不足等问题，收到了较好的实效。改进执法手段，探索交叉执法方式，我局先后与寻甸、嵩明等县区安监局开展异地交叉执法检查，有效解决安全生产执法中存在的问题，促进企业改善安全生产条件。
（四）加强重点行业源头监管，加大重点隐患整治力度
以加强安全生产许可及日常安全监管工作为切入点，继续加大非煤矿山、危险化学品及重大隐患安全监管力度。
1、以强化安全基础为前提，扎实开展非煤矿山安全生产专项整治行动。全年共办理《安全生产许可证》延期换证1家，邀请专家对非煤矿山进行逐矿逐井安全排查，业务科室对矿山进行了60余次现场安全检查，查出一般隐患10余处、重点隐患2处，下发《责令整改指令书》20份，责令停产3家。督促矿山加强安全技能培训，提高从业人员安全风险意识，有效防范事故的发生。积极组织相关单位开展非煤矿山应急救援工作，做到快速反应，科学救援，及时排除紧急涉险情况，限度保障企业生命财产安全。8月底，启动全区非煤矿山安全生产专项整治工作，区委、区政府“两办”下发了《东川区非煤矿山安全生产专项整治工作实施方案》（东办通60号），成立由区纪委李加德书记任指挥长，3位区级领导为副指挥长的领导小组。在本次专项整治行动中，我局邀请区纪委、监察等部门参与汤丹、因民、舍块、拖布卡四个片区矿山安全检查工作，切实推动专项整治工作的落实。
2、以办理延期换证为契机，认真开展危险化学品专项整治。做好危化品企业办理延期换证工作，督促企业开展隐患自检自查，并请专家到生产一线排查，帮助企业查找隐患，提高企业的安全基础条件和管理水平。做好企业新建、改建、扩建项目安全生产“三同时”审查，对部分行政许可手续不齐全的企业进行跟踪、指导服务。做好川金诺、凯通等危化品生产企业改扩建项目安全“三同时”审查工作，配合市安监局对企业改扩建项目安全生产违法违规行为进行立案查处。加强xx经营的安全监管工作。对xx经营者进行安全培训，指导经营者规范运作；同时，加大市场监管力度，由安监、工商、公安、消防、供销社及质监等相关单位组成联合执法组，对xx经营点进行拉网式安全检查，从进货、销售、储存、运输和产品质量等各个环节着手，加大对xx非法经营行为的打击力度，确保全区节庆期间xx的燃放安全。
3、预防事故为核心，加大一般工矿商贸企业安全监督力度。督促一般工矿商贸企业完善安全“三同时”手续，做好企业安全现状的摸底调查工作，今年对城区周边、四方地工业园区的50余家企业开展安全检查，督促指导企业加强安全基础工作，限度减少一般性伤亡事故。
4、以隐患整治为支撑，加强重大隐患安全监管。按照“政府统一领导，部门依法监管，企业全面落实”的原则，加大重大隐患区域的安全监管力度，强化白锡腊片区、“四区一点”等区域的安全监管，积极做好“老明槽”隐患的整改销案工作，对白锡腊片区采取停产措施，督促业主单位将其纳入地灾隐患点进行治理，加强巡查监控，确保不发生事故。10月21日至23日，由区政府吴建明副区长带队，安监、国土、监察相关部门，对因民镇“四区一点”所涉及的5个中段，进行全面、细致的安全大检查，基本摸清了“四区一点”区域的隐患情况、安全现状，并提出下步监管建议及整改措施，为“四区一点”重大安全隐患的整改销案奠定了基础。
（五）强力推进重点督办工作，专项整治任务成效明显
尾矿库专项整治工作是全省XX年20项重点工作之一，东川是全省3个重点督办地区之一，为扎实推进专项整治工作，我局将其作为各项工作的重中之重。自3月以来，我局进一步加大工作力度，严格按照省、市工作要求，制定措施，抢抓进度，专项整治工作取得积极成效。1、建立分级负责、齐抓共管的工作机制。区政府、区安监局、乡镇人民政府层层召开尾矿库整治工作协调会及推进会，明确整治工作时限，根据每座尾矿库规模、层次及隐患情况，由区政府、安监局、乡镇人民政府领导挂钩整改工作，落实督办责任人，实行分级监控管理；在整治过程中，争取省、市安监部门的业务指导和帮助，充分发挥中介机构及专家、技术人员在专项整治工作中的作用；加强与发改、国土、环保、经贸、乡（镇）政府等各单位的密切配合，进一步明确各部门职责，分口把关，各司其职，为整治工作提供有力支持。2、加强督导检查，促进尾矿库规范整改。今年以来，市、区安监局业务部门现场检查尾矿库100余次，逐塘逐库对尾矿库安全隐患进行摸底排查，查出安全隐患200余条，下达《现场检查记录》、《责令整改指令书》及《安全生产许可证催办通知书》共138份，下达《行政强制措施决定书》9份。在整治过程中，我局注重加强对尾矿库业主及主要负责人的教育培训，采取政策攻心、xx引导等方式，提高企业对法律法规、技术标准的把握，自觉增强安全意识，严格按照专家提出的整改方案进行规范整改。3、强化尾矿库基础管理，提高尾矿库规范化水平。加强尾矿库台帐资料管理，按照“七个一”的要求，建立尾矿库基础数据库，完善一库一档、一库一图资料，建立健全管理规章制度，所有运行的尾矿库实现制度上墙，并加强巡查监测。在整治工作收尾阶段，认真开展整改“回头看”，积极查缺补漏，完善尾矿库在立项、用地、环评等方面的手续。7月底，区政府下发了《关于开展尾矿库专项整治检查验收工作的通知》（东政发184号），成立由安监、国土、环保等相关部门组成的验收领导小组，7月29至8月21日，区验收组及专家对辖区内的尾矿库整治情况进行检查验收；8月25日至26日，我区尾矿库整治工作通过市级检查验收。截止目前，我区列入整改范围的21座尾矿库，10座已领取安全生产许可证；6座已完成闭库工作，并通过市、区检查验收组验收；1座未按标准完成整改已责令停用；其余4座为新建库。10月20日，市安委会下发了《关于XX年市政府挂牌督办安全生产重大隐患整改销案的通知》（昆安31号），同意我区老来红、骏明公司尾矿库重大安全隐患整改销案。
（六）强化安全宣传教育培训，提高全民安全生产意识
把开展安全生产宣传教育培训，作为“安全生产年”的重要工作任务。
一是组织开展以“关爱生命、安全发展”为主题的“安全生产月”宣传活动。区安委会召开了专题会议并下发了，组织开展“安全生产月”咨询日活动，参加咨询的12家单位发放《云南省道路交通安全条例》、《东川区安全生产管理规范》等宣传资料30多种、1500余份，接受群众咨询2515人次。“安全生产月”活动期间，各乡镇、主管部门及企业，通过升安全旗、“安康杯”竞赛活动、知识讲座等喜闻乐见的方式，大力宣传“安全生产年”活动的重要意义，在全区掀起“关爱生命，安全发展”的新热潮。各单位出动宣传车辆20台次，悬挂宣传条幅31条，开展安全督查10次、昆明滥泥坪矿业有限公司、凯通公司、因民矿业有限公司、金山公司等8家企业单位结合安全现状及行业特点，分别开展了应急救援演练活动。
二是加强企业管理人员及特种作业人员安全培训工作。针对部分企业连续停产等实际，积极为企业排忧解难，认真开展送教上门活动，且直接到企业集中办学，全年组织各类安全管理人员及电工、焊工、危险化学品等培训班4期，培训人员1200人，送教上门活动解决学员工学矛盾、吃住不便等问题，得到企业的一致好评。
三是强化安全监管人员业务知识培训。今年5月，组织各乡镇安全管理人员21人参加省安监局《安全监督员证》取证培训，11月，组织8人参加全市统一安排的行政执法培训；积极参加市安监局组织的安全生产业务知识培训，加强自身学习，提高自身素质。（七）切实加强基层基础建设，增强安全生产工作后劲今年以来，我局从狠抓机构建设、制度建设、作风建设入手，切实加强基层基础工作，使安全监管工作朝着打基础、建机制、促规范的`方向迈进。一是配强班子，建立机构。在区委、区政府的重视下，今年充实了副局长1名，增补局党组成员1名，班子龙头带动能力进一步增强。同时，批准成立东川区安全生产工作服务站，核定人员编制5人，监管力量的充实解决了长期制约安全监管工作的“瓶颈”问题。二是创新载体，搭建平台。为更好地发挥协会组织在安全生产监管工作中的桥梁和纽带作用，7月中旬成立了东川区安全生产协会，为今后开展安全宣传教育培训、加强安全文化建设等工作打下坚实基础。筹备建立了东川区安全生产监管基础数据库，目前已完成前期数据录入工作，为做好非煤矿山、危险化学品安全监管及应急管理工作搭建工作平台。三是内强素质，外树形象。以学习科学发展观及软环境建设活动为契机，加强机关作风建设，进一步理顺科室职责，提升服务水平；强化内部制度建设，建立健全信访接待、学习例会、联席会议、办公室保密等制度10余项；加强党风廉政建设，认真开展廉政文化进机关活动，在办公区域设置廉政文化标牌15块；严格落实“阳光政府”四项制度，举行尾矿库停用听证会1次，提高行政决策xx化水平。（八）建立部门协调配合机制，综合监管能力不断增强今年以来，我局充分发挥安委会办公室的协调作用，进一步加强与各安委会成员单位之间的配合联动，认真履行安全综合监管职责。
1、及时召开区安委会扩大会议。今年，我局先后就“安全生产年”工作布置、六月“安全生产月”活动、尾矿库专项整治、汛期安全检查及矿山安全检查等工作，牵头召开安委会扩大会议10余次，及时通报安全生产工作情况，协调解决各单位在安全生产工作中存在的问题，提出下步安全生产工作措施，督促各负有安全监管职责的单位认真抓好各自领域的安全生产工作。2、配合相关部门开展联合执法检查。积极配合交通、消防、公安、国土、环保、气象、教育、旅游等有关部门，参与道路交通、人员密集场所、“三合一”、“多合一”、民爆物品管理、打击非法开采、环境安全隐患排查、雨季防雷、校舍安全及旅游安全等专项整治工作。9月底，参与拖布卡片区矿产资源开发秩序专项整治行动，共炸封偷挖盗采矿硐8口，砌封、填埋33口，暂扣非法盗采的矿产品80余吨，收缴了一批非法盗采、选冶金矿工具，查获非法偷挖盗采嫌疑人1名。3、扎实做好汛期安全生产工作。汛期对各乡镇安全隐患点、地灾滑坡点及水毁项目点进行全面排查，落实专人24小时值班，做好抢险、应急准备，确保万无一失；成立自然灾害预警工作机制领导小组，并确定了联络员，加强部门之间统一协调、共同开展好因泥石流滑坡、雷击等自然灾害可能引发的安全生产事故灾难预警、预报和预防工作，切实加强监控和防范。4、依法查处生产安全事故。今年，对辖区发生的所有生产安全事故，均按照“四不放过”的原则，由监察、公安、劳动、监察院、工会等单位组成联合调查组，深入实地开展xx，从立案、成立事故调查组、调查、处罚、结案，都严把程序关，本着“实事求是、依法依规、注重实效”的要求，严格责任追究，使每一起事故的查处，达到了“查处一起案件，教育一批干部，完善一套制度”的目的。
三、存在的主要问题和不足
XX年，我局在各级、各部门的帮助支持下，做了大量卓有成效的工作，但全区安全生产工作与党委、政府的期望相比，与严峻的安全生产形势相比，仍存在很大的差距和不足。
主要体现在四个方面：
（一）安全生产形势依然严峻，事故多发的态势未能从根本上扭转。全区统计范围内共发生生产安全事故5起、死亡6人，死亡人数占全年控制指标的200%。上半年全区安全生产形势总体平稳，但进入6月以来，随着金属价格上涨，大部分采选冶企业加大生产力度，连续发生几起事故；特别是受金融危机的影响，部分企业停工复产后盲目逐利，重生产轻管理、重效益轻安全的问题突出，安全形势十分严峻。
（二）非煤矿山安全生产形势复杂，安全标准化建设任重道远。我区非煤矿山分布点多面广，安全基础工作薄弱，安全隐患突出，且大部分非煤矿山《安全生产许可证》已过期，换证率较低。XX年，我局把主要精力集中在尾矿库专项整治工作上，对地下矿山安全督查的力度较小，部分矿山安全隐患未得到及时消除，证照不齐、应急措施不到位、安全投入不足等问题较突出。
（三）部分单位及企业对安全生产工作不够重视，“两个主体责任”的落实亟待加强。部分单位对本辖区、本行业及下属企业的安全监管工作不到位，安全隐患排查治理工作流于形势，仅停留在下发文件、制定方案上；一些企业安全生产责任制不落实，对从业人员安全教育培训不到位、事故防范措施不力，安全管理混乱。今年发生的几起事故暴露出从业人员有章不循、违章指挥、违反劳动纪律等问题，人为伤害事故呈上升趋势。
（四）日常安全监管工作力度不够，乡镇安全监管力量薄弱。受装备、技术力量的限制，对企业提供安全服务、指导及监管的力度不够，把握技术标准不够准确，安全监管人员素质有待提高；乡镇无专职安全监管人员，安监站人员身兼多职，不能更好地履行安全生产巡查、监督职责。
（五）延期换证工作较为滞后。由于客观原因，我区大部分非煤矿山《采矿许可证》已过期，影响了安全生产证的延期换证，同时由于企业停产、资金紧张等原因，矿山企业办理延期换证手续的积极性不高。
四、下步工作打算
在下步安全监管工作中，我局将紧紧结合国家、省、市对安全生产工作的部署和要求，立足于全区安全生产形势，继续打好安全生产攻坚战，确保全区安全生产工作再上新台阶。
（一）全面启动非煤矿山安全标准化建设工作。以东川被列为市级XX年非煤矿山安全标准化建设试点为契机，继续推进“三推行两强化一整治”工作，着力加强地下矿山提升运输系统、强制机械通风及顶板边帮管理“三大环节”，着力加强露天矿山中深孔爆破、边坡治理“两大关键”，着力加强采选冶企业安全生产许可及“三同时”工作。对全区非煤矿山持证情况、技术资料、作业区域、制度规范、隐患管理、责任落实进行全面摸底排查，形成台帐资料，为矿山标准化建设工作提供数据支撑。
（二）进一步落实安全生产“两个主体责任”。切实加强安全生产源头管理，强化行政许可准入，严格执行安全“三同时”制度；建设工程按照“八个百分百”的要求，加大建设工程领域安全生产突出问题的整治力度，加强重大基础设施建设项目的安全监管。对不符合安全生产条件或降低安全生产条件的企业，采取有效的整治措施，提高其安全基础条件；落实好行业主管部门、乡镇人民政府的安全监管主体责任，建立横向到边、纵向到底的安全生产责任制，从经费、制度、措施上保证安全生产工作落实到位。督促企业加强安全生产管理，加大安全生产投入，进一步落实企业法人代表或实际控制人的安全生产职责，强化企业全生产措施及现场应急管理，严防安全生产事故。
（三）狠抓各个重点领域的安全监管工作。继续抓好非煤矿山、尾矿库、危险化学品、一般工商贸企业及作业场所职业卫生安全监督工作，加大日常督促检查力度，及时制止岁末年初赶工期、超定额、冒险蛮干等危险行为，坚决遏制重特大生产安全事故的发生。（四）开展xx安全监管及“两节”安全大检查工作。加强春节前后xx行政许可、检审及安全监管工作，严把入口关，由安监、供销、工商、质监等相关部门组成联合检查组，对城区周边xx经营点开展安全检查。认真组织开展“元旦”、春节及“xx”前夕安全大检查，督促各单位及时消除事故隐患，确保节日期间的安全生产。
（五）做好年度安全目标考核及“安全生产年”收尾工作。由区安委办牵头，按照《昆明市XX年安全生产责任状》的要求，做好全区XX年度安全生产目标年度考核迎检工作；同时，结合区政府年初与各责任单位签订的“安全目标责任书”，组织对各乡镇人民政府、各责任单位进行年终安全目标考核工作。按照“安全生产年”活动部署，对各项工作落实情况进行查缺补漏，认真开展“三项活动”、“三项建设”执行情况自检自查。
（六）加强安全生产执法工作。加大对“整改指令”的复查力度，对拒不执行安监部门整改指令的单位和个人，坚持从严从重处罚。对安全“三同时”手续不完善的企业，要按照安全“三同时”审查的相关要求，及时补办各项行政许可手续。严格落实事故处理“四不放过”原则和“实事求是、依法依规、注重实效”的基本要求，严厉查处各类安全生产事故，对安全责任不落实的责任单位和责任人，要严肃追究责任。
（七）加强安全监管队伍素质建设。着力提高安全监管人员的业务素质和执法水平，加强监管人员自身学习，提升服务企业及指导安全生产工作的能力；强化队伍作风建设，提高执法人员的责任意识、服务意识、大局意识和忧患意识，不断改进服务质量和水平。
滑石采选工作总结 篇3
不知不觉间，20xx年已经过去了一半。当然，仔细的回想一下，因为不少的外部原因，我们企业拖到了20xx年xx月xx日才正式完成复工，期间停止了这么长的时间，无论对我们员工还是对企业都是非常严重的影响!
而当工作再次开始，我们作为后勤的工作就比起年前反而更加的紧张了。各种材料的采购都不容易，而且还面临着仓库堆积的危险!每一步我们都在小心翼翼的走过去，如今，半年过去!我们也终于将工作顺利的恢复了正常!以下是我们部门这半年来的工作总结：
一、前期调整工作
因为外部的影响，我们的工作被额外的延迟，为此，先前准备的很多事情都必须做好调整。在了解到情况后，我们后勤部第一时间就对部门的各项事务做好准备。好在年初的时候我们并没有太多的订单目标，尽管如此，和各供货商的协调依旧花费了不少的时间。
而在仓库方面，我们做好了详细的分类整理，并对有期限限制的储备品单独处理，及时的做好仓库的整理归纳，并对做好规划，和生产部门及时的协商，防止仓库堆积。
在企业的.领导的指点下，我们顺利的完成了部门的准备任务，并顺利的度过了漫长的休工。
而当复工的消息来临的时候，我们作为采购部，也是第一时间开始行动，在各厂家和药店订购必需品，为企业顺利的完成了复工的必须品，保证复工当天，每位员工都能得到安全的防护器材，并联系了新的供货商，及时的恢复了材料的供应。
二、后期工作情况
在这半年的后半段，工作也渐渐的恢复了正常。但在这次的情况中我们吸取了教训，在采购的计划上也更加的谨慎，并且因为这次情况，我们部门也更换了不少的同时，与之合作的供货商也有部分变更，总体来说，工作的平均顺平暂时有所下降，但是我们也在顺利的提升部门员工的能力，并加强与供货商的联系，相信在不久之后，就能顺利的超越过去!
半年来我们经历了一场大风雨，但这并不足以打垮我们，我们采购部在今后也会一样团结一心，积极的为xx企业的进步贡献自己的力量和热情!相信在各位新老同事的努力下，我们会在下半年做出更加出色的成绩!
滑石采选工作总结 篇4
我于今年xx月xx日到公司工作，根据公司的需要，目前在采购部担任采购业务员，负责公司化工原料的采购。本人工作认真负责且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
在过去的4个多月的日子里，我从零学起，收获颇丰。我从原来对采购的一无所知到能熟练地处理好日常的采购工作，四个多月的学习和工作也使我懂得了许多道理，积累了一些过去从来没有的经验。掌握了采购物料的基本流程，从怎么签订合同，怎么办款，到怎么收货，我对物料的采购流程已能熟练操作。
除此之外，我还了解到一个采购人员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的.入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
除了在采购部的技能学习外，我还参加了公司的培训，在x总的讲解下对GMP有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地学习英语。还参加了公司团委组织的龙门山瀑布秋游活动、物流部超然派大峡谷野游和党的小组活动九屋一日游，让我认识了很多新朋友，对公司有了更深的认识。
我还有幸到别的城市出差，参观了一些原料的生产工艺及流程，面对面地与客户进行了交流，为今后与客户的业务往来打好了基础，学习了与客户的相处之道。
我自加入公司以来就一直在采购部工作，xx月xx日起正式独立负责公司化工原料的采购，因此，我对公司这个岗位的工作已能胜任，在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，进入了工作状态。
滑石采选工作总结 篇5
我从小时候便开始接触乒乓球，并且很上瘾。在后来的初高中阶段，乒乓球一直是我的首选运动项目。那时候只是为了好玩，并没有特意进行专门的训练。虽然有一定的基础，但仍觉得很是不足。比如，我的推打挺不错的，但这只能使防御比较有力，进攻就显得没有气势，不能有效的应付对手。同时，因为功课比较紧，就没有过多的时间来训练，很大程度上阻碍了乒乓球技术的提高。
进大学之后，我一直在寻找机会来提高乒乓球技术。这学期我选了这门体育课，终于得到比较系统的训练。我感到受益颇多，对老师的悉心教导深感谢意，另外也得到其他学友很大的帮助，使我的乒乓球水平有了较大的提高。（如果再勤奋、努力一点，我的收获会更大）
我觉得老师的训练方法很是可行。首先，他从最基本的动作开始教起，每个基本的动作都得到不断的`加强练习，这就为后来的难度大的动作打下一个良好的基础。我以前打球时，离台很远，并且站的姿势也不对，打球时用不上力，进攻的强度就很弱。经过训练，我的姿势得到了矫正，现在打起球来很顺手。除此之外，我还掌握了搓球和拉球，提高了削球的水平。其次，对于难的动作，老师先是进行示范，然后是强度较大的练习。在练习中他对每个学员的动作都加以细心的指导，以致最终掌握。在学习弧旋球时，由于这个技术比较难掌握，他就不断的做示范，让我们看清楚每一个细节。这样对没有接触过弧旋球的来说，很有效。最后，突出实战能力的培养。对技术的训练固然重要，但实战则能更快的提高能力，因为乒乓球需要很好的应变能力。除了不断训练、不断与人交手才能真正提高水平。在学习的最后阶段，他组织我们进行比赛，大家的积极性一下子就提高许多。学习看起来并不是很强学员，一比赛却是那样的强，令我很是惊讶。这就让我认识到：“天外有天，人外有人。”只有和他们切磋，才能提高自己！最后我总结一下学习到的技巧和方法：
一、打下巩固的基础是关键。没有坚固的地基，很难建造高楼。因此，需要首先把乒乓球的基本动作、基本技术掌握牢固，并能灵活运用。
二、肯下工夫，努力练习。一些动作、技术，需要不断的练习才能够运用自如。如果三天打鱼，两天晒网，就会对最基本的动作生疏，失去应有的素质。这也是我为大二第二学期制定训练计划的出发点。
三、与高手切磋。训练的时候，如果能够得到高手的陪练，将会得到意想不到的进步。有时候，高手的轻描淡写的指点，就有可能“点醒梦中人”，让你豁然开朗。因此，在进行单独练习时，尽可能的找高手过著。
四、组织比赛。很多情况下，比赛更能体现一个人的水平，也更能在比赛中提高自己。
滑石采选工作总结 篇6
20年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。
20年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，20年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：
一、组织实施“阳光采购策略”
公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
20年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相
关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事。
20年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格比便宜了，西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
20年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
要求各长期合作供应商在原、的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大 限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
20年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。
同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。
因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。
四、步加强对材料、设备价格信息的管理
20年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感
20年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。
六、年将具体从以下几方面予以改进
1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程(10个)
房地产企业管理水平的'差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。
抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。
2、制定采购预算与估计成本。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。
3、改进供应商的选择。
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。
这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量以
4、建立重要货物供应商信息的数据库。
以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一类货物的价格目录。
以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。
6、采购员根据图纸提前介入询价。
设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。
在20年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更层楼贡献出自己的力量。
滑石采选工作总结 篇7
一、安全标准化生产情况
二月采煤队在060403工作面生产割煤52刀，工作面平均推进31m，生产原煤18000吨煤，其中工作面中部（80m处）断层断距较大，为减小断层带坡度影响工作面生产，工作面对80—95m范围进行打眼、放炮破顶，留底煤推进，二月工作面出矸约1120方。
二、检修工程
本月工作面通过构造区域期间，设备磨损、更换频繁，尤其是刮板输送机减速器、水葫芦、刮板、溜槽、过渡槽，采煤队严格按照《030403综采作业规程》规定，大型设备起吊、设备更换等规定，安全、到位的更换了各件磨损设备。
三、质量标准化工作
本月采煤队通过了公司内部组织的多次质量标准化检查工作，各项检查均达到了一级标准。
对标准化检查中查出的问题，采煤队积极组织整改工作，查出的'24条问题以全部处理。
四、标准化工程
1、二月采煤队正常组织工作面进回风顺槽洗巷作业。
2、更换破碎超前支护钢丝绳。
3、注射矿用煤岩体加固剂维护顶板破碎区域。
4、更换工作面照明线。
五、安全教育
1、二月份采煤队继续落实“干部上讲台、培训到现场”的工作，组织学习了采煤队各岗位的操作要领、手指口述及各岗位的事故案例，并进行了摸底抽查，全体员工以基本熟悉各自岗位的工作要领，基本熟悉各岗位的设备调试工作，尤其是在支架、溜槽、采煤机出现问题后，他们能够积极组织员工进行检修、更换，保证了工作面的安全顺利生产。
2、二月份采煤队在“查隐患，反三违”活动中，共查出隐患22起，都以现场处理。
六、三月工作计划
1、加强安全生产组织，完成安全生产任务。
2、加强各岗位及负责区域内设备检修，尤其是机电设备的检查。
3、加强工作面推进方向管理，调整串架现象。
4、加强员工培训教育，及事故案例的学习教育。
5、加强工作面的工业卫生管理及进回风洗巷内容。
滑石采选工作总结 篇8
在20xx年的工作中，我仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平。增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我们会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量。
20xx年即将过去，下面将迎来崭新的20xx年，在新的一年里，我将发扬不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的工作，树立公司荣誉感，尽自己的努力，为公司的发展壮大，也为证实自己的能力，恪尽职守，永不懈怠。
来到xx公司从事xx采购工作已有半年时间，在此期间，感触良多，想法也多，现在汇总近期的工作感悟如下：
1.身为采购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导交流沟通；
2.要有预测能力，把自己的'定位提高。想象：自己不单单是一个采购员，把自己想象成采购主管、采购经理，时刻试想采购主管、采购经理在做什么事？负责哪些东西？他们的思想是什么？他们遇到问题怎样解决的？他们的定位是什么？他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的？他们的工作是什么？
3.把手头上的工作做好做细致，不断的优化采购业务，要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好？有什么更好的方案？在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的知识面处理食物的能力；
4.对待供方来料异常，必须严格控制。不管是现在做还是以后去新的公司，面对质量异常，在生产允许的情况下全部安排退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止；
5.和供应商沟通、和各部门沟通，必须坚持自己的原则，树立正面威严的形象；
6.要有可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做；
7.别做老好人。
滑石采选工作总结 篇9
安监科：
根据公司“百日安全活动”工作安排，我队组织职工认真学习和领会了上级文件精神，并对我队安全活动期内做了详细安排：
一、活动组织：
1、主管队长对我队安全活动负主要责任，各分管副队长必须在各自的业务范围内配合主管队长做好组织协调工作；
2、各班班长是当班安全工作的第一责任人，必须在具体工作中认真落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，必须把安全放在所有工作的.首位，必须做到“不安全，不生产”；
3、进一步明确各工种、各岗位的安全生产责任制，杜绝“三违”现象；
4、明确奖罚细则，加大奖罚力度，力争把各类事故隐患和不安全因素消灭在萌芽状态。
二、活动目标：
1、杜绝重伤及以上事故，力争不出现轻伤事故；
2、工程质量达到标准化要求；3、杜绝“三违”现象；
4、文明生产达到质量标准化要求。
三、工作安排：
1、利用班前会、每周五的安全学习例会将活动的各项要求传达给每一个职工，动员职工积极参与到此项活动中来，人人争做安全生产先进工作者；
2、开展安全生产宣传教育活动，学习“三大规程”，利用事故案例教育职工提高安全意识；
3、大力营造安全生产氛围，张贴安全生产宣传标语、安全知识挂图等；
4、积极推广“手指口述”安全确认制度，提高安全工作技能；
5、狠抓安全质量现场管理工作，认真落实“四员联签”和“四位一体”开工安全确认制度，确保安全生产；
6、加强顶板管理，背顶必须严实，杜绝漏顶或者冒顶现象；7、发现事故隐患，必须立即处理，不能处理的应当立即汇报情况；
8、严格执行上级领导的各项安全指令。
我队全体员工严格按照以上工作安排进行工作，胜利实现了活动目标，很好地完成了生产任务，为公司的安全生产做出了应有的贡献。
滑石采选工作总结 篇10
随着双基工作在我矿的开展，我矿的精神风貌焕然一新。紧随省公司对我矿的二次验收和区域公司的多次指导工作，我采煤队管理人员积极查找自己的不足，学习别队的长处，取长补短，不断完善各项工作。12月的到来意味着今年的结束，为了明年的双基工作能上一个新的台阶，我们需要在工作中查找自己的不足，发挥自己的长处。用心做事，追求卓越。以下是我队12月工作总结。
1、开展安全生产“双基”建设以来所取得的成绩及存在问题：随着双基考核工作在我矿的进一步开展，我队从管理制度、劳动纪律、精神风貌、工作效率和工作质量上都有了明显的提高，另外双基考核实现了考核到每个人，并直接与工资挂钩，使职工多劳多得，少劳少得，甚至不得。虽然开展双基工作以来，我们取得了许多骄人的成绩和显著的效果，但事实证明我们的.工作还存在一些不足，如个别考核制度仍需近一步完善，考核过程中有个别问题未纳入考核范围等。
2、20xx年12月的安全工作和安全生产双基建设工作；针对20xx年12月的安全工作，特别是冬季的到来，“冬季四防”工作也是我们最近的主要工作，我们要严格按照技术科制定的“冬季四防”技术措施，做好防寒、防冻、防火、防煤气中毒工作，确保安全过冬。同时我们也将严格按照五职矿领导要求的安全主导方针坚定不移地扎实开展下去，以严密的管理制度，科学的隐患排查制度及完善的隐患整改制度来保证我矿的安全生产。在双基建设方面，我们将从自身的工作中找不足，通过与其他兄弟单位的比较和与其他兄弟单位学习来找差距，从而不断完善自身的各种规章制度，促使我队20xx年的双基建设工作能够再上一个新台阶。
3、对安全管理信息汇报，当前安全管理不合理的问题提出建议；虽然近来我矿的形势有了明显的好转，但在个别问题上还需要近一步的提高，如在信息汇报方面，安全管理方面，不能有效的发挥作用。
滑石采选工作总结 篇11
20XX年10月3-6日在浙江师范大学，我带着情绪参加了省普高课程改革的骨干教师培训，因为国庆放假期间还得参加培训，心里还是有点不愿意，但培训后自己觉得不虚此行。我先后听了很多专家的报告和对深化课改的一些政策的解读，其中有浙师大林新事教授的、金华一中徐桢主任、磐安二中周生民校长、浙师大附中副校长童志斌博士的、浙江宁波奉化武岭中学校长樊欣军的等报告和讲座，使得自己对深化课程改革中自己应该做些什么，应该怎么做有了较为明确的方向，也识到开设高中选修课程的必要性，大有豁然开朗的感觉训的心得体会小结如下：
一、普高选修课开设是推进教育现代化的需要。
在这几年的教学中，不难发现很多学生都开始厌学，学校为了升学率不断增加学生负担，老师的教学也围绕着高考指挥棒，造成了千校一面，千人一面的局面，很不利于学生创新能力的培养，我省起始于20XX年的高中新课程改革已取得一定成效，课程改革较好地推进了先进教育理念的传播，加强了学校的课程意识，催生了一些教与学方式方法的创新。只有进一步深化普通高中课程改革，才能真正巩固前一阶段课程改革成果，才能把新课程理念贯彻到底，实现普通高中特色化、多样化发展，全面提高普通高中教育质量，有力推进教育内涵式发展。
二、普高选修课开设的意义重大
目前，我国经济社会的快速发展势必对人才提出更高的要求。为此，我们必须深化普通高中课程改革，推进普通高中多样化和特色化发展，为每个学生个性化发展提供了平台，通过深化课程改革，建立起丰富的课程体系，实行自由选课走班，让孩子能多学些自己想学、自己有能力学、自己学得好且对实现自己志向有用的东西，让每一名孩子都能多品尝一些学习和成功的快乐，进而在这个过程中，培养学生向着全面而有个性的方向发展，推动教育为社会培养更多的多样化人才。
三、开设选修课过程中教师的作用不可忽视
深化新课程改革中把更多的`课程学习选择权交给学生，把更多的课程开发选择权交给老师，把更多的课程设置选择权交给学校。老师应该把自己的聪明才智、把自己的教学理念充分展示给自己的学生，在这个过程中教师的专业素养也会得到大大提升。
通过这几天的培训，自己的思想发生了很大的变化，作为骨干教师，我们应该多宣传课改思想，转变观念，因为深化课程改革的方向是正确的，虽然目前还面临着不少的困难，但这是一件利国利民的大事，为了我们国家的未来，为了我们的下一代的未来，我们教师应，加强自身的学习、注重知识的积累，以积极的心态去开发选修课程，因为培养国家创新型人才是我们教师义不容辞的职责!
滑石采选工作总结 篇12
本人，一九九五年七月毕业于山西矿业学院采矿工程系采矿工程专业，同年九月分配到本矿务局本矿生产技术科任掘进、设计技术员，20xx年提任技术管理部副部长，分管掘进和设计工作，20xx年提任延深办公室主任，负责矿井石炭系延深技术管理工作。
多年来始终保持兢兢业业、任劳任怨的敬业精神，以高度认真负责、勤于思考、勤于实践的工作态度，和科学严谨、指导生产、服务生产的工作作风，大胆开拓，勇于创新。多年的工作实践锻炼了我的能力，磨练了我的意志，使我的业务水平和工作能力显著提高，受到同志们的一致好评，也得到领导的认可，多项科技成果受到矿和集团公司的表彰，多次被评为矿科技明星、劳动模范，20xx年荣获集团公司总经理特别奖，20xx年获集团公司优秀人才称号，20xx年获本市技术创新能手，20xx年获本市技术标兵，20xx年获本市青年人才称号。
参加工作以来，我一直从事开拓和设计等技术管理工作，全面负责我矿的机掘、普掘共计十八个作业头，压力是较大的，工作也是繁忙的，但也是相当充实的。为尽快熟悉业务，我一方面仔细翻阅图纸资料，一方面深入井下看问题、量数据，同时虚心向有关领导和同事们请教学习，很快掌握了我矿的生产布局，能够得必应手地完成本职工作，总结过去，我认为要想当好一名技术人员，首先在思想上要有认真负责的敬业精神，只有在思想上提高了认识，才会变被动接受任务为主动思考问题，才会把工作做得更好、更细；其次是要善于思考，思考方法要正确，要用理论去认真分析问题的原因、后果，思考内容要全面，能抓住问题的实质，问题的关键；第三，要勤于实践，没有实践，那思考只能是空想和纸上谈兵，终究是不踏实的，是经不住实践检验的；第四，设计工作必须与时俱进，不断创新，要根据客观实际，开拓思路，科学合理地进行设计优化，任何循规蹈矩，墨守成规式的设计都不能成为最佳方案，特别是对我矿相对较差的地质条件，更需要具体问题具体分析，要准确了解掌握地质资料和周围采掘状况的同时，考虑掘进、准备、回采期间的设备运输及正常运转空间，既要使生产过程中工作面便于管理，又要考虑煤炭回收率，设备利用率等，同时还必须了解回采准备过程中井巷及峒室的使用情况，并从通风角度、运煤角度、工作面施工安全角度对设计作严格的审核，力求各生产系统简单、合理、经济；第五，掘进工作关系到全矿井整体规划和科学合理开发煤炭资源，是采掘正常合理衔接的关键，必须及时编排切合实际的生产计划，并适时地根据矿井开采现状，规划矿井发展方向，分析矿井开拓煤量、准备煤量、回采煤量协调配置，编制矿井远景规划。总之，掘进工作是采煤工作的保证，正确合理的井巷开掘，才能为准备工作、回采工作创造良好的条件，才能保证多出煤出好煤。
任技术管理部副部长，分管掘进和设计工作期间，我一方面对大大小小的设计，每一份井巷开工施工通知单，以及每一份技术规程、措施上严把技术关，出色地完成了各项任务；另一方面积极组织技术人员进行技术攻关，多项科技成果在实践中取得了良好的经济效益和社会效益。
任延深办主任，负责矿井石炭系延深技术管理工作以来，面对矿井煤系延深的巨大工程，面对新成立的机构组织，面对专业基础参差不齐、从各个单位抽调来的从未搞过设计工作的同事，面对矿井建设陌生而繁杂的业务，我一方面积极发挥自己的专业优势，主动给同事们讲解技术管理的重点要点和方式方法，从矿井的总体布置和采掘现状，到设计图纸、施工图纸的理解分析，从现场资料的收集、问题的`提出，到技术文件的制作等等，努力提高他们的业务能力；另一方面积极从纪律上、制度上严格要求，充分调动每一位同志的工作积极性，努力打造一个强有力的战斗整体；同时不断学习和请教他人，力求掌握矿井建设的各项业务，达到矿井延深工程顺利进行的目的。
工作以来，具体成绩简述如下：
一、参与组织了锚索支护新工艺新技术的试验与推广应用，取得了明显的效果，尤其是在地质构造带和受采动影响严重、矿压明显的巷道支护中，以及大断面切眼、峒室，综采工作面撤架机道顶板的控制中为安全生产提供了有效保障，形成了完善的锚索梁支护体系。同时积极总结,理论联系实际，客观地分析了井巷受力和锚索的支护机理，撰写了《锚索支护在大断面切眼及撤架机道中的应用》论文及相关材料，20xx年参与集团公司科技进步评选中，荣获集团公司总经理特别奖。
二、在矿井生产设计中敬业务实，勇于创新，成绩突出。多项合理化建议为我矿节资降耗上千万元；优化设计提高资源回收，创造煤炭回收价值20xx万元，荣获集团公司“优秀人才”称号。
1、合理设计了14-3#8702工作面，提高可采走向长度200米，提高回采煤量5.8万吨，加上合理设计了14-2#8908工作面，提高可采走向长度100米，煤量4.4万吨，创造煤炭回收价值20xx万元。
20xx年，针对14-3#8702工作面顺槽掘进长度和圈切位置，设计和掘进过程中引起争议，保守常规方法认为与上覆14-2#8702采空区对齐内错可靠为好，但我在认真分析了地质情况的基础上，认为14-2#煤层到14-3#煤层的层间距约18米，14-2#煤层所遇落差17米的断层按倾角延伸到14-3#煤层可能推迟揭露长度200米，考虑到工作面可采长度有限，搬家准备一个工作面确实不易，在此基础上设计5702巷长1730米遇断圈切。在巷道掘进1736米遇断后，工作面50米范围顶板破碎，压力特别大，产生裂缝数条，部分人员认为应退开切眼，而受地质条件的影响，退开切眼需退出50多米顶板破碎区和外边30多米煤层自然坡度达12度的范围，共计长度100米，为此，我于8月10日组织有关人员现场勘查，分析了顶板情况，认为顶板压力大、顶板破碎因临近断层所致，结合我矿锚索梁支护的成功经验，及时制定了采用加密锚索挂长、短工字钢梁支护巷道，并在断层处架钢棚5架锁口开切，在切巷及开帮范围贴巷帮打锚索梁以防开帮后顶板垮落的整体支护方案，支护完成后，实现了顺利开切，此后，我又多次落实顶板变化情况，在切巷及尾车场开帮段增加支设带帽木点柱一排，最终实现了顺利开采。
2、合理完成了14-2#21109巷小窑起底部分充填方案，使施工工序简单、安全经济。
20xx年初，面临21109巷受小窑破坏，起底两处，长达80余米，宽4.8米，高达5.5米，人员设备进出、综采设备稳装和回采推进困难的情况，大伙提出常规的开帮充填方案，但开帮充填需在原4.8米宽的巷道两帮分别开帮1.0米到1.5米，开帮后巷道垮度将达到7.0米到8.0米，除至少在左右两侧开帮处顶板各支设一排锚杆、护帮各支护两排锚杆挂尼纶网外，根据常规还需增加至少两排锚索挂工字钢，为保证回采时超前支护和端头支护的安全，还需采取左右开帮处各支设带帽木点柱一排，其材料设备的投入加上人员施工的投入是相当大的，更主要的是安全上无法保证。在此基础上，我开扩思路，大胆提出在起底段空中搭设无腿棚，强行稳设皮带，利用二切出煤充填起底部分的方案，并指导掘进二队顺利完成了皮带稳设，先期用70对无腿棚环、70根大料在起底段空中搭设无腿棚，用木板搭设临时行人过桥，在大料棚梁上稳设皮带架子，保证皮带的正常运转，并在皮带上自行设计安装了缷煤装置，从外向里边完成充填边逐步推移，最终完成全部充填，充填完成后，所有材料全部回收。整个充填过程操作简单，充填结果安全可靠，现已安全采出。本方案解决了开帮充填带来的支护空间大、安全上不可靠、支护费用高等缺点，不仅节约材料费用达5万多元，节约施工费用20多万元，而且为施工及回采顶板管理创造了安全环境。
3、及时提出81105的圈定方案，经济效益、社会效益显著。鉴于14#51103巷见断，81103工作面不能正常接替，双高队无接替战场的情况下，及时提出改变工作面布置方法，利用已掘完工的21103作21105巷，增补51105巷圈定81105的方案，不仅减少了巷道废置，而且解决了双高队的接替问题。
4、大胆提出简易煤眼锁口设计
根据311盘区东翼工作面顺槽煤眼的用途特点(仅担负出煤，上方无运输任务)，我在51121、21123、51123、21113四顺槽煤眼的设计中，改变原煤眼锁口开帮、砌墙、上梁、灌浆的繁琐工序，在煤眼掘出以后，根据现场条件，设计用槽钢腿代替砌墙支撑井字梁，两边各架钢棚五架支护顶板并防止井字梁松动，在头顺槽煤眼下口灌浆，尾顺槽煤眼下口用道木背严的方式，简化了锁口工程，大大缩短了工期，原做一个锁口工程约需15天，现加工好的钢腿钢棚仅用2天足可安装完毕，同时减小了劳动强度，节省了材料．经济效益明显，每个煤眼工资费用节省5万元，加上材料费用、运输费用近万元，合计节省费用24万元。
5、合理设计优化了小窑钻探方法，使钻探可靠合理，为矿井安全生产提供了保障。
我矿井田内小窑众多，滥采乱掘现象严重，给正常的工作面布置和采掘活动带来相当大的困难。掘进工作面随时都有与小窑贯通的危险，导致不得不采取先探后掘有措施，严重影响掘进有速度，而且由于小窑巷道的随意性大，无较为清楚的现状，钻探又客观上不可能将钻孔布及整个探测范围，如何在有限的时间、用最少数量的钻孔，获得较为准确的探测信息，最大限度地减少对掘进的影响，避免贯通事故的发生，是矿井掘进计划的完成、生产衔接的实现和生产安全的保证。为此，我在充分考虑煤层自然倾角、煤层厚度、小窑巷道施工方式与我矿不同以及钻探速度、掘进循环进度等因素的前提下，设计制定了规范的钻探方法，包括钻孔的布置、探掘循环进度，从理论上对巷道掘进前方用最少数量的钻孔进行了较为全面的循环封闭，并与掘进施工循环进度相匹配，对生产安全起到了积极主动的作用。经济效益、社会效益显著。
三、刻苦钻研业务，创新性地完成了桁架式锚索梁支护模式的设计应用，解决了我矿、集团公司乃至全煤系统长期困扰的极近距离煤层开采井巷支护问题，降低了支护投入，减轻了劳动强度，提高了支护的安全保障，是井巷支护方式的重大创新。
我矿14-2#煤层厚度0~5.78米，平均3.06米，14-3#煤层厚度0~7.32米，平均2.10米，两煤层间距0.75~23.85米，平均7.75米，现掘14-3#81102工作面设计走向2850米，倾斜长120米，层间距在中部800米~1200米段为4~5米，其余均在2~4米，最小2.07米，由于层间距较小，顶板岩性不稳定，以白色粉砂岩、细砂岩为主的顶板变为富含炭质的灰色或黑色，且层理发育，中间夹杂有2~3层0.01~0.08米煤线，大大降低了顶板的完整性，自承载能力下降，极易导致顶板离层冒落现象，加上上覆14-2#煤层采空区积水、采空区煤柱压力及小窑破坏范围的影响，井巷安全开掘成为生产中的挡手难题，客观的地质条件要求必须采取确实可靠的支护方式，我认识到：锚杆支护虽然对顶板揭露前期控制及顶板支撑能力有较大的改变，但在特殊的地质条件下，支护能力有限，必须采取可靠的加强支护措施；锚索支护虽有锚杆支护无可比拟的优势，但对层间距仅2.0~3.0米的特殊条件，难于发挥更大的作用；而常规的钢棚支护又有对巷高要求严格，工序繁锁，不能及时跟到工作面，支护质量难以保证，劳动强度大等缺点。经过研究分析和反复论证比较，最终确定采用桁架锚索梁支护方式解决极近距离煤层开采的井巷支护。即：在锚杆支护的基础上，按一定间距布置一根钢梁，钢梁两头分别布置一架与巷邦垂直、有一定仰角的锚索，通过预制的孔，用锚索锁头将锚索与钢梁固定，实现两侧由锚索锚固端固定，中间连接成一整体，通过锚索向两侧的拉力及拉力向上的分力共同起作用的桁架式支护模式。同时，我们立足于现用风动、液压支护机具的改造，设计制作了钻眼机具的固定方式和改变锚索钢角线的受力状态的楔形垫片，成功实现了支护要求。
科学合理的支护模式，关系到我矿乃至兄弟矿井，集团公司乃至全煤系统极近距离煤层的安全开采，桁架式锚索梁支护模式有其它支护无法实现的优点，在我矿的成功试用期间，取得了良好的效果，大大减轻了工人的劳动强度，降低了支护投入，提高了支护可靠性，是井巷支护方式的重大创新，值得探讨借鉴。桁架式锚索梁支护模式在极近距离煤层开采井巷支护中必将取得良好的经济价值和社会意义，其应用前景是不可估量的。
四、立足本职，合理规划，科学合理地完成了14-3#303、307、309、311和14-2#311、315盘区，以及石炭系开拓延深等矿井大型设计，为我矿多出煤、出好煤，减少安全隐患以及矿井的持续稳定发展奠定了基础。经济效益、社会效益显著。20xx年实现了矿井从14-2#煤层向14-3#煤层的平稳过渡，并促成了石炭系延深工程的如期开工，为最终完成侏罗系向石炭系的平稳过渡打下基础。
1、科学合理地完成了14-2#311盘区规划设计
14-2#311盘区作为我矿主采盘区，双高队战场，投产以来，受小窑侵蚀和大落差断层的破坏，工作面布置困难，走向长度缩小，搬家频繁，回采效率不高。严重制约了双高工作面的生产。
20xx年8～12月，在反复核实地质构造情况的基础上，我认真分析构造间相互联系及其发展趋向，设计多个方案进行优缺点分析比较，通过论证最终确定最佳方案，实施后效果良好：
(1)、方案及时地对原方案进行了规划修改，为我矿的发展奠定了基础。
(2)、增大了工作面走向长度，减少了双高队搬家次数，8112l～81117、81501、81503、81505各工作面可采煤量均在100万吨左右，315盘区虽受未料及的中部落差5米断层的影响，每个工作面均需中部小搬家，但从现揭露地质条件分析，不论是采出量还是工作面安全顺利开采角度，仍比直接从311盘区巷布置优越得多，为我矿特别是20xx～20xx年稳产、高产提供了条件。
(3)、设计方案科学合理，有效地避开了桃泊沟村庄煤柱，远离了小窑火区，减少了无效进尺，保证了生产安全，提高了煤炭回收率，经济效益无可估量。
14-2#311盘区的规划设计，最大限度地避开了小窑破坏火区和大落差断层的影响，开辟了东翼81123～81117双高新战场，规划了同时考虑探采313盘区的315盘区，稳定了20xx～20xx年期间双高队的接替战场，得到了矿及集团公司领导的肯定。
2、设计、完善了14-3#307、14-3#303盘区开拓设计，实践证明效果良好，实现了矿井从14-2#煤层向14-3#煤层的平稳过渡，为我矿持续稳定发展奠定了基础。
14-3#303、307盘区作为我矿14-3#煤层的主战场，盘区接替的重点工程，关系到综采三队、综采一队的战场转移和稳定，由于地质条件复杂，大落差断层纵横分隔，盘区开拓方案的优劣直接关系到盘区的安全生产条件、经济运营状况和资源的合理开发利用，是将来能否合理开采的前提和关键。我在完成全矿井14-3#煤层重新规划的基础上，完成了盘区的总体设计，并在施工过程中，带领技术人员，根据掘进揭露情况，不断地对原设计进行了修改完善、精化细化，最终达到了合理开拓，实现煤层平稳过渡的目的。
3、完成了我矿石炭二叠系开拓延深方案，为实现侏罗系向石炭二叠系的平稳过渡打下了良好的基础。
20xx年，我们在全集团公司率先提出了延深石炭二叠系的构想，并于20xx年2月设计了延深开拓三个方案，经对各个方案的优缺点进行客观细致的分析比较，确定了现用最佳方案，顺利通过了矿和集团公司领导的审核，交太原煤炭设计院完成设计。20xx年2月，在太原煤炭设计院完成之后，我们对其方案认真地加以分析讨论，对大巷的布置及施工系统、辅助运输等诸多问题与太原院进行了协商修改，使设计更有利于施工，有利于将来的安全生产，付诸实施后效果良好，同时，在延深施工期间，我们又在轨道井上车场、回风道等具体单项工程设计中给予了强有力的技术支持，使工程得以顺利进行，为矿井实现侏罗系向石炭二叠系的平稳过渡打下了良好的基础。
五、科学严谨地完成技术攻关项目，在近距煤层开采工作面布置及巷道支护中成绩显著，为矿井安全高效的生产创造了条件。科学合理地完成了14#311盘区、14#309盘区通风系统改造设计,为矿井增风降阻、提高安全保障奠定基础。
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