小麦田

导航栏

×
你的位置: 句子网 > 报告 > 导航

蓄客方案

发表时间:2025-06-18

相关推荐

2025蓄客方案(范例16篇)。

为了确保活动有序有效开展,就常常需要事先准备活动方案,活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。我们应该怎么制定活动方案呢?以下是小编收集整理的客户活动方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

蓄客方案 篇1

一、项目建设目的及必要性

1、项目建设目的

包括项目建成后要达到的生产能力、工艺技术、质量水平、功能结构等目标。

2、项目建设必要性

从各方面充分阐述项目建设的.理由。

二、市场供求分析及预测(量化数据分析)

主要包括对本项目产品现有生产能力调查与分析,目前市场供、求情况分析,判定市场容量,从而预测发展现状与前景分析等。

三、项目主要建设内容及产品产能

1、项目主要建设内容

主要包括主体及配套设施建设内容、建设规模、采用工艺、设备型号及数量(列出清单表)。

2、产品产能

四、原、辅材料供应方案分析

主要原材料及水、电、汽,运输等需求量和解决方案。

五、项目建设、技改地点

项目建设地点及建设地点的交通、水、电、蒸汽配套设施情况说明。

六、项目建设期限、模式和实施的进度安排

1、项目建设期限:××年××月××日—××年××月××日

2、项目建设模式:自建、部分外包、全部外包

3、实施进度安排:

根据确定的建设期限,将勘察设计、仪器设备采购、土建施工、安装、试运行等所需时间进行合理计划。

七、项目组织管理与运行

主要包括项目建设期间组织管理机构,人员配置及项目建成后组织管理机构、人员配置情况。

八、投资估算和资金筹措

1、投资估算

项目总投资估算表模板见附件

2、资金筹措

如实编写项目建设资金是自筹、贷款或其他来源。

九、效益分析

固定资产折旧、无形资产摊销估算表、原、辅材料及动力消耗表、总成本费用估算表、销售收入及税金估算表估算表、利润估算表(模板见附件)。

蓄客方案 篇2

为感谢广大客户长期以来对本支行的关心和支持,进一步提升本支行的'市场影响力,本支行以感恩之心举办以下营销活动,努力回报客户的信任,致力提升客户价值,和客户共谋发展,分享创造硕果。

一、活动内容

(一)开展“xx”主题活动

1、活动对象:支行全体存款客户。

2、活动时间:20xx年9月x日—20xx年xx月xx日。

3、活动规则:活动期间,凡是到支行办理存款业务满xx元的客户即可获得一次抽奖资格。活动期末抽取x名幸运客户,分别赢取价值xx元的x商品。

(二)开展“xx”主题活动

1、活动对象:支行全体贷款客户。

2、活动时间:20xx年9月x日—20xx年xx月xx日。

3、活动规则:活动期间,凡是到支行办理贷款业务的客户即可获得一次抽奖资格。活动期末抽取20名幸运客户,分别赢取价值x元的x商品。

二、活动安排

活动结束后在x月中旬抽奖,抽奖在公证部门的公证下进行,由电脑随机抽奖。获奖信息在支行各网点营业厅公布,并到指定地点xx。

三、活动声明

自获奖名单公布起一个月内,客户未来指定地点xx,视为客户自动放弃。

四、活动宣传

(一)本支行各营业网点张贴本次营销活动的宣传海报,活动信息通过LED屏幕滚动播出。

(二)本支行通过电视、报刊等媒体对本次营销活动进行宣传。

(三)本支行各部门和营业网点解答客户有关本次营销活动的咨询。

蓄客方案 篇3

一、总则

公司秉承“ 技术为本, 务实创新 , 客户至上, 服务第一 ”的经营理念,体现温馨、温情、温暖的服务宗旨,提高顾客满意度为指导方向, 追求最完善的客户服务。

二、服务承诺

1. 专业安装:我们拥有专业安装人员,免费上门设计、安装,根据客户要求,我们以专业的水准为其选定合适的安装地方,力争让顾客称心、满意。

2. 售后跟踪:公司对售出的GPS系列产品,我们将做长期售后跟踪服务,让我们用周到热情的服务保证每一位消费者能用上满意的产品。

3. 保修与维护:售出的GPS系列产品保修期外维修只收零部件费用。

三、工作守则

1. 负责公司GPS终端产品的安装、维护及售后服务工作。

2. 及时把客户和行业的各种信息反馈给公司。

3. 认真保管和维护安装维护资料和工具。

4. 及时赶赴现场处理各种故障。

四、安装维修服务细则

1. 公司客户服务人员接到《安装需求单》、《安装车辆明细》及《司机信息和车辆基本信息》,填写《安装任务派工单》

2. 公司客户服务人员在接到维修来电来函时,应详细记录客户名称、具体地址、联系方式、商品型号、购买日期等相关信息,查清存在的问题和故障现象,填写《维修服务单》。

3. 经GPS事业部经理审批《安装任务派工单》和《维修服务单》,安排合适的维修人员。

4. 公司安装维修人员出发前须核对安装维修信息,准备好工具,备品配件及相关文件等。

5. 如需返修,维护人员须将车牌号,故障现象写在纸胶带上粘贴在终端上,并将原终端号与更新的终端号填写在《维修服务单》上。保证终端产品外观整洁。

6. 如需更换SIM卡,要将新旧SIM号码登记在《维修服务单》上。

7. 对安装维护工作的质量及其文件的完整性负责。

8. 公司安装维修人员在服务过程中必须要做到诚心、精心、细心, 不损坏其他物品。

9. 凡属有偿的服务,应由维修人员直向接客户收取费用,并开具发票,回到公司后,立即将款交于财务。

10. 公司鼓励维修人员通过多种形式提高其维修技能。

五、客户意见和投诉

1. 公司通过公示的热线服务电话、信箱其他方式,接受客户和消费者的服务咨询、意见反馈和投诉等。

2. 公司客户服务人员要按照公司规范语言进行,热情礼貌,不许怠慢任何一个客户和消费者。

3. 公司对每次来电、来信、来访须给予迅速、满意回复,对有价值的意见和建议要综合整理,提供给相关部门。

4. 各地服务中心对客户提出的意见和建议,都应向公司相关部门反映,并将处理意见和结果及时通报给客户。

六、客户服务人员的服务准则、权限及应急方案

1. 服务准则

n 一流的`服务态度,超值的服务质量,宣传公司文化,树立公司形象。

n 服务及时、快捷,最短的叫修、等待时间,最少的修理耗时。

2. 安装维护人员权限

n 对使用的材料工具及资料严格控制和保管。

n 及时向部门主管如实反映各种情况。

n 严格执行公司的客户服务管理制度。

3. 应急方案

n 如在维修过程中由于器件或配件的不足而不能处理,可通过口头请示或其他办法灵活处理。

n 遇紧急叫修通知,维修技术人员都不在公司时,可经部门经理同意,派外协厂家或其他部门人员协助 。

本制度自**年二月开始执行。

蓄客方案 篇4

前言:

金九银十,传统销售旺季即将到来,项目在6-8月蓄客阶段工作执行较少,因此瀚石公司建议在教师节到来之前做部分针对于教师方面的促销活动,活动力度需要是教师能承担的起的优惠活动。建议:教师三重奏、金科提名感恩老师、日进斗金、为老师装修家。 通过对于教师的销售优惠,带动三期“腾逸·御水苑”快速入市,迅速蓄客,以保证元旦能顺利开盘。

活动目的:

通过教师节作为三期入市正式收取定金的切入点,笼络大部分未购房的教师以较优惠的价格购房,争取首期活动认筹客户能达到90套左右。

活动主题:

最美御水苑·感恩回馈

活动时间:20xx年9月1日-9月30日

活动地点:腾逸·水岸名城销售中心

活动内容:中秋节暖场活动另报

一、设计“教师尊享”优惠券。分发到六安市小学至大学阶段所有学校。

1、 凭借“教师尊享券”在腾逸·水岸名城二期购房可享受2万低6万的购房优惠。

2、 教师需凭借教师资格证与本优惠券同时使用才能生效。

3、 本优尊享券使用日期为:20xx年9月5日-20xx年10月30日

注:本优惠券仅限教师购房使用,涂改无效、仅作为抵款凭证使用

二、教师节当天购房成功的教师均可领取洗衣机一台。

三、中秋节当天购房成功的所有业主均可领取腾逸大礼包,即:中秋月饼礼盒一盒、洗衣机一台、腾逸咖啡壶一只、腾逸口碑两只、腾逸抽纸四盒。

四、凡教师节、中秋节两天交付预定金,预定腾逸·御水苑房屋的'所有业主均可享受:

A、 日进斗金:从交预定金当天起,可享受每天增加100元购房款的优惠。

B、 2万低8万:交预定金2万元,可在开盘后购房时抵用购房款8万元使用。

C、 中秋团圆礼:所有老业主带新客户来腾逸·御水苑看房的业主均可领取月饼礼盒一盒。

参与媒体:

一周内完成:所有学校赠送“教师尊享券3-4万张”、全城派单5万份、电视字幕、围栏、公交站台画面更换

预计来访:

在所有硬性推广执行到位的情况下,预计每日有效来访7-8组,周末增加3-4组。 费用预算:

所有推广执行费用预计:7-10万元。

蓄客方案 篇5

进入四季度,是邮政业务发展旺季,做好四季度各项业务发展不仅是冲刺全年收入目标的需要,更是为明年发展和实现首季“开门红”打好基础的需要。为配合做好四季度业务市场拓展,县局决定抢抓当前有利时机,组织开展客户走访和业务推介活动,现将活动具体方案拟定如下:

一、活动目的通过活动开展,保证支局员工都能知到邮政绿卡的种类和功能,能够知晓邮政电子银行业务的办理和推介,能够规范宣传推介代理保险业务,能够知道怎么去做好三农站的维护和建设。通过活动开展,要在每个支局达到立竿见影的效果,并为支局今后开展业务推介活动做出统一示范模版。

二、活动目标

通过开展客户走访和业务推介活动,实现个体商户走访率达到100%,客户信息采集率100%,累计召开业务推介会30场次,新增邮储500万元,新增保险300万元,新增电子银行客户500户,新增商易通商户100户。

三、活动时间

20xx年9月10日---20xx年10月30日

四、活动方式

为使活动开展扎实有效,县局决定由金融、保险、分销

三个专业组建活动专班,深入到每个支局采取“二会、三访、四突破”方式开展活动。

“三访”,一是走访20个有规模的工商个体户。二是走访10个村干部。三是走访10个农村六大户(重点是打工户和种养殖户)。

“四突破”,就是产品推介会现场实现邮储余额突破50万元,保险突破20万元,电子银行客户突破30户,三农站安装助农取款商易通突破5户。

五、活动要求

1、认识要提高。本次活动目的.十分明确,请各单位要积极主动,相互配合,专业局要把活动视为是帮助支局解决发展中的问题,支局要把活动视为是帮助支局打开业务市场的方法。

2、方法要到位。一是各专业局要针对相关业务准备好培训课件和推介课件,课件一律采用PPT演示。二是培训和推介不能混为一团,对员工培训重点是教会操作方法,教会业务宣传话术,教会怎么与客户沟通。在开业务推介会时要做到内容言简意赅、重点突出、一听就能明白,要会暖场,要通过事例诱导用户,不能照本宣科,拖泥带水,要有创新,力争达到现场培训就有办理欲望的效果。

蓄客方案 篇6

一、目标

企划20xx年度工作总体指导思想是:以“打造长治市餐饮第一服务品牌”为中心,建立、完善、规范企划部的内部管理机制,加强团队文化的建设,为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路,实现公司的跨越式发展。

1、在20xx年,通过多种媒体形式的整合进行餐饮宣传,要在推广手段上做到创新、高效,逐渐占领长治餐饮第一品牌,推进长治餐饮餐饮的品牌以外,推动并稳固长治餐饮十年知名度的xx餐饮品牌。

2、20xx年企划力争用最少的拓展费用做最大的市场宣传;

3、为公司准备好强有力的销售工具,保证市场宣传途径、市场宣传形象具有很强的餐饮特色,提高全体员工的企业认同感,协助各店店总逐步完成20xx年度销售任务;

4、根据季节和节日的`不同,提供一整套针对从年初到年底的促销计划,并按照xx市市人们对节日的重视程度进行促销强度的区分,详见“20xx年节假日总结”及“各个节假日的策划案”。

二、 节日对应的促销活动类型推介

1、 国内外重要节日促销:包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、母亲节、劳动节、儿童节、端午节、谢师宴、重阳节、圣诞节等,做综合性促销,如元宵节,推出猜灯谜、有奖征联活动等。(实际建议根据xx餐饮餐饮的自身需求有选择性地推出系列性活动)。

2、 11周年庆促销活动:建议以综合性宣传推广方式进行,促销力度应相对较大。各种宣传须到位,如运用LED电子屏、条幅、短信、DM、楼宇视频广告、车载广告等各种媒体综合性宣传手段。

3、 例行性促销:可根据餐饮其他部门需求临时制定,主要是针对餐饮季节性菜单更新,新品上市等需求加以运作。如淡季推出“大型抽奖活动”、“餐饮菜品品鉴活动”“每季度积分兑换活动”等。

4、 竞争性促销,主要针对竞争对手餐饮所做的促销,以推出优质服务、特价、买赠为主。

5、促销方案的制定要创新,但不能脱离实际情况,哗众取宠,要因地制宜、易于操作,对后期做评估,具体计划提前一个月做出。

6、结合“xx餐饮VIP会员”及“积分会员”与商家联盟以及团购网站进行促销活动,不断吸引招募新会员。

三、 宣传、公益活动计划

1、 宣传包括主题宣传活动(如春节拜年、3·15消费者日、消费者座淡会、等)和例行性宣传(不间段的媒体广告宣传。如广告、淡季的形象广告)。

2、 公益活动。包括主题公益活动(如重阳节、植树等)和例行性公益活动(如助学、扶贫、帮困等),一年至少1次大型公益活动,费用1万元左右。

3、 加强与媒体合作,开展各种形式的活动和合作。

四、 告位招租及DM内刊招商

针对xx餐饮各个分店、形成一个店内广告位招租。(主要针对商家联盟) 每季度内部DM报刊,进行广告招商。

五、 加强餐饮的企业文化渲染

1、 规范各种明示牌的内容和悬挂。

2、 增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。

3、 节假日主题促销活动做文字介绍。

4、 每期DM内刊介绍生活小常识。(如用车常识、车辆维护常识、季节性饮食食谱及禁忌、消防常识、菜谱等)

六、 创立VI系统并且加强对VI的管理

此方案由良将品牌设计负责。

蓄客方案 篇7

尊敬的客户:

您好!

即将来临之际,在此美容院深深感谢您长期以来对我们的`支持!我院春节放假安排如下:2月3日(星期五)、2月4(星期六)日照常上班。希望在里,我们能够以最优质的服务为您提供最高的享受。在此为您带来不便,深表歉意。再次感谢您对本院的长期以来的支持!

最后,祝大家新年快乐,万事如意!

xx美容院

2月1日

蓄客方案 篇8

一、 项目概况

(一) 项目名称:宁县宝吉养殖有限公司(平子镇北堡村肉牛标准化规模养殖场)

(二) 项目位置:宁县平子镇北堡村

(三) 项目性质:新建

(四) 经营性质:民营

(五) 主管单位: 宁县畜牧兽医局

宁县平子镇人民政府

宁县平子镇畜牧兽医工作站

(六) 项目发起人:该项目发起人朱海锋,宁县宝吉养殖有限公司董事长,宁县平子镇北堡村人,该人诚实守信,富有开拓创业精神,在行业技术方面,从事生猪标准化规模养殖10年,养殖经验丰富,具有肉牛育肥及营销的经历,并建立了良好的人脉资源,完全能承担项目的建设任务和必须的运营管理能力,该公司现有正大生猪标准化流程养殖设施(6栋36间),基础母猪120头,育肥猪200头,年出栏3000头,年经济收入达80多万。

(七) 项目技术依托单位:甘肃省畜牧兽医研究所宁县畜牧兽医局

(八) 技术负责人:付耀坤(高级畜牧兽医师)

(九) 项目编写人:

(十) 实施单位:宁县宝吉养殖有限公司

(十一) 实施期限:2014年10月——2015年10月

(十二) 建设目标及规模:

1、 建设目标:通过项目建设,实现“人畜分离、集中饲养、封闭管理”的肉牛标准化养殖场。全县在“发展牛产业、突破羊产业、巩固猪产业、饲草配套开发”的发展思路,进行了“早胜牛种质资源保护项目”实施,使牛产业迅速发展,先后荣获“国家级早胜肉牛标准化示范县”、 “甘肃省牛羊先进县”称号。为保障牛产业健康安全发展,带动农村养殖户养殖积极性,减少养殖风险,增加经济收入,减少环境污染,提高资源合理化利用,减少浪费,村民每年收获农作物后积存大量的农作物秸秆,少部分用于取暖,做饭,大部分堆摞成山,焚烧不仅造成环境污染,而且存在隐患,同时不能更好的利用,变成“农业垃圾”,造成浪费。更具现代农业要求,以及畜牧业对大型草食畜大力推广,在村子新建肉牛场有着得天独厚的资源优势,与此同时也能示范带动周边村民改变产业结构,利用自身的资源优势发展养牛,实现标准化生产,从而通过养殖实现经济收入。

2、 建设规模:项目利用老庄基及山坡荒地还田,总占地面积36亩,其中设施占地26亩,饲草用地10亩。办公场地60平方米、建防疫消毒室2间40平方米、医疗室1间20平方米、职工宿舍10间、标准化牛舍3排、配套运动场200平方米、干草棚3间、青贮池一个、大型电子磅一台、大型揉丝机2台、大型粉草机1台、机井一眼、压设供水管道500米、粪污沼气池一座785平方米。引进西门塔尔牛、夏洛莱牛、利木赞牛等种牛40头,存栏达到150头,年育肥出栏500头。

(十三)投资概算:项目概算总投资298.0837万元,其中申请省级专项补助资金150万元,业主自筹资金150万。

(十四)经济效益:项目投入正常运营后年利润总额70.256万元,投资利税率46%,投资利润率34%。

(十五)项目法人:

二、 项目区的自然经济状况及养牛业发展现状

宁县位于甘肃省东部,地处庆阳地区南部、属于黄土高原残原沟壑区,位于东经107°40′—108°34 ′,北纬35°15′—35°52′,海拔886—1687米,属于大陆性季风气候,水热同期,雨量充沛,年均气温9℃,年日照总时数2448小时,无霜期126—150天,年均降雨量574毫米。全县共辖10乡8镇、257个行政村,总人口54.7万,其中农业人口50.5万。总土地面积2653平方公里,耕地95万亩,林地96万亩,草地158万亩(包括人工草场22万亩)。境内饲草资源丰富,群众素有从事肉牛养殖的习惯,是传统的畜牧业大县,并荣获“国家级早胜肉牛标准化示范县”、“甘肃省牛羊生产先进县”称号。2013年年底,全县牛、羊、猪饲养量分别达到30.1万头、93.9万只和84.2万头,全年肉蛋奶总产6.8万吨,实现牧业产值1.1亿元,占农业总产值的20.1%,其中牧业人均纯收入210元,占16.5%。全县经济以农业为主,农作物主产小麦、玉米、高梁以及糜谷、马铃薯、油菜、豆类等,年粮食总产20多万吨,农作物秸秆产量25万吨,紫花苜蓿是本县传统的栽培牧草。县域土地宽广,气候温和,雨量适中,饲草饲料资源丰富,具有发展养牛业的良好自然条件。2011年全县牛存栏15万头,出栏9万头,出栏率60%,牛肉产量9126吨,养牛纯收入7200万元。

三、 项目实施单位基本情况

宁县宝吉养殖有限公司,主要经营良种猪繁育、育肥、销售等业务,占地40亩,已完成投资400万,现有办公用房10间,正大生猪标准化流程养殖设施(6栋36间6000平方米),饲料库房5间,拥有饲料加工机组2套,基础母猪120头,仔猪200头,育肥猪400头,年出栏3000头,年经济收入达80多万。

四、养殖品种与养殖前景分析

我国现有禽类养殖的主要品种有肉鸽、鹌鹑、乌骨鸡、野鸭等。

其中很多品种已经成为大众离不开的保健食品,必将平稳发展。作为新的食品源,发展前景看好,市场强劲,开发前景广阔,发展潜力巨大,比较适宜把握住有利时机,进行产业化养殖。

五、国家对养殖业的政策支持

1、财政部农业综合开发办《农业综合开发多种经营项目科研报告编制提纲》;

2、农业部《西部地区农业开发建设规划》;

3、内蒙古地区旗(县、市)“十五”经济建设规划;

4、新巴尔虎右旗大力发展绿色生态养殖的相关政策。

2、自实施“农业综合开发草原建设项目”、“生态建设项目”、“退耕还草”、“扶贫开发工程”等国家和自治区项目工程以来,农牧区基础建设发展加快,取得了显著的经济〃社会、生态效益,对发展优质、高效益养殖业创造了经济、社会、生态方面的雄厚基础。

3、国家产业政策和行业发展规划。跨入新世纪以来,我国开始实施西部大开发战略,在我国加入世贸组织的新形势下,各地区都对经济结构调整优化,新巴尔虎右旗政府在制定发展规划时,确定了全面推动新型、特色养殖业的`发展目标,农村牧区实行舍饲圈养、休牧、禁牧,农牧业经济发生了巨大变化,畜牧业经济结构得到了调整优化,发展具有高质量、高效益的新型养殖业势在必行。本项目由此而生,该项目也必将对达石莫镇养殖经济快速、健康发展起到积极作用。项目初步拟定以达石莫形成基地加农牧户的联合养殖格局。这将对达石莫的广大农牧民增加收入,对发展舍饲圈养畜牧业,减轻草场压力,全面开展生态建设、治沙防沙、建立“生态型高效益规模化养殖基地”等都将起到推动作用。

六、养殖项目综合评价

1、本项目建设对于该地区建设与市场相对接的现代牧区养殖业具有示范作用,对于探索在生态建设的基础上发展优质养殖业,从而实现生态经济和社会可持续发展具有重要意义。项目区具有良好的饲养基础,当地农牧户饲养经验丰富,经过培训,完全可以按照先进的技术规程生产建设。

2、达石莫镇有着广阔的水面资源和庞大的畜牧养殖基地,养殖市场一开始投入运营,已具有很好基础。

3、我们企业所经营的养殖业相比传统畜牧饲养方式,可极大地减轻对草地资源的利用强度,提高养殖整体质量,提高资源转化效率。

4、项目辐射范围及带动能力。项目建成之后,通过养殖项目的建设,禽种质量的改善,育肥出栏加快,销售利润大幅增长,将直接带动达石莫镇及周边农牧民增加收入。

5、项目提出的必要性及意义。达石莫镇位于西旗东北,草场逐年退化,十年九旱,扬沙天气频发。本项目建设十分必要,一是尽快使贫困人口脱贫致富;二是随着农村特区经济不断发展,改造沙漠,推动生态建设,恢复草场植被,给子孙后代留下“山川秀美”的草原。

蓄客方案 篇9

一、 活动课程设置:

根据我校的实际情况,本着“活动应丰富多彩,富有吸引力;充分发挥学生的积极主动性;课堂教学和课外活动互相配合,互相促进;符合学生的年龄特征,照顾学生的`兴趣和特长;因地、因校制宜”的五大原则。

切实减轻学生学习负担,全校师生人人参与,在活动中学习,在活动中进步。活动分成七、八、九年级三个组。根据学生的年龄特征、心理特征及兴趣爱好。

七年级组课程设置如下:

跳长绳、 自创游戏、 板羽球、 砸口袋、 篮球、足球、 排球、羽毛球、跳短绳、立定钓远、实心球、跳长绳、自创游戏、板羽球、砸口袋、篮球、足球、排球、羽毛球、 跳短绳、立定钓远、实心球

八年级组课程设置如下:

跳长绳、 自创游戏、 板羽球、 砸口袋、 篮球、足球、 排球、羽毛球、跳短绳、立定钓远、实心球、跳长绳、自创游戏、板羽球、砸口袋、篮球、足球、排球、羽毛球、 跳短绳、立定钓远、实心球

九年级组课程设置如下:

以中考体育项目练习为主:立定跳远、实心球、女生仰卧起坐、男生引体向上、男生1000米、女生800米

二、活动要求

课外活动必须落到实处,指导教师要有明确的活动目标,认真制定切实可行的活动计划,并认真安排好活动内容,及时地做好相关记录。根据学校实际情况,保证每次活动质量。

三、活动组织

1.学校根据实际条件,设置活动项目,统一安排活动的开展。

2.各年级的活动要做到“三定”(即定内容、定地点、定人员),活动有计划、有实施步骤、;活动内容切实可行,有利于学生的健康发展;辅导教师做好活动情况记载和活动小组学生的管理工作。

3.确保学生安全的进行大课间活动。班主任、要严格把关本班学生的体质情况,摸清本班特殊体质的学生。

4.学校课外活动领导小组加强督导,认真巡视,切实保证活动开展的时间和活动效率,杜绝将兴趣小组活动时间移作它用,并确保活动安全!

蓄客方案 篇10

尊敬的各位上帝:

您们好!

首先感谢大家在猪年给予我公司的鼎力支持。在20xx年春节即将来临之际,xx公司全体员工恭祝大家新春愉快,合家欢乐,万事如意,x年吉祥!

为了欢庆传统的新春佳节,根据国家规定和我公司的具体情况,我公司春节放假时间已定为20xx年xx月xx日(农历xx月xx)—20xx年x月xx日(农历正月x),x月xx日(农历正月xx)恢复正常上班,共休假15天。

因放假给您带来的.不便,敬请谅解!

希在欢度春节的同时,备好材料,为猪年生产做好准备。希在新的一年里继续支持我公司的工作,愿我们的合作更加理想,愿我们的事业更加辉煌!

xx公司

20xx年xx月xx日

蓄客方案 篇11

一、项目摘要:

项目名称:xx县桑园冬季间套种马铃薯技术研究和示范

建设地点:xx县 乡镇 村。

建设年限:xx年12月~xx年12月。

建设规模:建设试验面积12亩,建设示范面积100亩。

建设性质:该项目由省xx县农业区划办、xx农业科学院经济作物研究所共同承担。

二、项目建设的背景、必要性、可行性

1、农作物间套种是近时期xx地区农业增效的有效措施

农作物相互间套种是提高土地复种指数和高效农业生产的有效手段,尤其是经济作物和粮食作物的间套种研究,是事关保障粮食生产安全的战略问题,也是近来农业技术研究的热门课题。

2、xx地区冬季间套种马铃薯的研究取得初步进展

从xx年开始,xx农科院经济作物研究所在xx开展冬季间套种马铃薯的试验,取得初步成功,在xx县果园冬季连片间套种马铃薯的试验示范中,亩产量达到 1500公斤 以上,为xx地区冬季间套种马铃薯打下了较好的研究基础。

3、根据《全国优势农产品区域布局规划xx-20xx》中的布局规划,马铃薯是我国第五大粮食作物,粮菜饲兼用,加工用途多,产业链条长,增产增收潜力大,因其营养丰富,被誉为“地下苹果”和“第二面包”。近年来,我国马铃薯种植面积和产量稳步提高,在增加食品营养源、丰富市场食品种类、保障国家粮食安全中的战略地位日益突出,未来发展空间十分广阔。但是,我国马铃薯生产也面临着优质高产品种缺乏、脱毒种薯供应不足、耕作方式粗放、机械化水平低、贮藏技术和加工增值程度低等因素的制约,亟需提升生产、加工、贮藏、流通水平,加快构建现代化产业体系。区域布局:着力建设东北、华北、西北、西南、xx5个优势区。其中,xx马铃薯优势区包括xx、xx、xx3省,江西南部、湖北和湖南中东部地区,主要包括82个重点县,着力发展鲜食用薯和出口鲜薯品种。

4、以xx县为主要代表的xx地区桑园在冬春季的苗前期,土地空间和时间适宜进行马铃薯间套种植,增收效应将十分明显

xx地区桑园在冬春季的苗前期,土地空间和时间适宜进行马铃薯间套种植的。xx县的桑园面积在xx万亩左右,间套种植马铃薯每亩产量可达 1000公斤 左右,每亩增收1000元(按1.0元/公斤计算)计算,如果全县桑园全部进行马铃薯间套种,种植面积按一半进行统计,预计全县xx万亩桑园(实际面积为xx万亩)可多增加生产收入x亿元。

5、在我县开展冬春季桑园间套种植马铃薯的研究和示范,拓宽我县农业科技创新和应用体系,符合国家农业七大体系建设和xx省钱粮双增的农业产业政策,该项技术的推广,将给xx地区桑蚕生产增加产值奠定更好的基础。

6、本项目的技术依托单位xx农科院经济作物研究所,是省综合研究实力三强所之一,长期进行马铃薯的育种、栽培、免耕及间套种技术研究,xx年通过省农作物品种审定委员会审定马铃薯品种3个,“xx冬种马铃薯新品种筛选和春夏繁种技术研究”通过xx年xx科技厅研究成果鉴定。现本单位又是国家马铃薯产业技术体系xx综合试验站的`实施单位。有过强过硬的技术支持本项目的研究工作。

因此,在xx县开展冬春季桑园间套种植马铃薯的研究,建立示范基地,推广项目技术成果,带动xx地区春季桑园间套种植马铃薯产业发展,增加农民和农业的收入,意义十分重大,符合国家优势农产品区域布局规划和农业七大体系建设的产业政策,是十分必要的;同时,以xx农科院经济作物研究所的作为技术依托单位,本项目在技术上也是可行的。

(2)增加农业生产总值

农民种植效益方面,经初步估算,应用本项目研究、选育的马铃薯新品种进行高效间套种栽培,每亩增加收入1000元,我县桑园种植区将增加x亿元的总收入。

(3)增加桑农生产性纯收入

按每亩投资500元计算,桑园冬春季间套种马铃薯亩增加纯收入500元,我县xx万亩桑园全部进行间套种,将为桑农增加纯收入xxxx万元。

2、项目社会效益分析:

(1)产业效益:本课题研究将在xx带动和培养一批桑园冬春季间套种马铃薯研究和种植技术人员,增加桑园种植效益,改善和调整农作物种植结构,实现农业和农民钱粮双增收。

(2)农业人力资源效益:通过本项目的实施,将培训一大批桑园间套种马铃薯的技术人员,为今后农业发展打下坚实的人力资源基础。

(3)桑园间套种马铃薯的产业发展,在农资供应、产品技术服务、产品流通和运输等各个环节增加就业人数,在很大程度上扩大项目发展的受益人群,

3、生态效益:

在我县进行桑园冬春季间套种马铃薯,充分利用了桑园生产的时间和空间,可以起到水土保持和抑制杂草生长的作用,改善桑园生态环境,对生态环境的良性循环有较大的促进作用。

4、项目风险评估

(1)本项目的研究成果是筛选出马铃薯间套种的新品种,以及桑园冬春季节间套种马铃薯的技术模式、技术示范,资金全部应用与试验和示范工作,不存在资金风险的问题。

(2)项目实施过程中,不使用高毒、高残留农药和化肥,不对农业环境造成污染,不存在环境风险。

三、结论

1、综上所述,本项目符合国家农业产业政策和农业发展趋势,农村和桑蚕行业也需要新的技术模式来促进蚕桑业综合效益的提高,所以本项目研究意义重要重大;而且本项目以xx农科院经济作物研究所和国家马铃薯产业技术体系南宁试验站为技术依托单位,在技术上是可靠的,操作上是现实可行的。

2、建议xx省农业区划办对上述项目的立项予以研究,批准立项。

蓄客方案 篇12

一、总则

1、策划部在企划中心直接领导下开展工作,向企划中心总监负责,受副总经理、总经理助理、总经理监督。

2、在企管中心指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略、企业发展规划建议;参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程。

3、本制度为规范公司策划部工作而制订。

二、机构设置

1、策划部由经理、副经理、文案策划、平面设计、网管(兼资料搜集人员)组成。

2、策划部职员设若干名,根据实际工作需要可增减。

3、策划部经理由企管中心总监任命,并负责组织本部门的人员组成。

三、策划部的义务

1、制定公司各项规章制度。

2、为公司制定培训计划。

3、协助其他部门进行项目策划。

四、策划部的规章制度

1、由于策划部成员都是核心领导层次,工作中必须严格要求自己,认真负责,在公司的员工中要起到旗帜作用。

2、严格执行,且按时提交公司规定的任务。

3、在策划部各项事项决策,没有经过审批通过前,任何人不得以任何方式传播策划内容。

4、由于策划的重要性,要求各位员工能够对提出的信息负责,保证提供信息的真实性,并且认真切实的提出相应决策意见。

5、不可以向外面的人透露公司在做的事情和客户资料。

6、不将个人的不良情绪带到工作中,友善热情帮助他人,耐心认真解决工作中遇到的问题。

7、秉着吃苦耐劳的精神,努力完成每次工作赋予的职责。

8、积极提出自己的意见,开展更多适合公司的策划工作。

五、策划经理职责

1、经理领导并负责策划部的整体工作,负责制定策划部工作总体规划及年度工作方针,指导处理策划部人员的工作问题。

2、经理监督副经理工作,批准策划部人员的变动。

3、经理审核策划部的各种文件、文稿,并予以决定签发。

4、经理对策划部相应的其他工作有领导权和决策权。

5、对下属工作进行检查、督导,协助下属完成工作目标耐心细致。

6、审核下属工作报告,对下属的工作结果进行考核,绝对做到公正、公平、公开,保证目标实现。

4、严格执行和贯彻公司上级部门下达的各项指令,按时保质的完成各项工作任务,确保策划部在各项工作上顺利进行。

5、以公司利益为前提,处理好与其他公司间的各项合作事宜,合理配置资源,节约成本,让有限的资源发挥尽可能大的效率。

6、发现潜在和现实的危机及提出预防和消除的意见,培养和发展企业创新机制。

7 、配合公司做好企业文化教育的推广、深化各项相关工作。

8、制作部门年度、月度的工作计划和工作小结,及时向企划中心总监汇报,使公司和上级部门及时了解策划部的工作状况。

9、全面负责部门日常运作与管理,定期召开部门的月会、晨会。对部门内的员工实行监督管理,加强培训,每月制定培训计划并实施。

10、制定、完善员工的工作标准以及操作程序,每天对下属的工作情况进行监督检查。

11。对部门员工进行公正、严格的工作考核。

六、副经理职责

1、副经理协助经理组织策划部的日常工作,制定工作制度,拟定工作计划,并及时向经理反映策划部的最新动态,提出对策划部工作的意见和建议。

2、负责策划部的总体工作进展,督促员工日常工作的开展。

3、受经理委托,副经理参加公司策划部例会,召开策划例会,并完成经理布置的其它任务。

4、负责部门内文档、资料的收集与整理,协助部门经理做好各类文案工作。

2、负责部门与总办、部门与部门之间的文件收发、跟踪。

3、协助项目作好策划定位、宣传推广、促销活动及其他相关事务的计划成文工作。

4、负责部门会议纪要的记录;每月配合部门经理制定工作计划和工作小结。

5、负责策划部的各类方案、报价以及函件的起草、制定和打印。

6、配合部门经理做好各类客户的接待及登记工作,及时传达反馈信息,并有书面记录向经理汇报有关事宜的进展。

7、密切关注部门各项工作的进展情况,及时记录、整理工作的`完成时间,并向部门经理反馈最新信息。

8、负责部门行政事务的处理。

9、完成部门经理交办的其他工作。

七、策划职员职责

1、负责本行业信息内容的收集、整理,并详细研究、认真分析,了解本行业发展的长、中、短期营销规划。

2、对竞争对手及同类行业的平面广告资料进行科学的收集、分类、整理、汇总,并及时递交策划小组研究、分析、讨论,以便制定应对策略。

3、负责公司各类文件、宣传资料的文案撰写,以最为有效的文字表现传播信息,并及时更新、逐步完善。

4、根据公司发展及各类营销活动的开展及时撰写相关新闻稿。

5、熟练掌握本行业的技术知识,并适时培养市场经营意识,有效完成各类策划方案,形成最有效的文字表现形式。

6、在企业发展中不断挖掘、塑造、提炼企业文化,形成新时代特有的企业风貌,并以生动的文字表现给读者。

7、对公司宣传栏系统中的文字信息进行总体把握,力争在同行业中做到最为完美、有效的传达。

8、做好与平面设计人员和其他人员的沟通、协调工作。确保公司宣传的及时性、有效性,并发挥其最大功效。

9、完成领导交办的其他临时性工作任务。

八、平面设计职责

1、全面管理,参与公司项目的宣传资料、平面设计、文本设计工作。

2、长期性的对本行业的宣传资料、照片素材进行收集、整理、存档。

3、收集本行业的图片资料,并做好整理、存档、更新工作。

4、对于设计所需的图文光盘、参考书籍、专业杂志做好整理、维护、保养工作。

5、对于公司项目已经做过的各类相关资料,作好管理、备份工作(电子文档、成稿)。

6、定期与各合作公司进行沟通,保持良好关系,维护公司的合作资源。

7、完成部门经理交办的其他工作,与公司其他部门保持良好的合作、沟通。

8、关注最新的平面设计动态,不断提升自身的专业素养,按时完成上级领导交给的任务。

九、网管职责

1、负责公司计算机的安装、调试、定期维护、及时维修,全面保证所有计算机的正常使用。

2、每月定期对公司计算机进行系统维护、杀毒、升级等操作,及时发现并解决问题。

3、负责公司网站的建设、推广,并及时更新、维护。

4、负责行业动态及竞争对手网上信息的收集,分析、整理,每周进行总结、汇报。

5、管理企业邮箱,每日及时进行电子邮件的接收并妥善处理。

6、熟练掌握互联网营销知识,积极做好公司网站的推广工作,使网站迅速产生效益并力争效益最大化。

7、完善并落实计算机使用及管理规定,做好公司计算机的管理及资源分配整合利用工作。

8、及时完成领导交办的其他临时工作任务。

9、指导公司员工在电脑使用中,及时进行内存整理、简单维护等工作,保证顺利使用。

10、时刻保证投影仪、麦克风等音像系统的设备完好及正常使用并及时维护。

蓄客方案 篇13

活动目标:

1、让孩子乐意与同伴、家长一起参加游戏活动,感受与父母、同伴共同活动的乐趣,密切家园情、师生情、亲子情。

2、给孩子表现自我的机会,培养孩子活泼、开朗的性格,促进孩子交往能力的`发展,初步建立孩子的环境保护意识。

3、让家长进一步了解孩子,了解幼儿园教育,促进家园同步教育。

日程安排:

1、3月29日--4月6日各班发放春游邀请函,征求家长意见,明确参加人数。

2、做好春游活动准备工作(班级召开家委会会议、发放通知书、做好安全防护及游戏材料和节目准备工作等)。

3、活动地点:网球公园

4、活动时间:

4月10日学前组4月11日

大班组4月12日

中班组4月13日

小班组备注:保健医生、摄像人员、照相人员全程陪同。

活动流程:

9:00--9:40参观公园,感受春天的美丽9:50--10:20点心时间,感受分享的快乐10:20--10:30整理场地、清扫垃圾,还原春天的洁净10:30--11:30节目游戏时间,感受春天的快乐11:30--12:00放风筝比赛,感受放飞的快乐12:00活动结束、

活动要求:

1、各班于活动前一天发放家长通知书,告知集合时间、集合地点及活动安排与注意事项,要求具体明确,细致周到,强调纪律性和组织性。

2、整个活动由各班家委会协助老师完成。家委会成员配合老师分工协作,包括导游、小组负责人、摄像、摄影、音响、安全、游戏材料、场地布置等。

3、所有教师在活动时提前一天上报参加人员名单及具体安排,活动当天提前半小时(即8点整)准时抵达集合地点,核实活动细节。

4、加强管理和监督措施:对各个环节安全防范措施做到层层落实、责任到人(班主任为班级安全工作第一责任人,全面负责幼儿出游安全工作;副班教师负责配合班主任组织好幼儿活动,维持好活动纪律;保育教师负责照顾好幼儿出游护理工作)。除此以外各班级增配行政人员保障出游安全工作。

5、活动前,班级教师要加强对幼儿进行春游活动安全教育,增强幼儿安全防范意识和自我保护能力。

6、保健医生携带好急救用品,每日同行,以防幼儿突发事情。

7、春游活动期间一切行动听指挥,准时出发,随时清点人数。

蓄客方案 篇14

一、总则

1.适用范围

本管理办法适用于公司客服部

2.目的

不断加深对客户需求的认识,实现以“客户为中心”的营销理念,提高客户满意度,改善客户关系,提升企业的竞争力,特制定本管理制度.

3.原则

建立符合公司实际情况与需求的客户关系管理体系.

4.主要职责

4.1负责协助市场部制定高质量的业务运作方案,对市场部提交运作方案进行审查与优化,管理客户档案信息,管理合同,及时处理客户投诉等保证客户满意度.

4.2有效、科学地组织客户信息统计及档案管理工作,进行客户调查资料的统计分析,保证客户信息的准确性与及时性,特制定本制度.

4.3建立完善的客户信息库管理规程,以提高信息库利用效率,与本企业业务伙伴建立长期稳定的业务联系.

4.4对公司客户信息分类存储、加工、检索,实现信息资源共享,为市场部的业务开展提供依据.

4.5客服部岗位设置为x人,客服部经理x人,客服人员x人

二、客服部内部管理制度

(一)客户信息管理

1.客户信息是公司的重要无形资产.建立清晰、明确、及时的客户信息有助于帮助业务人员顺利地开展工作,便于公司了解客户,公司的客户信息档案由客服部设专人进行统一管理.

2.客户信息管理工作的基本任务是对企业客户的各种基本情况进行统计调查、整理归档并及时更新,建立完善的客户信息管理库,以提高信息库利用效率,与本企业业务伙伴建立长期稳定的业务联系.

3.适用范围本公司客户信息档案资料的建立、完善及日常管理工作.

4.客服部管理职责

4.6客户服务部经理负责客户信息整理、收集的总体规划与运行监督.

4.7客户服务部信息管理人员负责客户信息资料的建设、更新及日常维护工作.

4.8销售人员负责客户相关信息的收集.

4.9所有接触客户信息的人员有对公司客户信息及档案保密的义务.

5.客户信息档案构成

5.1客户信息包括客户基本档案、客户组织结构与管理体系、客户企业中的关键人物、客户基本情况、购买决策中关键人物的个人情况资料、客户购买程序、客户投资规模等需求计划和对客户信息的分析等.

5.2客户基本档案:客户基础资料主要包括客户的基本情况、组织架构与管理体系、所有者、管理者、购买决策的关键任务的个人情况资料、资质、创立时间、与本企业交易时间、企业规模、行业、资产等.

5.3客户特征包括服务区域、销售能力、发展潜力、企业文化、经营方针与政策、企业规模(员工人数、销售额等)、经营管理特点等.

5.4业务状况:业务状况主要包括目前及以往的销售实绩,经营管理者和业务人员的素质,与其他竞争者的关系,与本企业的业务联系及合作态度等.

5.5交易活动现状交易活动现状主要包括客户的销售活动状况、存在的问题、保持的优势、未来的对策、企业信誉与形象、信用状况、交易条件和以往出现的信用问题等.

6.客户信息档案的建立、提供、积累和保管

6.1市场部业务人员必须跟踪、了解客户所处的`那种竞争性的经营环境,每月第一个星期一向客服部提供.

6.2对每一个机构客户,必须建立、健全客户基本资料档案,客服部经理应予以监督和指导.客户基本资料档案一式两份,客服部留存一份供业务使用;一份以电子表格形式填写、保存和传递客户信息资料,统一存放于信息部数据库,供市场分析.

6.3市场部业务人员必须及时跟踪客户情况的变化,及时填写、更新客户信息档案的内容.并将更新内容及时提供给信息部信息员;信息员将客户信息资料录入、整理,形成电子化客户档案,输入公司信息数据库,备有关各方查询.

6.4公司向外提供各种客户信息资料,一律以客服部所掌握的资料为准.

6.5客户信息档案每季度重新核定一次,每三个月增补或调整一次.

6.6客户信息档案作为商业机密,一律由客服部掌管.

6.7凡索取客户信息统计资料及档案时,需各部门经理签字后,向客服部申请查阅.

6.8客户服务部应将所掌握的客户信息档案卡片化,按月、季、年进行整理分类,以便于使用.

6.9客服部编制的客户信息报表和加工整理后的客户信息资料,必须妥善保管.

6.10对已经过时的客户信息资料,如认为确无保管价值,在呈报客户信息主管、客户服务部经理、总经理分别核准后,方可销毁.

7.客户信息档案的保密制度

7.1客户信息档案是公司重要商业秘密,关系公司权利和利益、依照特定程序规定、在一定时间内只限一定范围人员知悉,仅经理及以上人员有权借阅客户档案,借阅时须填写借阅卡.禁止在公众场所,或旅行途中在飞机、火车上阅读客户信息资料,以免失密.如有违规或遗失、泄密,对有关当事人予以严肃处理.直接上级承担领导责任.

7.2保密范围和密级确定

7.2.1客户资料秘密包括以下内容

i.公司与客户重要业务的细节.

ii.公司对重要客户的特殊营销策略.

iii.公司主要客户的重要信息.

7.2.2客户资料密级分为“秘密”“机密”和“绝密”三级.、

i.“秘密”级是指一般的客户资料,其泄露会使公司的权利和利益遭受损害.

ii.“机密”级是指重要的客户资料,其泄露会使公司的权利和利益遭受严重的损害.

iii.“绝密”级是指最重要的客户资料,其一旦泄露会使公司的权利和利益遭受特别严重的损害.

7.2.3客户秘级的确定.

i.与公司有一般业务往来的客户为秘密级.

ii.与公司有重要业务往来的客户为机密级.

iii.公司经营发展中,直接影响公司权益的重要客户资料为绝密级.第7条属于秘密的客户资料和文件

7.2.4应当依据本制度的相关规定标明密级,并确定保密期限,保密期限届满,自行解密.

7.2.5对于密级的客户资料和文件,应由客服部妥善保存.

(三)客户信用管理

1.根据对客户的信用调查结果及业务往来过程中的客户的表现,可将客户分为四类,具体如下表所示:

蓄客方案 篇15

为加强天然气用户的气费收取工作,提高气费的回收效率,根据公司的.有关规定,制定本制度。

1、上门抄收、送达结算单等严格遵照“入户工作准则”,做到文明作业、用语规范;

2、严格执行公司相关管理制度,按约定时间入户抄表,抄收率不低于公司制定的标准,三日内用户上门缴纳气款,气费回收率达到≥95﹪;

4、每月20日—25日为公福与商业用户的上门抄收日,抄表工作完成后,抄表员填开《气费结算单》给客签字确认,抄表员将《气费结算单》交由前台收费处,由收费员把用气量输入公司收费系统。

5、每月上报月度抄收报表、气费结算单,数据要求准确、清楚,时间要求及时,上报准确率达到100﹪;

6、公福与商业用户在《气费结算单》送达一周内到营业厅办理交费手续。居民用户在一周内到营业厅办理交费手续。

7、规定期限内,用户未结算气费,由抄表员电话通知或书面通知用户。

8、电话通知、书面通知三日后,用户仍未结算气费,营业员将用户欠费数据交由抄表员,由抄表员下达《气费催缴通知单》直至停气处理。

蓄客方案 篇16

1、各组员必需遵守策划经理/主管所委派的工作;

2、必须出席公司/部门/组别订立的各种会议;

3、准时完成公司/部门/组别分配的工作;

4、确保报告内容没有出现人为数据错误、错字、前后矛盾等错处;

5、必需做会议记录,由策划经理指定专人执行;

6、对外文件格式需统一,按公司规定执行;

7、各组长/主管需确保组别的策划正常日常运作;

8、相关的资料搜集,整理及归档保管;

9、提供准确的市场讯息给发展商;

10、外出时随身携带名片、计算器、中原记事簿及笔;

11、策划经理有责任协助及培训其组员;

12、用完电脑后,需将画面返回windows主页;

13、用电脑时不能中途离开超过10分钟,否则需将文件存档及将画面返回windows主页;

注:需遵守策划制度与行为准则的.的其他条款 。

    更多精彩蓄客方案内容,请访问我们为您准备的专题:蓄客方案

猜你喜欢

  • it管理方案(精华16篇) it管理方案 篇1紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训。网管这工作没有准的,网络有故障或是电脑有问题时忙的要死,没事的时候又会很清闲,但是有的时候网络或是机器出现什么故障的时候,你的电话会一...
  • 技术方案(范例18篇) 为保障事情或工作顺利开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的技术方案,仅供参考,大家一起来看看吧。技术方案 篇1为确保我校初三信息技术毕业考试工作的顺利进行,根据市教育局相关文件指示精神,特制定本方案。...
  • 巡查方案(范例15篇) 在不断进步的时代,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的酒店宾馆值班巡查制度(通用15篇),仅供参考,大家一起来看看吧。巡查方案 篇1为培养学生良好的生活习惯,加强对学生的生活管理,创造良好的育人...
  • 那年秋天作文(范例16篇) 在学习、工作、生活中,大家都跟作文打过交道吧,作文是人们把记忆中所存储的有关知识、经验和思想用书面形式表达出来的记叙方式。那么,怎么去写作文呢?下面是小编为大家收集的童年的秋天作文,仅供参考,大家一起来看看吧。那年秋天作文 篇1夏哥哥依依不舍地离开了我们这个可爱的小朋友,秋姑娘带着笑容向我们...
  • 游玩活动方案(范例十四篇) 为了确定活动的圆满进行,往往需要预先进行活动方案制定工作,活动方案是为某一活动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。写活动方案需要注意哪些格式呢?下面是小编为大家整理的旅游活动方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。游玩活动方案 篇1一、前言为丰富员工的业余文化生活,强化部门...
  • 展会策划方案(范例14篇) 展会策划方案 篇1一、活动背景:书法,作为中华文化核心之一,记录着几千年优秀文化,通过其自身演变,世世代代传承发展,构成了一种独一无二民族文化。然而,随着时代进步,科技发展,紧张生活节奏……使得人们对这一传统文化渐渐失去了兴趣,书法艺术濒临着淡忘与不重视境地。对于这一切,我们该行动起来了!所...