产品培训总结报告集锦8篇。
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产品培训总结报告(篇1)
产品培训总结报告
随着市场竞争加剧，企业需要不断创新和提高自身的产品竞争力，这就要求企业内部对产品进行深入的研究和熟悉，提高员工的产品知识水平和应用能力至关重要。针对这一需求，公司组织了一次产品培训，下面将从培训内容、培训方式、培训效果三个方面进行总结。
一、培训内容
本次产品培训涵盖了公司目前主推的几款产品的基本参数、功能、特点、优点与缺点等内容。对于每一款产品，公司都邀请了相对应的技术人员进行科普讲解。讲解内容包括了产品的应用、性能测试、产品实践案例等。此外，产品设计和研发过程也得到了重点介绍。此外，公司还邀请了业内资深专家做客讲解，介绍了行业前沿技术、市场分析、竞争对手情况等。
二、培训方式
此次产品培训主要以面授、实操为主，结合在线课程学习和问题解答的方式进行。个人认为，此种多元化的学习方式给我留下了很深刻的印象。不仅深化了产品知识、技能，而且增强了实践操作的能力。在实操环节，每个员工都能够亲身体验到产品的实际操作，并针对实际应用场景进行问题解答，大大提升了学员的学习兴趣和学习效果。
三、培训效果
此次培训不仅加深了我们对产品的理解和熟悉度，也使我们更加了解整个产品开发业务流程。个人认为，这样的培训不仅能够提高自己的核心竞争力，还能够将自己的学习成果带到团队中，提高团队的整体业绩。可见，此次产品培训的效果非常明显，各方面都取得了较好的效果。
综上所述，此次产品培训是一次全面深入的学习，使我们更加熟悉公司的产品，提高了我们的业务知识水平，同时也能够将学到的知识运用到实际工作中，从而更好地服务于企业和客户需求。更值得一提的是，公司在本次培训中不仅为我们提供了学习机会，同时也积极地听取我们员工的反馈意见，并不断做出优化和改进，为企业做出了良好的示范。希望公司在未来的业务和人员发展方面能够保持持续的创新，为所有员工提供更好的成长平台和职业发展机会。
产品培训总结报告(篇2)
本文以“产品培训总结报告”为主题，将从以下几个方面展开：培训目标、培训内容、培训形式、培训效果、优化建议等几个方面，撰写本次产品培训总结报告。
一、培训目标
本次产品培训旨在使培训者了解公司的核心产品及其特点、功能和应用场景等相关知识，掌握销售技巧和应对客户问题的能力，提高客户满意度和提高销售额。
二、培训内容
1.公司核心产品及其特点、功能和应用场景等相关知识介绍；
2.销售技巧和应对客户问题的培训；
3.实操模拟销售环节；
4.销售案例分享。
三、培训形式
本次产品培训采用了多种形式，包括演讲、讨论、案例分享、模拟销售环节等，使得培训效果更佳。
四、培训效果
培训结束后，培训者普遍反映受益颇多，特别是对公司的核心产品有了更深入的了解和掌握，同时也能更好地应对客户问题和提高销售额。部分培训者在实操模拟销售环节中表现优异，获得了相应的奖励。总的来说，本次产品培训效果良好。
五、优化建议
尽管本次产品培训效果良好，但仍有一些可以优化的地方，这也是我们不断进步的动力所在。首先，可以根据不同培训者的实际情况设置相应的培训课程，更注重个性化的需求。其次，在培训内容上，除了讲解产品特点和功能等基础知识，也可以在考虑到产品的应用场景和行业前景等更深入的问题上加大力度。最后，为了更好地提高培训者参与度，可以在培训方式上增加一些互动环节。
综上所述，本次产品培训总体效果良好，不仅使培训者了解公司的核心产品及其特点、功能和应用场景等相关知识，同时也帮助他们提高销售技巧和应对客户问题的能力。为了不断优化产品培训的效果，我们将进一步改进培训方式，更加注重培训内容的深入，为更多培训者提供有价值的学习机会。
产品培训总结报告(篇3)
产品培训总结报告
一、 前言
作为一名销售人员，产品知识的掌握和理解对于工作的成功起着至关重要的作用。因此，我们在最近的一次产品培训中，深入地学习了公司的产品知识。在此次培训中，我们不仅通过讲解和实例学习了产品的功能和优点，更深入了解了市场需求和竞争对手的情况。本文旨在总结我们的学习和收获，并提出一些改进的建议，以进一步提升我们的销售能力和准确度。
二、 培训的主题
本次产品培训的主题为“了解并掌握公司产品的优势和技术特性”，这一主题的目的是让我们加深对公司产品的理解和掌握，以更好地与潜在客户进行沟通，并解答客户提出的问题。此外，本次培训也帮助我们掌握了行业的趋势和变化，以在市场中具有竞争力。
三、 培训的内容和收获
在此次产品培训中，我们从产品的功能、特性和优点，到与竞争对手和市场需求的对比和分析，掌握了从产品生命周期到销售过程的完整知识体系。通过深入的学习和讨论，我们收获了以下方面的知识：
1.产品特性和功能的理解
在培训过程中，我们学习了公司的几种主要产品的功能和特点。通过学习产品的优势和技术特点，我们更好地掌握了需要强调的核心信息，能够更有效地与客户进行沟通。
2.市场需求和竞争对手的对比与分析
在竞争激烈的市场中，了解对手的情况至关重要。通过与产品的对比分析，我们能更好地理解客户的需求和市场趋势，从而优化产品的设计和销售策略，以保持我们竞争优势。
3. 销售技巧的提高
在销售中，技巧和方法一样重要。通过循序渐进地学习销售周期，我们理解了如何更好地与客户沟通、如何了解客户需求和推销产品。同时，我们还接受了基本的销售技巧培训，比如管理客户关系、处理异议和招徕新客户等。
四、 建议和思考
虽然本次产品培训让我们受益匪浅，但我们还有进步的空间。以下是我们提出的一些改进建议：
1. 不定期的培训计划。在处理信息和技能方面，经验是一切的母亲。因此，我们建议公司不断更新产品信息和市场趋势，以培训课程帮助销售员跟上最新的市场趋势。
2.加强销售员之间的交流。 销售人员之间的交流对他们的销售技能的提高起着很重要的作用。因此，我们建议公司增加销售会议和工作小组的频率，加强销售员之间的交流，分享不同的销售策略、最佳实践。
3.提供更多的培训机会。 有了更多的培训机会，产品知识和销售技巧就可以更经常地得到强化。因此，我们建议公司增加销售培训的频率和内容，以帮助销售员保持最佳的销售状态。
五、 结论
通过此次产品培训，我们更好地了解了公司产品的优势和技术特点，并掌握了销售技巧的基本知识。同时，我们也意识到，这只是开发自己销售潜力的起点。我们将继续致力于与公司一起发展、学习和成长，并不断改进我们的销售策略，以更好地服务客户和取得销售成功。
产品培训总结报告(篇4)
产品培训总结报告
随着市场竞争的加剧，企业们越来越重视产品培训的重要性，因为这直接决定了企业的竞争力和市场占有率。本次产品培训，我们的公司邀请了多名资深行业专家进行授课，并安排了实践操作，使我们能够深入了解公司产品的特点和功能，增强了我们的专业能力和知识水平。以下是我个人的总结报告。
一、培训内容
1.公司产品介绍
在此次培训中，所有课程的核心都是我们公司的产品。我们深入了解了公司的产品类型、主要应用领域、产品特点和优势、市场竞争形势等内容。同时，我们还学习了行业知识，掌握了市场动态和发展趋势。
2.销售技能培训
在销售方面，我们公司也提供了专业的培训。我们学习了客户的需求分析、销售演示和谈判技巧，了解了如何从客户角度出发，提供最适合的产品解决方案。
3.产品操作和维护
我们掌握了公司各种产品的操作方法和维护保养技巧，深入了解每个产品的细节，为客户提供了更专业、更全面的服务。
二、培训目标
在本次培训中，我们的目标是：
1.深入了解公司的产品信息，掌握产品的特点和优势。
2.学习销售技巧，提高销售能力，提高客户满意度。
3.掌握产品的操作和维护技巧，更好地服务客户。
三、培训收获
通过本次培训，我收获了许多，具体如下：
1.了解公司产品：我深入了解了公司的产品类型、主要应用领域、市场竞争形势等内容，为今后的工作提供了很好的基础。
2.提高销售能力：通过学习销售技巧，如客户需求分析，销售演示和谈判技巧，我提高了自己的销售能力，并能为客户提供更专业的解决方案。
3.掌握操作维护技巧：通过实践操作，我掌握了公司各种产品的操作方法和维护保养技巧，这将为我提供更优质的售后服务提供了充分保障。
四、应用的环节
本次培训提高了我们的专业技能和知识水平，在今后的业务工作中，我们将会有更明确的目标和方法。我们也将通过实践和反思不断完善自己，提高自己的专业技能和业务水平，为公司的发展贡献力量。
总之，本次培训是我们专业技能提高的一次重要机会。我们已经掌握了足够的专业技能，提高了自己的业务水平，更好地服务客户，推动了公司产品的销售和品牌的发展，为公司未来的发展打下了坚实的基础。
产品培训总结报告(篇5)
标题：产品培训总结报告
前言
作为一名产品经理，在日常工作中经常需要参与各种产品培训，不仅仅是学习新产品知识，更是了解行业动态、了解用户需求的重要渠道之一。因此，撰写一篇“产品培训总结报告”，是对自己的一个总结和回顾，也是对其他同事分享经验和提高团队协作效率的一种方式。
一、总结各类培训的收获
针对不同类型的产品培训，我总结了一些收获，包括：
1. 新产品发布会-了解最新产品技术和功能
对于一个新产品的发布会，我通常会仔细聆听产品经理的演讲，了解新产品的核心技术和功能优势。在此基础上，我会思考这个新产品与现有产品的区别、产品的竞争力、市场情况等，为自己的工作做好准备。
2. 内部培训会-提高产品经理的专业能力
内部培训会主要涵盖产品经理的专业知识和技能的提升，例如市场调研、用户行为分析、产品原型设计等。这种培训会让我从更专业的角度了解产品，深入了解行业和市场，提高自己的思维水平和工作能力。同时，与其他产品经理沟通交流也为工作带来了许多新想法和新思路。
3. 外部情报会议-了解行业大势和新技术
参加行业大势和新技术的专业会议，是我了解市场趋势和新兴技术的重要途径。这类会议通常是集行业专家、业务分析师、技术狂热者为一体，因此不仅能够得到最新的行业信息，也能看到行业内的经验交流和趋势预测，这为我提供了深入思考的角度。
二、产品培训的不足之处
除了收获，也有一些不足的地方，主要包括以下几方面：
1. 缺乏深度和细节的技术讲解
对于技术类的产品，通常需要清晰明了的技术讲解才能更好地理解产品。但在一些培训课程中，技术部门可能会仅仅停留在大面积上的介绍，缺乏对于细节和实现方法的讲解，对于产品经理来说就有些困难。
2. 无法适应不同成员的知识水平
在部门内部，成员们的专业能力差异较大，从初级产品经理到高级产品经理都有的。然而，一些培训并不能满足不同成员的需求：对于专业能力较强的人来说，培训显得过于基础；对于初学者，培训内容又过于复杂。
3. 缺乏实践场景的介绍
对于某些培训来说，尽管讲述了丰富的知识和技巧，但对于实践经验的交流却十分有限，这意味着学习过程中无法了解到真实应用场景，仅仅只能听取讲师的言论，难以理解具体实践时应该如何具体操作。
三、如何提升产品培训的效果
针对产品培训的不足，我们可以从以下几个方面入手：
1. 安排更有针对性的技术培训
在培训计划中要根据成员的技能水平制定不同的培训方案，更灵活地安排针对不同群体的专业教练。同时，在技术培训中尤其要重点关注产品的实现方式，这将帮助产品经理更快、更好地了解产品并推进实施工作。
2. 深化互动交流，共同探討问题
更多的纵向互动以及跨部门互动，加强团队内部合作和知识共享，相互探討问题并解决问题，将更有利于各类产品经理个人的学习，同时也提升整个团队的工作能力。
3. 加强实践，巩固学习成果
对于市场和实践的分析也要在课堂中解决实际的问题，操作课程的实践训练可以帮助产品经理更好地记忆和走进工作场景，巩固学习成果。
结论
总之，对于产品经理来说，产品培训是完善知识体系、提升技能水平的重要途径。总结和总结产品新策略的成功案例可以帮助产品经理更好地适应市场环境，研发出更符合用户需求的产品，为企业带来更高的商业价值。同时也在不断反思、改正培训中存在的问题，积极探索培训方法，为提升产品培训效果做出更细致的努力。
产品培训总结报告(篇6)
随着市场竞争的日益激烈，企业竞争的核心已经从产品先进性转移到了产品服务质量上。在这样的背景下，产品培训老师的工作变得更加重要。在过去，产品培训主要是通过简单的技术培训和产品使用指南来进行的；然而，面对新的千禧一代消费者以及标准化的服务内容，产品培训的工作变得非常不可或缺。同时，产品培训老师在公司内部作为一项重要的技能，也成为了众多企业的首要考虑因素之一。
一、工作职责：
1、产品培训：在产品上市之前，制定产品培训计划并实现培训的具体实施工作。包括基本产品知识、使用方法、操作安全及其它相关知识的教学。
2、团队培训：负责公司客户服务层面员工的培训课程，为他们创建服务准则、产品知识、及沟通技巧等相关课程。
3、课程建设：建立适合不同级别员工的培训课程，包括基础、进阶、领导力等。同时，更新每个月度的正式培训计划并记录教学反馈情况。
4、业绩跟踪：通过业绩跟踪将产品培训与团队业绩作为一项综合评价考核标准，以便更快地发现员工的问题并进行改进。
5、期刊编辑：为员工制定新产品速览及其他类似的信息内容，为每月期刊做宣传及相关制作。
二、工作心得
1、充分沟通：
在产品培训工作过程中，与不同的团队合作，不同的产品知识点和团队需求会有差别。需要与上层管理者、团队经理、技术人员进行充分的沟通，以便把握正确的信息和制定相应的培训计划。
2、使用多样化的培训方式：
培训方式可以采用线上、线下乃至混合的方式。可根据不同的需要使用方法开始培训，包括测试、交互讨论、家庭作业等等。
3、及时反馈：
在进行产品培训之前，需要了解并考虑公司目前存在的问题，进一步起草有效的培训计划。对于员工提出评价和建议，我们认真进行记录，并及时反馈处理，以帮助公司为客户提供优质的服务。
4、提高团队积极性：
产品培训老师的另一项重要任务是提高团队的积极性和动力。这要求培训老师要先自我学习，保持知识更新的速度。工作中注重员工的反馈，在课程设计中合理应用公司的文化理念，体现企业愿景，激励员工发挥团队的力量。
三、工作效果：
通过产品培训面面俱到地为员工提供了真实的知识提升，我们发现在工作中，客户服务质量显著提高了。员工之间互动也提高了，团队凝聚力加强。员工的业绩显着提高，更好地满足公司业务需求，最终推动了公司内部效益大大提升。
总结：
作为产品培训老师，除了需要精心设计和实施课程，更需要通过寻找实际情况，与相应团队沟通反馈，以期从更广泛的角度和更深刻的维度去考虑项目的实际效果。不断优化产品培训历程，最终在持续改进和团队建设的基础上，为企业不断提供更优质的服务。
产品培训总结报告(篇7)
受销售公司的重托，我代表销售公司向本次职代会报告的销售工作情况及下半年的工作计划安排，请予以审议。
同时诚挚地请各位代表以高度的责任感，对销售工作给以支持、帮助、指导和批评。
**年是销售公司注册独立法人的第一年，也是全面贯彻实施矩阵式销售的第二年，总部领导及各分厂领导乃至集团全体职工都对销售工作给以了极大的支持和关注，政策调整及后勤保障都在向销售工作倾斜。
的工作，我们概括地说：“喜忧参半，压力与信心同在”，喜的是我们顶住了5月份原材料、外协外购件价格持续上涨，市场无序竞争所带来的压力;产品销售及货款回收比去年同期明显大幅度增长，至6月21日，共完成销售手扶拖拉机93727台。
同比增长16.74%，柴油机104159台，同比增长24.84% ，压路机336台，同比增长-13.81%，肥料26500吨，同比增长140.01% ，装载机262台，挖掘机7 台，电动自行车1046辆，旋耕机3237台，同比增长141.03%，收割机2073台同比增长23.17%，共完成销售回款3.64亿元，同比增长84.77% ;同时处理多年积压不良资产1784.22万元。
市场逐步规范，销售人员素质及销售管理水平显著提高;忧的是时间已近过半，产品销售、货款回收比年初我们的目标要求差距很大，这也是我们的压力，但是我们已充分意识到，总部在后勤保障、销售政策上都给了我们最大的优惠和照顾，各区域通过的摸索和经验积累，市场已逐步成熟并规范，这都为下半年的工作奠定了坚实的基础，这就是我们的信心。
纵观销售情况，没能全面达到总部要求及销售公司的预定目标，辜负了总部领导的期望，也有愧于各厂的大力支持，敬请各位领导及代表予以诚挚的谅解，并继续给以支持和帮助。
分析任务完成原因，有我们内部管理的因素，也有市场客观变化的影响。
在内部管理方面，一是我们销售公司的总体管理水平不高，管理手段和管理理念短时间内没能有质的提高，驾驭市场和统揽全局的能力相对较低，在我们要求全面发挥矩阵式销售优势的过程中，针对市场出现的新情况、新问题，应对措施被动，不能创造性地开展工作，导致在竞争中没能显示出明显的优势。
二是区域人员应变市场能力差，面对激烈而多变的市场竞争，不是想方设法说服我们的代理商或是寻找并突出我们的产品卖点，而是一味地等靠总部或销售公司政策的放松。
年初江西市场出现了问题，总部及总公司对市场的规范使得各区域人员陷入迷茫，原有的销售模式从心底被打乱，更多的人缩手缩脚，不能放开去操作、去应对市场;三是产品质量问题再次成为制约销售的重要因素。
，装载机仓促形成批量，连续不断的质量问题使得业务员倾力打开的市场近乎整个丧失，尤其小型装载机，可以说是卖一台退一台，经销商及客户不同程度地失去了信心，相对成熟的压路机产品，大问题不多，小毛病层出不穷。
有的一台机器短时间内连续更换零部件达七次之多;就连我们的农机产品也并未按设想的一样，具有明显高出其它厂家产品档次的优势，反而是气孔、砂眼等质量问题较往年上升，许多经销商反映，今年我们的农机产品价格高出许多，而质量却同比明显下降。
在外部因素方面，一是春节过后的原材料、外协外购件价格的持续惊人上涨，我们没有作好充分的思想准备，生产组织跟不上，旺季缺货，生产与销售局部脱节，保守地说，因为缺货造成的销售损失不会低于1个亿;
二是农机产品短时间内的连续价格上调，使经销商利润减少，积极性下降，更重要的是助长了一些小厂家的竞争水平，不同程度地瓜分了我们的部分市场;
三是工程机械销售在四月底以来，国家一系列金融政策和行政干预手段出台来抑制固定资产投资过热，形成“急刹车、硬着陆”的局面，客户购买力下降，加上我们集团推行的分期、承兑加价较高，使代理商及客户一时反应不过来，造成了工程机械销售进展缓慢。
产品培训总结报告(篇8)
导语：2010年，在县委、县政府的正确领导下，农业局按照都市型现代农业发展的要求，全面落实科学发展观，加快农业结构调整，优化农业产业布局，推进农业产业化经营，实现了XX现代农业科学快速发展，取得了可喜业绩。杨凌农高会签约总金额6.9亿元，会场交易112.5万元。41项考核指标除2项预计于十二月上旬完成外，其余指标均已全面超额完成任务。
2010年，在县委、县当局的精确带领下，农业局根据都会型当代农业成长的要求，周全落实科学成长观，加快农业布局调整，优化农业财产布局，促成农业财产化策划，兑现了XX当代农业科学急剧成长，获得了可喜事迹。杨凌农高会签约总金额6.9亿元，会场交易112.5万元。41项考核指标除2项估计于十二月上旬结束外，别的指标均已周全超额结束任务。
1、紧张工作实绩
（一）农业出产急剧成长
1、粮食出产又获丰登
粮食出产在莳植面积裁减的环境下，克服长期低温干旱及雷暴雨等极度气候的庆幸感化，连续4年获得丰登，兑现总产28.72万吨，较客岁增加0.5万吨，结束预期目标的106%，属历史上第二个丰登年。此中夏粮面积47.36万亩，总产13.94万吨，秋粮面积44.39万亩，总产14.78万吨。
2、办法农业连续强大
新增办法蔬菜2000亩、办法杂果1000亩、露地蔬菜3050亩，成长中小拱棚1.1万亩，全县办法蔬菜面积冲破1.3万亩，蔬菜播种总面积达8.2万亩，总产量达15万吨。办法化程度的进步，极大的增进了蔬菜出产上档进级。
3、生态养殖健康成长
畜牧业步入连续均衡成长阶段，范围化、生态化已渐渐成为畜牧出产的主体。全县已丰年出栏生猪千头以上的范围养猪场28家、存栏万只以上的蛋鸡场7个、出栏万只以上的肉鸡场40个、奶牛场6个。建成大中型及养殖小区沼气工程7个，另有7个工程正在构筑当中，生态轮回经济成长渐渐加快。“金永丰”、“沛民”、“猪将领”等6个品牌畜产品远销全国多个都会。全年出栏生猪30.1万头、禽类82.7万羽，肉、蛋、奶总产别离到达2.53万吨、0.98万吨、1.45万吨，结束市考指标的120%、196 %和161%，畜牧业总产值达5.5亿元。
4、一村一品财产连续提拔
全县已具有省级一村一品树范村40个、市级一村一品树范村9个、一乡一业树范乡镇2个。新报告了48个省级一村一品树范村和3个一乡一业树范乡镇。出产了涵盖农业各范畴的一批有XX特点的农产品和工艺品。40个省级一村一品树范村年产值估计可达6.658亿元。
5、农产品格量安定安心
全县24个农产品出产基地获得了农业部“一体化”认证，4个标准化树范基地经过议定了市上验收。在全县建立了4个农药残留检测点、19个动物产地检疫报检点检点、1个动物防疫实行室和1个植物检疫点，对全县12个定点屠宰场派驻了动物检疫员，建立了覆盖县、乡、村三级的农产品安定防护系统。除平常监测检疫外，展开了7次大型联合法律查抄活动、4次农产品格量专项整治，互助省市展开专项查抄6次，确保了人民糊口生涯安定。
6、农业财产化策划急剧成长
全县具有农业龙头企业59个，巩固资产总值9.2864亿元，策划收益达7.9亿元，策动农户93100户。深加工增加了农产品附加值，延长了产品销售链。全县农民专业互助社成长到312家，成长会员28096个，策动农户46539户，广泛全县21个乡镇168个行政村，此中30多家与超市签订了直供公约，兑现了农民、超市、消耗者三方共赢。
7、农业设备程度连续进步
全县新增新型农机具4958台，农机总动力到达36.13万千瓦，农业机器化程度大幅进步。结束机耕耘业64.2万亩，机播功课81.1万亩，小麦机收41.5万亩，玉米机收5.6万亩。农作物秸秆综合利用面积81.45万亩，利用率达94%。全年无庞大农机安定变乱产生。
8、农村策划办理渐渐典范
全县366个行政村履行了村务果然，策划办理渐渐典范，农民负担连续裁减。全年告成流转地皮22902亩，为财产布局调整奠定了坚固根本。166个行政村展开了村级公益奇迹一事一议筹资筹劳财务奖补试点，申请财务奖补资金2933.58万元，32.49万人受益。
（二）项目任务美满结束
1、农业综合开辟。在4个乡镇11个行政村累计投资1210万元，新打和改革机井90眼，配套办法齐备，提早半年结束了1.6万亩中低产田改革任务。并开动了2011年3个乡镇5个行政村农业综合开辟项目。
2、扶贫开辟。年初肯定的11个扶贫重点村结束投资1330万元，履行改厕、改圈、改厨630户，硬化出村门路58.3千米，超额结束了构筑任务。新开动了45个扶贫重点村构筑，已硬化门路168千米，修桥8座，结束投资3284万元。侨民搬家95户409人，85个贫苦村扫数与帮扶企业兑现对接，帮扶工作周全展开。
3、农机购买补助项目。结束中间补助资金816.48万元，补助各种农机具4958台，受益大众3936户。玉米联合成果机从无到有成长到了81台。
4、沼气池构筑项目。投资450万元，建成户用沼气池3000口，周全结束目标任务。全县农村户用沼气池总数达18000余口。金永丰大型沼气工程已建成投入利用。
5、信息入村工程。104个农村信息站点已扫数建成，全县农村信息综合办事站到达396个，累计公告各种信息28775条，网上成交金额2870万元，结束目标任务的240%和359%，在全省处于领先职位处所。
6、长庆油田供菜基地构筑。投资514万元，建成5000亩蔬菜供给基地，占地10亩的蔬菜加工检测中间运行精良，累计兑现净菜供给4.85万吨，策划收益达7300万元，结束全年任务112.3%。与长庆油田6500万元的订单农业，创出了产销直接对接的新路子。
7、金圪塔当代农业树范园构筑。告成流转地皮1000亩，建成高标准办法蔬菜大棚500余亩，建立了“金地皮蔬菜专业互助社”，兑现产值280万元。占地100亩的50栋日光温室大棚正在构筑当中，来岁开春可投入出产。
8、良种补助项目。结束投资843.4万元，补助小麦良种41.84万亩，玉米良种41.96万亩，水稻良种0.36万亩。
9、农民科技教诲工程。展开新型农民科技培训257场次，培训新型农民15220人次；阳光工程培训农村残剩工作力1100人，农业综合开辟培训农民3000人次，农机驾驶员培训150人，学历教诲培养乡村农技干部63人。
10、温饱工程。覆盖山区及沿渭14个乡镇83个村，总投资22万元，履行面积22255亩，超额结束255亩。
11、粮食高产建立项目。两个小麦万亩丰登树范片亩产达505.4公斤，比全县均匀亩产超过183.7公斤；两个玉米万亩丰登树范片亩产达600.1公斤，比全县均匀亩产超过267.2公斤。
（三）不巩固身分渐渐获得化解
1、畜牧长临工题目美满办理。47名长临工中44人已经领到补偿金，共发放补偿金48.194万元，别的3人正在自动做工作，长临工步队感情巩固。
2、农民身份曾受聘在基层农技机构工作过的人员发放养老补助资格考核工作已结束。全县符合发放养老补助前提的人员共755人。
3、种子系统体例改革遗留题目获得妥帖办理。8名分流职工挂靠到县农场，办理了养老金缴付题目。其他政策性安排到我局，但无工钱的人员个人养老兼顾缴纳工作和谐精良，扫数人员思维安稳。农牧企业负担渐渐裁减，成长安稳。
