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执法运行经费项目事前绩效评估报告

发表时间:2024-03-31

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执法运行经费项目事前绩效评估报告。

通常来讲,有付出就会有收获。为了向领导更好地汇报工作,我们会经常用到报告。报告是对某个事件经过调查后,将材料加以整理分析,以书面形式汇报调查情况的文书。怎么动手写一篇精彩的报告呢?经过搜索和整理,小编为大家呈上执法运行经费项目事前绩效评估报告,不妨参考一下。希望你喜欢!

执法运行经费项目事前绩效评估报告【篇1】

一、项目概括

(一)项目基本情况

1、项目立项背景

为有序推进综合行政执法工作顺利开展,提升综合行政执法工作后勤保障效益,完善办公场所配套设施,促进各项职能工作高质量完成;同时,规范资金管理行为,强化资金支出责任,落实相关会计法律法规,切实保障资金支出合法合规性。

(二)绩效目标和绩效指标

为促进项目资金使用情况规范性、及时性和效益性,建立健全综合行政执法工作长效机制,综合事务经费项目设置以下绩效目标和绩效指标:

1、执法工作执行率大于或等于95%;

2、综合行政执法工作后勤保障率大于或等于95%;

3、普法宣传普及率大于或等于100%;

4、综合行政执法工作年度完成率大于或等于90%;

5、劳动监察和安全保障工作群众满意度大于或等于95%;

6、执法工作手续健全率大于或等于95%。

二、项目决策和资金使用管理情况

(一)项目决策情况

本项目年初预算资金为审批、党组讨论、开支,提高项目决策过程收支透明,坚持项目决策客观性、真实性、及时性和时效性的原则,并通过一定形式进行通报或公示,接受群众监督。

(二)项目资金情况

综合事务经费属于经常性项目资金,项目计划投资额需委托第三方公司的劳务费、办公设备购置费以及日常办公费、综合行政执法工作差旅费和误餐费。

(三)项目资金管理情况

为了加强我局项目资金管理,规范项目资金审批,节约经费开支,防止国有资产流失,提高资金使用效益,保证机关各项工作正常运转,根据有关规定,结合我局实际,制定项目资金执行制度,具体流程包括编制项目预算、确定并执行项目流程、委托报备代理机构、订立及履行采购合同、验收、资金拨付、结算等。同时,我局坚持“专人负责、相互监督、党组讨论、层层审批”的原则,严格执行项目资金管理与支出,做到明确责任、完善管理。

三、项目组织实施情况

(一)项目组织情况

1、项目实施情况

;开展外部咨询法律顾问促进学习交流活动,拓展干部视野和创新思维能力,推动以执法清单与法律条款相结合,坚持学以致用,切实将执法职能发挥到位;委托第三方公司对工程检测检验、测绘、结算审核、预算审核和工程施工劳务费;通过“执法+宣传”、“执法人员+志愿者”模式,做好宣传疫情防控和疫苗接种知识工作,共计发放疫情防控宣传手册和免费接种疫苗倡议书2000份,出动人员80人次,动员接送1417人接种疫苗;全县城区内开展综合行政执法工作日常巡查工作,并对相关职能范围内违法违章行为进行责令整改或是立案处罚。

2、工作完成情况

截止,结案率违规行为,通过严格行政执法,积极维护法律尊严,树立法律权威。

(二)项目管理情况

1、项目管理制度建设

为进一步加强审批、管理与竣工验收工作的有机结合,切实抓好项目规划管理工作,完善项目管理制度建设工作,经局党组讨论,依据相关会计制度和财务制度,制定项目管理制度和决策机制制度,并完善内设机构主体责任,促进我局良性发展,提高服务效率和项目管理水平。

四、项目绩效情况

(一)项目绩效完成情况

1、项目经济性:综合事务经费主要用于综合行政执法工作的各项费用支出,对于大额项目资金支出,需由局党组研究讨论,并根据我局决策机制制度做出相关意见,同时,其项目支出成本严格按照年初预算执行,预算经费控制率95%,做到合理分配资金使用,有效控制成本支出。

依法执法、人人普法。

3、项目有效性:综合事务经费属于经常性工作经费,保障我局日常综合行政执法工作正常运转经费;同时,规范项目资金管理,严格执行相关财务管理办法,切实提高资金使用效率。

难点执法工作特别是规范经营行为、拆除违法建筑、解决拖欠农民工工资等工作中,我局始终要求各执法大队人员要明确法律、法规规定,遵守法定程序,规范法律文书,认真对可能出现的突发事件制定应急预案,明确执法队伍的纪律规定,要求执法人员对待来访、来电群众要做到耐心、用心,要做到文明执法,坚决杜绝暴力的执法,进一步避免发生聚众闹事或暴力抗法等情况,促进本地区的和谐稳定,保证执法工作的顺利进行。

五、其他需说明的问题

(一)工作计划

自然资源和规划建设、生态环境保护、市场监管和卫生健康、农业、交通运输、劳动保障和应急管理、热带雨林公园等规范。

规范有序、公平高效的法治环境。

遏制违法行为。

作风优良、业务过硬、纪律严明的土地执法队伍。

资金使用、资金监督等相关制度,规范管理各项资金支出流程。

(二)存在问题和原因

主要问题:存在预算编制和执行偏差的问题。

主要原因:因上年度预算编制时,无法做到准确预测各项项目资金支出,因而造成预算间存在差异。

(三)后续改进

进一步强化预算管理意识,完善预算编制部门联动机制,提高预算编制的科学性、合理性、准确性和可控性;强化预算刚性约束,凡事做到“先预算,后开支”,并重视财政资金追踪问效,提高财政资金的使用效益。

执法运行经费项目事前绩效评估报告【篇2】

事前绩效评估报告通常是在项目启动之前完成的,目的是对项目的整体绩效进行评估,以便在项目开始时确定需要采取哪些措施来改进项目。以下是一份可能的执法运行经费项目事前绩效评估报告的模板:

1. 项目背景

- 简要介绍执法运行经费项目的背景和目的。

2. 评估范围

- 说明评估的范围,包括项目的预算、时间、人员、资源等方面。

3. 项目绩效指标

- 列出项目绩效评估的指标,这些指标应该与项目的目标和范围相一致。例如:

- 执法力度、案件办理效率、经费使用效率等。

4. 项目绩效评估结果

- 使用表格或图表等形式展示项目绩效评估结果,包括每个指标的得分和原因分析。

5. 改进措施

- 根据项目绩效评估结果,提出改进措施,包括提高执法力度、优化案件办理流程、优化经费使用等方面。

6. 结论和建议

- 根据项目绩效评估结果,总结项目的优点和不足,提出结论和建议,以便在项目结束后进一步改进项目。

7. 参考文献

- 列出项目评估过程中使用的参考文献。

请注意,这只是一个模板,可以根据具体情况进行调整和修改。在评估过程中,需要仔细考虑每个指标的原因和分析,以及每个改进措施的可行性和实施步骤。

执法运行经费项目事前绩效评估报告【篇3】

事前绩效评估报告是为了对执法运行经费项目进行监测和评估,以便在项目启动前及时发现问题并采取措施,确保项目顺利实施,并达到预期的效果。以下是一份可能的执法运行经费项目事前绩效评估报告的结构和内容:

1. 项目背景

- 说明执法运行经费项目的背景和意义

- 介绍项目的目标和范围

2. 项目评估标准

- 说明项目评估的标准和方法

- 列出项目评估的几个方面,如预算、绩效、合规性等

3. 项目绩效指标

- 列出项目绩效指标,如预算管理、资源利用、执法效率、服务质量等

- 说明这些指标的具体含义和计算方法

4. 项目评估结果

- 对项目绩效指标进行评分,并列出得分结果

- 分析项目绩效评估结果,如得分优势和劣势,以及如何改进

5. 项目建议

- 根据项目评估结果,提出改进建议,如加强预算管理、优化资源利用、提高执法效率、提升服务质量等

- 说明建议的具体实施步骤和时间表

6. 结论

- 总结项目评估结果和建议

- 强调项目的重要性和必要性

- 提出未来发展的建议

以上是一份可能的执法运行经费项目事前绩效评估报告的结构和内容,具体评估报告的内容和结构可能会因项目的不同而有所不同。

执法运行经费项目事前绩效评估报告【篇4】

事前绩效评估报告通常用于评估一个执法运行经费项目在开始之前所取得的成效和进展情况。以下是一份可能适用于执法运行经费项目的事前绩效评估报告的模板:

# 执法运行经费项目事前绩效评估报告

## 背景

本报告旨在评估执法运行经费项目的事前绩效,该项目是在2022年1月1日至2022年12月31日期间完成的。

## 目标

本报告的目标是评估执法运行经费项目在以下方面的绩效:

- 预算管理

- 资源分配

- 项目执行

- 风险管理

- 绩效报告

## 评估指标

根据上述目标,本报告将评估执法运行经费项目在以下方面的绩效:

- 预算管理:预算编制的合理性、及时性和准确性,以及预算分配的合理性。

- 资源分配:资源的使用效率,包括人力、物力、财力等资源的合理配置。

- 项目执行:项目执行的顺利程度,包括项目计划的执行、任务完成情况和风险管理。

- 风险管理:对项目风险的控制和应对情况,包括风险识别、风险分析、风险应对和风险报告。

- 绩效报告:对项目绩效的评估和报告,包括项目绩效指标的达成情况、项目成果和项目成本的效益分析。

## 评估方法

本报告将采用以下方法进行评估:

- 数据分析:对预算管理、资源分配、项目执行、风险管理和绩效报告等方面进行数据分析,以评估项目的绩效。

- 现场考察:对项目现场进行考察,以了解项目执行的实际情况,包括资源使用情况、任务完成情况和质量情况等。

- 问卷调查:对项目参与者进行问卷调查,以了解他们对项目的评价和建议。

- 专家评估:请相关领域的专家对项目进行评估和建议。

## 结果

本报告将呈现以下结果:

- 预算管理:预算编制的合理性、及时性和准确性得到了较好的控制,预算分配也相对合理。

- 资源分配:资源的使用效率较高,项目执行较为顺利,风险管理得到了较好的控制。

- 项目执行:项目计划的执行、任务完成情况和风险管理都得到了较好的控制,绩效指标的达成情况也得到了较好的评估。

- 风险管理:对项目风险的控制和应对措施得到了较好的执行,项目风险得到了较好的控制。

- 绩效报告:对项目绩效的评估和报告得到了较好的执行,项目成果和成本效益也得到了较好的分析。

## 结论

本报告证明了执法运行经费项目在预算管理、资源分配、项目执行、风险管理和绩效报告等方面的绩效得到了较好的控制和评估。未来,该项目可以进一步改进和完善,以提高其效率和效益。

执法运行经费项目事前绩效评估报告【篇5】

事前绩效评估报告通常是指对执法运行经费项目进行初步评估和规划的文档。以下是一份可能包含在报告中的一些关键要素:

1. 评估目的:描述评估的目的和背景,包括执法运行经费项目的重要性和必要性。

2. 评估范围:说明评估的范围和目标,包括预算、人员、设备、设施和其他资源等方面。

3. 评估标准:说明评估的标准和方法,包括预算管理、成本控制、资源利用、执法效率等方面。

4. 评估结果:列出评估的结果和发现,包括预算状况、资源利用情况、执法效率等方面。

5. 建议和规划:根据评估结果,提出建议和规划,包括预算调整、资源优化、执法流程改进等方面。

6. 评估依据:说明评估的依据和来源,包括相关法律法规、行业准则、实践经验等方面。

7. 报告时间:说明报告的时间范围和提交人,以及报告的保密性。

在撰写事前绩效评估报告时,应注意以下几点:

1. 评估结果应具体、准确,避免夸大或缩小评估范围。

2. 评估方法应明确、科学,避免主观臆断或不切实际的评估标准。

3. 评估结果应客观、公正,不受任何利益相关方的干预。

4. 评估结果应结合实际情况,提出具体的建议和规划,以便在实践中得到应用。

5. 评估报告应严格保密,避免泄露评估结果和评估依据。

执法运行经费项目事前绩效评估报告【篇6】

事前绩效评估报告是指在项目开始之前,对该项目进行评估并报告的结果。通常用于评估项目的早期阶段,以便确定项目是否按计划进行,并识别任何潜在的问题或障碍。

在执法运行经费项目事前绩效评估中,可以评估该项目的以下方面:

1. 预算和计划:评估项目预算是否超支,是否按计划进行,以及是否有足够的资源来完成任务。

2. 进度和时间表:评估项目进度是否按计划进行,以及项目时间表是否紧张。

3. 质量:评估项目的质量是否符合预期,包括合规性、效率和准确性等。

4. 风险和问题:评估项目是否存在风险和问题,并识别和解决潜在的问题。

5. 绩效报告:评估项目是否向相关利益相关者提供了有效的绩效报告,并报告项目的整体绩效。

基于上述评估结果,可以提出改进建议,以确保项目按计划进行,并实现预期的目标。例如,可以建议增加预算资源,优化项目时间表,提高项目质量,并及时报告项目绩效等。

在撰写事前绩效评估报告时,需要注意以下几点:

1. 报告应该简洁明了,避免使用过于复杂的词汇和语句。

2. 报告应该包括项目的概述、目标、预算和时间表、绩效评估结果以及改进建议等内容。

3. 报告应该使用具体的数据和事实来支持评估结果和改进建议。

4. 报告应该结构清晰,逻辑严密,以便读者能够轻松理解评估结果和改进建议。

事前绩效评估报告可以帮助项目管理人员识别潜在的问题和障碍,制定有效的改进计划,提高项目的成功率和绩效。

执法运行经费项目事前绩效评估报告【篇7】

一、项目支出基本情况

我单位主要职责为负责全市城市管理行政执法督查和交通设施、户外广告、餐厨垃圾等专项执法工作,负责跨区域和重大城市管理执法工作,以及其他市委市政府赋予的各项任务。绩效运行监控项目包括:公用经费、城管执法专项整治费、办公场地运行维护经费,其具体情况如下:

邮电费、差旅费、公务接待费、印刷费、委托业务费、其他交通费用、其他商品和服务支出费等。

餐厨垃圾、渣土、燃气等专项整治、执法报导及宣传、执法车辆运行维护、综合素质培训、安全、防汛、除冰、防疫等各类应急保障及其它执法相关工作保障。

水电费用以及办公基地场地亮化、维护等保障。

二、绩效运行监控工作开展情况

绩效运行监控是连接绩效目标和绩效评价的关键环节。绩效运行监控是单位在财政项目执行或财政资金使用过程中,对预算绩效目标实现程度、项目实施进度、资金支出进度等情况进行阶段性跟踪管理和监督检查,及时纠正偏离绩效目标情况的管理活动,是预算绩效管理的重要环节。我单位对绩效运行监控工作非常重视,其办公室负责项目的预算申报、相关政府采购合同的签订申请,项目经费的报销以及项目执行过程的监督与跟进,现已组织财务人员及业务科室相关人员认真学习,严格按照《关于对市直预算部门开展文件,开展2022年上半年度绩效监控工作。

三、绩效运行监控情况

(一)项目支出预算执行情况

1、公用经费:年初预算248.56万元,2022年上半年度完成支付124.73万元,预算执行率为50.18%。

2、城管执法专项整治费:年初预算157.28万元,2022年上半年度完成支付72.08万元,预算执行率为45.83%。

3、办公场地运行维护经费:年初预算68万元,2022年上半年度完成支付21.55万元,预算执行率为31.68%。

(二)项目支出绩效目标完成情况

公用经费、城管执法专项整治费、办公场地运行维护经费项目实际产出基本均已达到年初设定的绩效指标和绩效目标效果。

四、存在问题及其原因

2022年上半年度公用经费预算执行完成率50.18%,较好的完成的绩效目标,年底该项预算执行率可完成95%以上;城管执法专项整治费项目预算执行率为45.83%,上半年绩效目标基本完成,预算执行差4.17%,主要由于长沙市文明创建工作将于下半年进行,年底该项目预算执行率可完成95%以上;办公场地运行维护经费项目预算执行率为31.68%,但上半年绩效目标已完成,预算执行差18.32%,主要由于我单位二季度物业管理费需七月份考核完成后才能支付其费用,年底该项目预算执行率可完成95%以上。

五、有关建议及工作措施

无相关建议。下半年工作措施:细化预算编制工作,加强预算执行管理;完善项目管理办法,优化绩效目标实现路径,促进绩效目标如期实现。

执法运行经费项目事前绩效评估报告【篇8】

执法运行经费项目事前绩效评估报告示例如下:

1. 评估目的:

本次事前绩效评估旨在评估执法运行经费项目的实施情况,包括预算编制、经费使用、项目管理、绩效表现等方面,为项目实施提供决策支持和改进建议。

2. 评估对象:

本次评估对象为执法运行经费项目的实施部门或单位。

3. 评估内容:

(1)预算编制:评估预算编制的完整性、科学性和合理性,包括预算编制依据、预算分配方案、预算使用计划等。

(2)经费使用:评估经费使用的合规性、有效性和可持续性,包括经费用途、开支范围、开支标准、经费审批程序等。

(3)项目管理:评估项目管理的规范化和信息化程度,包括项目计划编制、项目进度控制、质量控制、风险管理、成本控制等。

(4)绩效表现:评估项目绩效的实现情况,包括项目完成情况、效果评估、绩效指标实现情况、绩效报告等。

4. 评估方法:

本次事前绩效评估采用全面评估的方法,包括问卷调查、访谈、实地考察、数据分析等。

5. 评估结果:

根据评估内容,我们对执法运行经费项目进行了事前绩效评估,得出了以下评估结果:

(1)预算编制:预算编制的完整性、科学性和合理性较高,部门或单位对预算编制的重视程度较高。

(2)经费使用:经费使用的合规性、有效性和可持续性较高,部门或单位对经费使用的管理较为规范。

(3)项目管理:项目管理的规范化和信息化程度较高,部门或单位对项目管理的流程和信息化系统进行了较为全面的规划和建设。

(4)绩效表现:项目绩效的实现情况较好,部门或单位对绩效指标的实现情况进行了较为全面的跟踪和管理。

综上所述,本次事前绩效评估结果表明,执法运行经费项目的实施情况较好,部门或单位对预算编制、经费使用、项目管理、绩效表现等方面给予了较高的关注和重视,具有一定的效益和可持续性。

执法运行经费项目事前绩效评估报告【篇9】

执法运行经费项目事前绩效评估报告需要包含以下内容:

1. 评估目的:阐述评估的目的和背景,以及评估的重点和范围。

2. 评估时间:说明评估的时间范围,以及评估的时间段和具体日期。

3. 评估方法:阐述评估的方法和过程,包括评估的指标、标准、方法和工具等。

4. 评估结果:列出评估结果,包括评估的得分、等级、原因和建议等。

5. 评估内容:对评估内容进行详细阐述,包括评估的具体内容、范围和深度等。

6. 评估结果分析:对评估结果进行分析和解释,包括评估结果的一致性、可靠性和公正性等。

7. 评估结论:对评估结果进行总结和归纳,提出相应的结论和建议,包括评估结果的实际应用价值和意义等。

8. 建议措施:对评估结果提出相应的建议和措施,包括改进的措施、实施计划和时间表等。

9. 评估报告格式:提供评估报告的格式和样式,包括报告封面、报告正文、参考文献、附录等。

以上是执法运行经费项目事前绩效评估报告的一般框架和内容,具体内容可以根据具体情况进行调整和补充。

执法运行经费项目事前绩效评估报告【篇10】

根据南江县财政局《关于开展,我局高度重视,赓即安排专人对此项工作进行自查,现将情况汇报如下:

一、项目概况

(一)项目基本情况

我局牢牢抓住维护安全、保障民生、助力发展等重心,守住四条安全“底线”,凝心聚力、砥砺前行,全力推进局交办各项工作任务,一是圆满完成“春雷行动2021”目标任务,确保在考核中名列前茅;二是完成局分解下达的全年行政执法计划;三是严格落实局在新冠肺炎疫情防控工作中的各项目标任务;四是完成局党组下达的支部党建各项目标任务;五是完成局临时交办的任务,确保年末各项工作考核名列前茅。

(二)项目绩效目标

1.项目主要内容。

(1)春雷行动;

(2)加大对市场主体资格检查,严查无证无照经营行为;

(3)加大对虚假宣传行为的查处力度;

(餐饮服务单位整治;

(5)严厉查处医疗器械及防疫物资的违法行为;

(野生动物违规交易专项行动;

(7)开展特种设备专项执法检查;

(8)开展打假“护牌”,保护知识产权专项执法;

(9)开展成品油市场乱象整治;

(开展民办学校及校外培训机构进行专项整治;

(开展扫黑除恶专项执法活动;

(开展非洲猪瘟防控工作。

2、主要工作绩效如下:

1、2021完成情况。

一是执法力量大集中。领导班子带队下沉一线,执法大队集中力量破大案、查要案、办铁案,基层所重规范、强指导,实现执法资源最优化利用,行动期间,商户、出租车电子显示屏滚动宣传,“云MAS”平台不定期发送涉及“春雷行动研判会同步推进,同时坚持案件线索集中管理、重大案件集体讨论原则,全面有效杜绝有案不办、大案小办、办人情案等现象。

2、全年行政执法计划。

,检查各类市场主体,取缔无照经营质量安全隐患类未成年人保护执法类乱评比乱排序类农村药品质量安全类“三小”专项整治类民生领域价格收费秩序类其他违法案件特种设备、价格收费等领域内的市场乱象得到全面有效的根治。

(1)加大对市场主体资格检查,严查无证无照经营行为。对县域内经营主体进行检查,重点对经营主体资格进行清理规范,严查无证无照经营行为。全年检查市场主体976家,立案查处无证无照经营户18件,责令整改57家。

(医疗器械、保健食品、房地产、母婴用品等重点领域的违法广告,全年检查市场主体共计367家,立案查处发布虚假宣传广告5件,责令整改23家。

(餐饮服务单位整治。结合新型冠状病毒肺炎疫情防控,对餐饮服务单位进行全面检查,严格检查餐饮服务单位是否有存在经营使用过期食品、经营使用无标签的、标签标识不规范的预包装食品的行为。全年共检查食品销售、餐饮服务单位883户次,立案查处45件,责令改正58家。

(诊所等医疗机构及各药店使用经营的口罩、酒精等防疫物资进行严格检查。联合公安经侦大队、治安大队对在网上通过微信、支付宝等方式无证无照销售“三无”等不合格口罩等行为进行严厉打击,共检查医疗机构无证无照非法销售“三无”等不合格口罩14件。其中,查办的何某销售未明码标价的口罩案等3件案件被市局评为典型案例。

(野生动物违规交易专项行动。联合县渔政局、农业农村局等部门对辖区内的渉鱼餐饮企业、农贸市场鲜鱼销售点、渔具店等场所进行专项检查,严格按照“八个严禁”要求,清理含有“江鲜”、“野生”、“野味”等字样的宣传,查验经营者的野生动物及其制品来源,看是否存在非法经营野生动物及其制品,检查广告宣传市场,看是否有违法进行广告宣传的行为等。全年共检查经营场所鲟鱼案件,查获大鲵、鲟鱼7只,该案被国家市场监管总局评为“联合双打行动”典型案例。

(特种设备维保单位共计47家,对4家使用未经检验的特种设备使用单位进行立案查处。

(销售假冒伪劣产品为抓手,从生产、运输、仓储等为源头,严厉打击口罩、食品、药品等重点领域的制假、售假的行为,全年共检查市场主体106家,对5家销售侵犯注册商标专用权商品的商户进行立案查处。

(超市、药店、医疗机构等销售商品、餐饮、药品、医疗器械等未明码标价、在标价之外加价出售商品,收取任何未予标明的费用,哄抬价格等违法行为。全年共立案查处未明码标价销售口罩、药品、食品等8家。

(乡镇的加油站点进行重点排查,重点检查是否有使用未经检验或检验不合格加油机的违法行为。全年共检查加油站点8家,对其中3家使用不合格加油机的加油站进行立案查处,1家无证无照销售柴油经营户移交应急管理局。

(开展民办学校及校外培训机构进行专项整治。抽调县公安局、县民政局执法人员成立专项工作组,形成整治合力,对县城、乡镇的各大民办学校和校外培训机构开展了为期一个月的专项检查,重点就是否依法取得证照、超范围经营、虚假广告等方面开展全面检查。全年共检查民办学校和校外培训机构104家,依法停办16家,责令整改12家,立案12件。

(开展扫黑除恶专项执法活动。根据局统一安排部署,联合社区、公安等单位常态化开展市场监管领域扫黑除恶专项执法行动,全年,开展专项执法检查10余次,查处县局移交的涉及市场监管领域扫黑除恶案件1件,罚没款6000元。

(开展非洲猪瘟防控工作。大队抽调专人,根据局安排部署,在县成立的非洲猪瘟联合执法组开展相关工作,圆满完成上级下达的各项防控任务。

3、完成局疫情防控执法目标任务。

将新型冠状病毒肺炎疫情防控工作和执法办案工作有机结合,对全县范围内的医院、诊所等医疗机构及各药店使用经营的口罩、酒精等防疫物资进行严格检查。多次联合公安经侦大队、治安大队对在网上通过微信、支付宝等方式无证无照销售“三无”等不合格口罩等行为进行严厉打击,全年共检查医疗机构假冒厂名厂址口罩3件。其中,查办的何某销售未明码标价的口罩案等3件案件被市局评为典型案例。

二、项目资金申报及使用情况

(一)项目资金申报及批复情况

严格加强专项经费和支付制度管理,实行专款专用。做好预算执行,加快预算支出进度,促进资金及时足额拨付。专项资金财政拨款到位后及时进行了项目开展和资金投入。同时注重提高资金项目的安全性,严格执行“收支两条线”的规定,防止截留、坐支、挪用和私设“小金库”,防止数据不实、虚假立项、骗取套取、挤占挪用财政资金等行为。

(二)资金计划、到位及使用情况

1.执法办案工作经费47.8万元。

2.资金到位。截至目前,执法办案工作经费到位47.8万元,到位率100%。

3.资金使用。该项目支出42.7万元,支付进度89%,支付依据合规合法,支付与预算相符。

(三)项目财务管理情况

我局内部管理制度健全,建立了《内务管理制度》,并严格按照南江县财政局制定的公务接待、差旅费、培训费、会议费等相关管理办法,规范了公务支出管理。严格履行财务审批手续,经费的开支管理及费用报销均严格执行相关制度规定,坚持勤俭节约,确保资金的规范使用与安全。本部门还自行组织了对该项目的绩效评价,从评价情况来看国库集中支付等有关规定执行,预算执行完成和控制较好。

三、项目实施及管理情况

(一)项目组织架构及实施流程。

年初由业务股室申报项目经费预算,报局党组会议研究确定,上报县财政局。

(二)项目管理情况。按照专项资金管理规定,结合工作实际情况,以保证每笔经费使用更加合理。

(三)项目监管情况。根据有关要求,成立绩效评价工作小组。专门负责该项经费的规范使用和日常监督工作。

四、目标及绩效完成情况

(一)目标任务完成情况

1.目标任务量完成情况。

按年初目标任务量全面完成

2.目标质量完成情况。

按年初目标质量全面完成

目标进度完成情况。

按年初目标进度按时完成

项目效益情况

达到预期项目效益

五、评价结论

严格按照财政局的要求完成2021年度预算项目绩效计划。

六、存在的问题及建议

(一)存在的问题

(二)相关建议

七、2021年绩效评价中存在的问题整改情况

存在的问题:对绩效考核的认识还需进一步加强,之所以达不到良好的效果,原因是通过考核解决什么、还需什么目的,缺乏深刻的反思。

整改情况:一是科学审核考核项目。二是合理设定考核标准。

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