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仓储述职报告

发表时间:2024-01-03

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仓储述职报告(汇总11篇)。

仓储述职报告 篇1

卫浴仓储年终述职报告

一、工作概述

本人在卫浴仓储工作已满一年,主要负责卫浴产品的库存管理、货物的收发调配、货物装卸及统计等工作。一年来,本人认真履行工作职责,认真对待每一项工作任务,按时完成各项指标要求,圆满完成工作任务。

二、工作成果

1.货物管理方面

本人主要负责的600多种卫浴产品按照规定要求负责管理,严格执行存储、检测、处理和报废管理工作。我班的货架管理情况良好,货架上货品堆放整齐,存量管理、盘点及数据更新及时、准确,可满足各部门流转需求。能及时安排货品库位,防止货品变质或受损,有利于降低仓储物流成本,提高工作效率,满足客户需求。

近期,在货物管理方面,我成功完成了两项重要工作:

(1)货物规范化管理

本人主动创新,根据公司最新的管理要求,制定了规范化的货物管理办法,达到标准化、系列化、统一化的货物维护管理,尽最大可能保证货品细节管理和至好水平。

(2)货物清理工作

本人大力推进了存量过多的旧货清理工作,及时查看清理货物,及时进行回收循环利用,有利于整体保障公司淘汰或客户流失导致产品退回和拒收产品货物的处理。并对卫浴产品进行关键性整理沉淀,做到货品清晰的归纳即可从中快速识别和匹配,减少资源浪费,提高仓库存量和作死效益。

2.工作效率方面

本人注重细节工作管理,提高工作效率。为此,本人采用了以下方法:

(1)仔细安排工作时间

本人始终对工作的时间节点保持精准的掌控,提前制定好工作计划,并且严格按照行业的时间节点进行安排,一刻不停地抓工作进度。

(2)工作操作流程的规范化

本人注重工作操作流程的规范化,在每个环节把设计的操作流程贯彻到实施,并及时调整,在具备系统化操作规范和流程的前提下,为实现工作效率的最大化做好了铺垫。

(3)工作量的合理分配和任务的有序完成

本人根据上级管理要求,合理规划工作量和任务,全力保证工作效率的最大化,同时,与对方部门密切合作,增强沟通、配合及效能,提高了工作效率。

3.客户满意度方面

本人注重客户服务,以满足客户需求为工作目标,着力提高服务质量和效率,促进公司对客户满意度的提高。期间,我从多个方面入手,为客户提供优质服务,包括:

(1)及时为客户解答问题。

(2)在处理客户投诉时,我始终以敬业之心,认真倾听客户投诉,全力解决问题,确保客户满意度。

(3)与公司内部各部门加强沟通,随时追踪客户反馈,并做出及时反馈,全方位地服务客户。

三、改进措施

1.进一步规范管理员工作机制

本人发现工作中存在一些问题,如:管理员管理不到位,库存数据不准确,导致经常造成产品的损失。而且,货物的储存、保管和维护方面存在一定的薄弱点。为此,本人认为,针对这些问题,进一步规范管理员工作机制,制定具体的工作流程,加强责任的分工和管理,形成一个完整的管理流程,减少货品的损失和纠纷,提高管理及运营效率和业务经济效益。

2.加强工作流程的改善和调整

卫浴仓储流程及贯穿企业整个供应链,所以每个环节都非常重要。由于流程中每个环节都需要关注,所以本人提出了自己的一些见解,希望能够得到有关部门的关注。例如,货物管理环节中,在本年度的工作中存在一些问题,需要通过调研、分析和改进方法,制定特定的管理方法和工作流程,同时实施有效的反馈机制,及时发现问题和解决问题。

四、总结

对于本人来说,卫浴仓储工作已经过去一年,一年的时间不长,当然也不能说很短,回首这一年的工作,我感到自己做了许多有价值的工作,但仍需要再接再厉,努力提高自己的工作水平,为公司和客户创造更多的价值。未来的日子里,我将继续努力,不断学习、改进、提高自己的质量和水平,为卫浴仓储的发展和公司的发展做出贡献。

仓储述职报告 篇2

仓储部经理个人述职报告PPT素材

尊敬的领导、各位同事,大家好!我是本公司仓储部经理,我今天很荣幸能够向大家汇报我们部门在过去一年内所取得的成绩以及存在的问题和不足之处。

一、工作内容概述

本人作为本公司仓储部的经理,主要负责本公司各类商品的仓储和管理工作。在过去的一年里,我们的工作重心主要集中在以下几个方面:

一、仓库管理:主要是对仓库的使用情况、仓库面积的使用和货品进出库的管理,例如货物包装、标记和存储等。

二、库存管理:主要是对存货的种类、数量、质量、保质期和与供货商的联系等各方面进行有效的管理。

三、物流管理:主要是根据客户需求及时安排配送、发货任务等,并保持与快递公司的良好合作关系。

二、工作成果与亮点

在过去一年里,我们的工作成果主要表现在以下三个方面:

1、提升库存管理效率:我们在去年首次尝试了WMS(仓库管理系统)的使用,并进行了一系列的优化改进。这使得我们的库存管理效率得到大幅提升,同时可以满足客户的个性化需求和提高客户满意度。

2、创新物流管理模式:为了提高配送效率和降低成本,我们尝试采用定制的物流管理模式,即“货物自提、快递配送”模式。这些措施能够使公司的配送速度快速提升,同时有效优化了成本和工作效率。

3、强化安全管理:在过去一年中,我们对仓库的放置物品、建筑安全、出入库流程、应急预案等方面进行了加强控制和安全管理。这使得我们的工作环境更加安全可靠,同时有效降低了公司损失和公司的法律风险。

三、工作难点及改进

在取得优异成绩的同时,我们也发现我们的工作中还有一些难点和不足之处,具体如下:

1、人员培训:由于本行业的特殊性,我们的员工大部分都是初入职场,加上由于我们部门的工作地点偏远,员工培训和管理的成本相对较高。因此我们需要制定一套系统化的人员培训计划,使我们的员工能够更加熟练地掌握仓储管理的专业知识,从而提高我们的工作效率和客户服务质量。

2、提升设备智能化程度:我们的现有设备大多是传统的物流设备,并没有智能化管理的功能。为了提高我们的工作效率和安全管理水平,我们需要引进较先进的仓储管理设备,并进行系统化的升级和改造。

3、优化工作流程:仓储管理涉及到许多工作流程,现有工作流程仍然有升级和优化的空间。我们需要重新审视和改进我们的工作流程,并增加已知和未知因素的考虑,从而更好地满足客户需求和提高工作效率。

四、未来发展计划

作为本公司仓储部门的负责人,我们将会在以下几个方面持续努力:

1、人员培训:我们将制定完善的人员培训计划,包括:职业培训、安全教育和培训等方面的内容,同时加强员工间的沟通和协作,使我们的员工能够熟练掌握专业知识。

2、设备升级和改造:我们将采取积极的方式引进先进的仓储管理设备,为我们的工作提供更加智能化、科学化和安全化的保障。

3、优化工作流程:我们将持续改进和优化我们的工作流程,为客户提供更加快速、便捷的仓储服务,同时提高我们的工作效率和工作质量。

结语:

以上是本人在过去一年里作为仓储部经理工作的总结和感悟。我们将继续发扬“努力,进取,团结,拼搏”的精神,提高工作效率和管理水平,为公司的快速健康发展作出积极贡献。谢谢!

仓储述职报告 篇3

20__年即将过去,在过去的一年里在公司正确领导和员工的用心协助下,库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善,服务于工程项目的效率得到了提高。

一、现将工作总结如下:

1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁的

库貌成为库房日常管理的基础工作。

2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务工作。

2、充分发挥工作职能,不断改善工作方法,提高工作效率。

3、协助采购做好材料的验收,及时准确的办理入库。

4、按照材料发放规定,保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。

5、账目管理,本年截止11月末入库金额293.4万,出库金额164.1万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。

二、总结20__年的工作体会如下:

1、仓库管理是公司管理的一部分,务必放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍

2、仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素质和职业操守

3、仓库管理务必有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展,避免朝令夕改而出现原地打转的局面

4、规范的管理不仅仅能提高仓库的管理,也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化,这也反过来促进仓库的管理,使之进入良性的循环

1、对自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度,努力用心改正,

应对领导和同事的期许,我相信有领导的支持和同事的帮忙,我必须能把工作做的更好。

仓储述职报告 篇4

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原发布者:欣雅网络科技

科级干部个人述职报告在今年的工作实践中,我认真履行年初做出的各项廉政承诺,做到认真落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定,自觉遵守四大纪律、八项要求。如下是给大家整理的科级干部个人述职报告,希望对大家有所作用。科级干部个人述职报告篇【一】20xx年,在局党组的正确领导下,本人紧紧围绕局xx工作目标任务,努力提高自身修养和综合素质,认真履行岗位职责,严格执行各项纪律制度,较好地完成了各项工作任务。现将有关情况总结如下:一、加强学习、提高素质认真践行三个代表重要思想,从思想上、作风上加强自身建设。注重钻研学习理论知识,切实通过学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想来提高自身素质。深入领会十七大精神,潜心研读党的方针政策,积极参加先进性教育活动,牢固树立正确的理想信念,切实增强政治敏锐性、鉴别力和驾驭工作的能力。强化宗旨观念、群众观念和实事求是的工作作风,深入基层、深入群众、深入乡村,搞好调查研究,切实做到谋发展、办实事、求实效。二、立足本职、创先争优作为一名党员干部,必须始终坚持一项原则,做事必须高字当头,干就干好,对待工作必须精益求精、勇争一流,做到高境界、高标准、高效率、高效益。在信息科、综合室工作期间,编发简报172期、政务信息195期,撰写信息稿件110篇,被省市政府采用78篇,在全市各县区每月信息考核评比中,我县始终名列前茅。同时,注重在学中干、干中学,切实增强组织协调、判

仓储述职报告 篇5

仓储后勤年终述职报告

一、工作概况:

过去一年,作为仓储后勤经理,我领导团队协同合作,充分发挥管理才能,为公司仓储物流工作发挥了积极作用。在有效整合资源的同时,我们提高了效率,降低了成本,并提供了优质的服务。

二、工作亮点:

1. 优化仓储布局

首先,我们对仓库进行了全面梳理和调整。根据各种物品的特点和存储需求,我们合理规划了仓库内部的布局,使得物品存储更加有序和方便。通过优化仓储流程,我们降低了耗时并提高了库存周转率。

2. 引入仓储管理系统

为了提升仓储业务的质量和效率,我们引入了先进的仓储管理系统。该系统实现了库存管理、订单跟踪、流程监控和数据分析等功能,极大地提高了工作的自动化程度和准确性。通过系统的实时监控,我们能够及时发现问题并做出相应的调整,有效提高了物流运输的效率和准时率。

3. 优化供应链管理

在供应链管理方面,我们与供应商保持了紧密的合作关系。我们与供应商建立了稳定的合作伙伴关系,并通过制定供应商选择标准,优化了供应商选拔和评估机制。通过合理设定采购计划,我们控制了库存量,降低了成本,提高了企业效益。

4. 加强员工培训

我们重视团队员工能力的培养和提升。通过内部培训和外部培训的形式,我们不断提高团队的专业素质和技能水平。同时,我们推行了激励机制,激励员工保持良好的工作态度和出色的绩效,进一步增强了团队凝聚力。

5. 高质量的客户服务

作为仓储后勤部门的重要任务之一,我们积极提高了客户服务质量。通过建立客户档案和跟踪系统,我们了解了客户的需求和问题,并及时解决了问题。通过定期的客户满意度调查,我们不断改进服务和扩大服务范围,赢得了客户的信任和支持。

三、存在问题及改进措施:

1. 仓储设施满负荷运行,存在一定的安全隐患。为此,我们将加强设施维护和修缮,确保设施的正常运行和员工的安全。

2. 部分员工的工作效率较低,存在一定的沟通和配合不畅的问题。我们将采取多种措施,包括培训和激励机制,提高员工的工作积极性和效率。

3. 仓储管理系统仍有部分功能不够完善,需要进一步升级和优化。我们将与系统供应商紧密合作,定期检查和更新软件,确保系统的稳定性。

四、下一步工作计划:

1. 进一步提升仓储布局的效率和灵活性,以应对市场需求的变化。

2. 持续加强供应链管理,加强与供应商的沟通和协作,提高供应链的稳定性和反应速度。

3. 加强员工培训和激励,提高团队的整体素质和绩效水平。

4. 持续改进客户服务,提升客户满意度,开拓更多的市场份额。

五、结束语:

通过过去一年的努力和工作,我们取得了令人满意的成绩。但仍有待改进之处。我相信在全体员工的共同努力下,我们能够不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。感谢各位领导的支持和信任,我将继续努力,为公司的仓储物流工作做出更大的贡献。谢谢!

仓储述职报告 篇6

仓储物业专员述职报告总结

尊敬的各位领导:

我是XX公司仓储物业专员XX,我非常荣幸能够向各位领导汇报我在过去一年以来的工作情况。在这过去的一年里,我一直致力于提高公司仓储物业的管理水平,努力提供优质的服务。下面是我对过去一年工作的总结:

其一,全面负责仓库物资的管理工作。我在过去的一年里,认真做好了仓库物资的进出库登记工作,确保物资的准确性和完整性。我制定了细致的物资分类管理制度,对不同类型的物资进行了合理的分类和规划,提高了物资的利用率,并减少了丢失和损耗的情况。同时,我积极配合相关部门,及时提供所需要的物资,并保证了物资的安全和及时供应。

其二,积极参与仓储物业管理体系的建设。我认真学习了公司的物业管理制度和标准,并融入到工作中。我积极参与仓储物业管理流程的优化和改进,通过组织会议、培训等方式,加强了员工的培训和沟通,提高了工作效率和质量。同时,我注重反馈客户的建议和意见,对物业管理工作进行改进和完善,提高了客户满意度和企业形象。

其三,提高仓储物业设备的维护和保养水平。我注重对仓库设备的保养和维护工作,建立了设备的巡检、保养和维修制度,及时处理设备故障,并与相关维修人员保持密切联系,保证设备的正常运转。此外,我还与设备供应商保持密切合作,定期进行设备的维修和更新,提高了设备的使用寿命和效果。

总结来说,过去一年里,我在仓储物业管理方面付出了辛勤努力,取得了以下成绩:物资管理工作合规,完善了物资分类管理制度,减少了物资的丢失和损耗;参与仓储物业管理体系的建设,优化了工作流程,提高了工作效率和质量;同时,注重设备的维护保养和更新,提高了设备的使用寿命和效果。

在接下来的工作中,我将继续致力于提高仓储物业管理水平,继续加强与各部门和客户的沟通合作,提升公司的物业管理品质,为公司的发展贡献力量。

最后,再次感谢各位领导对我的支持和关心,我愿意听取各位领导的意见和建议,希望得到各位的指导和批评。

谢谢!

仓储述职报告 篇7

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结,请领导批评指正。

时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条:

1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。

2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账

4、做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。

5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理

6、必须定期进行各类存货的分类整理,

7、入库时,必须查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。

8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。

9、监督、控制低值易耗物品的 使用,避免浪费现象,降低生产成本。

在以后的工作中,我要努力做到以下几点:

2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。

3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。

5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造成损失。

6、加强防护工作,确保库房安全。

7、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理。

仓储述职报告 篇8

根据相关法律的规定,乙方为甲方提供货物保管服务,经甲乙双方协商一致,签订本合同。

2、货物的品种、规格、数量、质量详见甲方存放货物的清单。

1、保管物在交付保管时,保管人应当验收,确认有无损坏,并当面记录。存货人在提取保管物品时,应该当面检查,是否符合原样。

2、乙方应按照合同规定的包装外观、货物品种、数量和质量,对入库物进行验收,如果发现入库货物与合同规定不符,应及时通知甲方。乙方未按规定的方法和期限验收,或验收不准确而造成的实际经济损失,由乙方负责。

3、验收期限:3天,超过验收期限所造成的损失由乙方负责。

自年月日至年月日止。

双方之间对保管费用的付款期限没有约定或者约定不明确的,可进行协商签订补充协议。

1、双方约定的保管方法,乙方不得擅自变动。如果遇到了紧急情况,乙方为保护甲方利益前提下可以改变约定的保管方法,但应在24小时内通知甲方。

2、保管方法有特殊约定的,应以特殊约定的方法进行保管。

1、保管费用每月人民币______元(含税价),不足一个月按实际保管天数计收,甲方支付给乙方的保管费用为维持保管物原状所支出的全部费用。

2、保管费用每满__年时,乙方提前三日通知甲方并开具正式发票给甲方。

3、乙方将甲方应支付的保管费开具正式发票给甲方后,七日内甲方将应支付的保管费支付给乙方。

4、乙方开户银行:

1、甲方对于按保管物的性质需要采取特殊保管措施的,负有告知义务。

2、XX、XX、有毒等危险物品和易腐物品,必须在合同中注明,并提供必要的资料,否则造成货物毁损,由甲方承担责任。

3、甲方应按照合同约定向乙方支付保管费用。

1、甲方向乙方交付保管物的,乙方应当给付保管凭证,但另有交易习惯的除外。

2、乙方不得将保管物转交第三人保管,乙方违反前款规定,将保管物转交第三人保管,对保管物造成损失的,应当承担损害赔偿责任。

3、乙方不得使用或者许可第三人使用保管物。

4、第三人对保管物主张权利的,除司法机关依法对保管物采取保全或者执行的以外,乙方应当履行向甲方返还保管物的义务。第三人对保管人提起诉讼或者对保管物申请扣押的,乙方应当及时通知甲方。

5、保管期间,因乙方保管不善造成保管物毁损、灭失的,乙方应当承担损害赔偿责任。

6、保管期间届满或者甲方提前领取保管物的,乙方应当将原物归还甲方。

1、甲方需要提取保管物的,随时有权通知乙方提取保管物,甲方提取保管物后,合同自动解除。

2、乙方未经甲方同意不得单方解除合同,如乙方单方解除合同,造成甲方货物损失的,乙方应承担全部损失的赔偿责任。

双方保证对从另一方取得且无法自公开渠道获得的商业秘密(技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。未经该商业秘密的原提供方同意,一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限自本合同签订之日起至本合同期限届满或解除之日止。一方违反上述保密义务的,应承担相应的违约责任并赔偿由此造成的损失。

双方在履行本合同过程中发生争议,应友好协商解决,协商不成时,应由甲方所在地有管辖权的人民法院管辖。

本合同自双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖公章之日起生效。有效期自年月日至年月日止。

本合同一式______份,双方各执______份,具有同等法律效力。

甲方(盖章):____________ 乙方(盖章):____________

法定代表人:____________ 法定代表人:____________

______年______月______日 ______年______月______日

仓储述职报告 篇9

一、几点粗浅体会

(一)高效服务,全力做好客户服务工作

我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

(二)专业学习是做好工作的动力源泉

我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己

在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事,必始于易;天下大事,必先于细”,从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,成功才可能和我们不期而遇。

(四)认真负责是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

(五)心态决定一切

对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

二、工作回顾

(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作

仓库安全一直是工作的重点,仓库三防做好才能更好的开展各项工作,仓库将一如既往的`做好这项工作。

三、物流部的配送工作,较去年送货效率有显著的提高,我们将一如既往的保持,并在保持高效率的同时,保证货物的安全及服务质量。

物流部全年配送3658单,提货入库819单。物流采购跟单工作,也是物流部一项重要的工作,物流费用问题往年一直居高不下,为更好的控制物流费用问题,年初制定了各项运费标准,并严格遵守实施,做到运费价格透明、合理。物流采购全年发货2242单,收货:2312单。

物流部的工作需要各部门互相配合才能高效率的完成,前方展厅做好售前工作,后方物流后勤工作才能正常开展,如展厅销售人员频繁更改已传递的信息单、未转销售的单据传递,造成中间环节繁琐,应有效减少不必要的沟通环节,减少不必要的工作量而造成的失误。

物流配送并不是一项简单的工作,鉴于公司货物性质属易碎、易损物品,提货及送货人员应格外小心,并对物品的完整性负责。在平时工作中,对单据的整理及存帐数据错误现象时有出现,这与物流人员平时核对与细心度不无关系。加强人员工作细心度,是仓库、物流管理工作中要加以改进的一个极其重要的方面。物流部人员配比相对稳定,但工作积极性不高,心态还需调整。

物流部车辆安全一直是工作重点,只有保证车辆的安全,才能正常的开展物流部的各项工作,配送人员应注重各自所负责车辆的日常保养维修,有问题及时解决,不留隐患。平时行车应遵守交通规则,有违章应及时处理,保证车辆正常运行、工作。

当xx年即将成为回忆尘封在历史的长河之中,而充满希望与挑战的xx年随着时间的车轮正悄悄地向我们走近的时候,回首过去的一年,站在新的时空起跑线上,展望未来,在仓库全面管理工作中要抓住机遇、与时俱进,在上级领导的亲切关怀下,发扬优点,改进不足,在新的一年里,团结仓库所有人员,努力使各项工作再上新的台阶。

仓储述职报告 篇10

仓储物业专员述职报告总结

尊敬的领导、各位同事:

我是贵公司的一名仓储物业专员,很荣幸在这里为大家汇报一年来的工作情况。

一、工作概况

本岗位主要负责仓库和物业管理,包括仓库设施和设备的维护,物品仓储和管理,以及对楼宇设施维保等。本岗位不仅要按时按质地完成各项工作,还要协调各方面资源,以维护企业的效益和形象。

二、工作成绩

1. 信息化建设

本年度,我积极配合公司信息化建设,熟练掌握仓库管理软件和维保平台,提高了信息化管理水平。在仓库管理系统的优化上,我精简了仓库管理流程,减少了管理环节,充分提高了管理效率。

2. 精细管理和环保意识

在仓库管理方面,我积极推行“精细管理”和“环保理念”,加大了仓库养护与维护,提高了仓库设施和设备的使用寿命,降低了企业的维护成本。

3. 维修保养工作

在物业管理方面,我严格按照公司制定的物业管理标准和流程,有效地开展维修保养工作。在日常巡检中不断发现维护设施不足之处,及时维修,提高了物业服务水平。

4. 协调合作

除了完成各项具体工作之外,我还注重协调资源,利用合作伙伴的资源,共同推动工作进展。此外,我还积极参加物业管理和仓库管理的相关学习讲座和研讨会,增强了自身素质和理论知识。

三、存在问题

1. 仓库管理软件更新不及时,需注重软件技术研发和升级。

2. 对员工培训和知识普及需要加强。

3.在环保意识和环保设施方面,还需加大投入和建设。

四、展望未来

本岗位的工作不仅要完成产业链中的重要环节,还要时刻关注企业的整体发展和企业文化的建设。未来,我会进一步提高业务水平,加强自身学习和培训机会,不断完善管理系统,推动公司管理体制改革,为企业持续发展贡献自己的力量。

总之,作为一名仓储物业专员,本着“精益求精”的态度,我借助现代科技手段,积极做好各项细致的物业工作,不断开拓和创新,在工作中发挥最大的能力,为公司和企业发展做出自己的贡献。 希望我的汇报能够得到你们的认同,谢谢大家!

附:我对本次汇报的反思与建议

经过本次汇报,我认识到,我在工作中还存在一些问题和不足。但是,通过总结和反思,我深刻认识到要不断改进自己,提高自身素质,以更好地为公司和企业发展贡献自己的力量。

此外,我建议,公司要加强对物业管理和仓库管理等方面的人才培养,为员工提供更多培训和发展机会,培养更专业的仓储物业管理人才。同时,应注重人性化管理,提高员工的幸福感和工作积极性,共同推动公司发展,创造更好的企业价值。

仓储述职报告 篇11

我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。x的学习,使自己的实际x作得到理论的支持,理论知识得到实际x作的验x,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题,有一些x上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事,必始于易;天下大事,必先于细”,从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,成功才可能和我们不期而遇。

你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的x,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

我是20xx年09月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境,陌生的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对业务x作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库x作、在库管理、出库x作等。现任马士基系统x作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统x作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸转自:差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

1、对仓库的认识:熟悉马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;

2、对流程的认识:熟悉马士基仓库的进出库x作流程和系统流程、三运仓库的x作流程和系统流程;qc流程;增值服务x作流程;异常处理流程;盘点流程等;

3、对管理的认识:较好地熟悉了5s管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;

4、对职责的认识:明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司lms系统也没有较深入地了解和认识,对物流x知识也有很大的不足。

为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面:

(一)虚心学习,力争在提高自身x素质上取得新突破;

通过制定学习计划,做到与时俱进,每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。

一、要坚持个人自学,通过阅读物流x知识书刊,利用自己的业余时间加强学习。

二、积极参与公司各类新知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和x能力。

三、虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。

(二)加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步。

(三)确立目标,不折扣行动;

(四)大胆思考,小心求x,力求做得更好;

在20xx年,我会努力改进,争取做出更好成绩。为了进一步做好工作,为我们向行业先进水平迈进打好基础,积极参加部门培训,从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时,也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时,工作变得不再枯燥。

随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

以上是我的年度个人工作总结,请领导监督和指正!

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