公司培训演讲稿通用。

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公司培训演讲稿 篇1

1、 充分认识举办本次培训班的意义

一。培训班就是要引导大家坚持学习，提高自身素质。随着电力企业改革不断深入，企业内外部的形势发生了很大变化，新情况、新问题、新事物层出不穷，特别是厂里年初对原有组织结构调整后，人员岗位发生了很大变化，很多支部书记是第一次接触党建和思想政治工作，迫切需要学习支部工作知识。我们举办这次培训班就是要使大家"学而知不足"，敢于正视自身的差距，敢于面对存在的问题，明确提高整体理论素质的新要求，增强学习的自觉性和紧迫性。

带头树立起"学习就是工作"、"学习就是头等重要的政治任务"的思想观念，把学习作为自己每天的必修课，养成终身学习的良好习惯。刻苦学习理论，努力掌握知识，增强理性思维和创新能力，并在政治上加强修养，管理上苦练内功，业务上精益求精，不断地丰富、发展和提高自己，更好地应对挑战，更好地胜任本职工作，更好地为职工群众服务，做一名称职的支部书记。

2。举办培训班是加强基层党组织建设的客观需要。**年9月，***集团公司党组下发了在全系统广泛开展"强核心、固堡垒，全面提升基层党组织标准化建设水平"活动的通知，厂党委按照通知精神制定了党支部标准化建设实施意见。按照党支部标准化建设的部署，全厂各总支、党支部认真履行党章赋予的职责，紧贴中心，服务大局，落实党的基层工作制度，加强对党员的教育管理，开展各种形式的党内主题活动，不断加强支部自身建设，在企业的改革、发展、稳定等工作中，较好地发挥了基层党支部的战斗堡垒作用，为企业的深化改革、加快发展做出了积极贡献，基层党支部整体建设水平不断提高。

但是，通过上半年"星级党支部评选"检查工作，我们也看到，基层党支部建设方面还存在一些不尽如人意的地方。比如有些同志对基层党的工作地位和作用认识不好，对党支部的工作不太积极；有的同志对党务工作的内容和方法不太熟悉，不太善于从事基层党支部的工作；一些活动与生产经营结合不紧密，党建质量和效果不太好。这些问题的存在，本质上与基层党支部书记的思想认识和能力素质密切相关。

要解决这些问题，一条非常重要的途径就是加强培训，通过集中培训来提高基层党支部书记队伍的思想政治素质和业务素质。

三。举办培训班是企业改革、发展、稳定和新形势的迫切要求。在改革发展的关键时期，如何围绕***集团、***国际公司的"十一五"规划和我厂的发展目标，继续深化改革，加快调整，强化创新，推进持续有效发展，给基层党支部提出了更高的要求。我们不但要做好统一思想、凝聚力量的工作，还要做好宣传解释、化解矛盾的工作等等，基层党支部的工作头绪越来越多、压力越来越大。

这就要求基层党支部书记加强学习，改进工作，不断提高做好基层党支部工作的能力。大家都是来自基层一线的书记，最大的挑战是企业的改革发展稳定，最大的压力也是来自于企业的改革发展稳定，我想大家对此都有比较深刻的体会。面对企业改革发展的新形势，部分员工的思想中还存在不稳定因素。

对此，各党总支、党支部一定要认识到抓好政治安全、搞好稳定工作的重要性，积极发挥党组织和党员的政治核心、战斗堡垒、先锋模范、桥梁纽带作用，发挥党支部书记"护航"和"润滑剂"的作用。认真分析职工队伍存在的问题，制订切实可行的措施，激发职工的积极性，确保队伍稳定和思想稳定。

2、 要从政治的角度认识党支部及其书记的地位和作用。

第一，企业党支部是整个党的组织体系的重要基础之一。我们党通过企业党的基层组织组织企业党员，使党的活动在企业中具有坚实的组织基础。通过企业的支部工作把党的路线、方针、政策贯彻到广大职工群众中去，使党在领导企业活动中有勃勃生机，从而打开现代化建设和改革开放的新局面。

如果没有企业党支部这样的基层组织，党和广大工人阶级就割断了联系，党的领导机关只能是"空中楼阁"，必将成为无源之水，无本之木，同时也失去了维系党的工人阶级先锋队性质的阶级基础，全党就会没有稳固的根基。

二是企业党支部是联系党和群众的桥梁和纽带。在企业中，党依靠什么与广大职工群众取得最广泛、最密切的联系？从政治上讲，这取决于代表群众利益的正确路线；从组织上看，主要取决于党的基层组织的桥梁和纽带作用。

因为企业党支部最基本的特点之一，就是在企业的每一个车间、每一个部门都建立了党支部。深深地植根于职工群众之中，党支部的每一个党员都具有双重角色，他们既是先锋队的一员，又在企业生产和工作中承担一定的任务。常年与职工朝夕相处，生产和工作在一起，和职工共同体验着生产的艰辛，生活的冷暖，工作的欢快和忧虑。

因此，能及时地把握职工的脉搏，反映职工的心声，更易于使党组织做到尊重职工的意愿，维护职工正当的权益，关心和帮助职工生活，做好思想工作。同时，党的有关精神也可以通过支部在广大职工群众中得到很好的贯彻，把精神转化为职工的自觉行动。

三是企业党支部是党领导职工群众进行现代化建设的战场。企业党支部不但要为实现党的政治任务而展开工作和活动，还要成为最坚强的战斗堡垒，这是由它所处的重要地位决定的。这就要求企业党支部做好自身建设，充分发挥党员的先锋模范作用，带领职工群众不折不扣地完成各项任务。

历史证明，企业党支部在过去发挥了强大的作用。今天，我们企业党支部处在现代化和改革的前沿，要充分发挥它的战斗力。

党支部书记负责主持支部委员会的日常工作。支部书记要想成为支部委员会的“班长”，就必须发挥“两个作用”。

一是组织协调作用。党支部的工作要由支部委员会全体同志来完成。支部书记要做好支部委员会第一组工作的组织协调。在实际工作中，支部书记要主动疏通，做好协调，充分发挥“润滑剂”作用。

对于有不同意间的同志，我们要主动交谈，交换意见，消除隔阂和误解，同意思想，加强委员的团结。二是起好带头作用。支部书记作为支部领导班子的"班长"，在日常工作中要严于律已，处处以身作则，认真履行党员义务，廉洁奉公，正确行使自己的职权，在生产经营中打头阵、当骨干，做好支部委员会"一班人"的表率，发挥好"护航"作用，确保厂里管理思路、工作措施落到实处，确保完成全年目标任务。

(三、对本次培训班的几点要求

每个人都不容易从繁忙的工作中抽出时间参加培训。因此，希望大家珍惜这次机会，参加学习和培训。下面提三点要求：

一要集中精力，刻苦学习。大家到这里来的任务就是学习，要立即进入学习状态，集中精力完成好培训任务，要坐得住、听得进、记得牢，真正做到学有所思、学有所获。

二是要结合实际，加强讨论，广泛交流。同志们都是来自基层的，一起谈论经验更有意义，谈论经验更启发人，谈论问题更有代表性，谈论对策更有针对性。希望大家能利用好培训班这个平台，加强交流，取长补短，共同提高。

三要勤于思考，及时汇报。希望同志们在学习过程中，要善于把所学的知识融会贯通，注重和当前的实践相结合，联系我们的思想实际和工作实际，对建设一个什么样的支部、建设一支什么样的党支部书记队伍、建设一支什么样的党员队伍进行认真思考。要认真交流基层党组织开展工作情况、党员队伍建设情况、基层职工队伍思想动态，也包括在工作中的体会、遇到的问题，并提出意见建议。

同志们，党支部工作是新时期党的建设新的伟大工程的基石。在新的历史时期，做好党支部工作具有重大而深远的意义。希望全体党支部书记提高认识，统一思想，认真学习，积极工作，努力把自己塑造成政治强、作风好、业务精的优秀党务工作者。

最后，预祝本次培训班圆满成功！

公司培训演讲稿 篇2

保险公司培训心得体会

我非常荣幸参加了公司组织的××××年后备管理干部培训班，首先要感谢公司给了我这次培训的机会，作为人保公司的一员，我十分珍惜这次培训的机会，因为它不仅是我职业生涯的加油站，更是人生道路上实现服务公司、自我价值的重要一课。

公司对这次培训非常重视，体现了“重视人才、培养人才”的战略方针，我们都很珍惜这次机会，大家都为培训做了充足的准备。每个学员都积极参与和投入到培训中，时而聚精会神、时而点头微笑、时而眉头紧缩、时而振笔疾书、时而陷入沉思……在市公司人事处和综合部的周到安排下，培训组织工作严谨有序，两天同吃同住的生活给了大伙儿碰撞和讨论的氛围和机会，给了我们每位兄弟姐妹增进情义的空间，真正实现了此次培训“增进团结、增长才干”的目的。

参加此次培训的同志都是人保××分公司的精英、人才，都是在各自岗位上的佼佼者，回顾这两天的课程，培训的目标和思路非常明确：一是如何带领好一支团队?二是如何提高自身领导的艺术、才能、管理的方法?

三是作为职业人如何性格修炼、角色转换。这也是我们在日常的管理工作中和未来的岗位上最需要学习最需要掌握最需要提高的知识，是我们日后在工作道路上的助跑器、启发器或者说是催化剂，而在跑到终点前，更重要的是我们脚下的每一步，更需要的是我们每一天的努力、学习和积累。

在过去一年的工作中，金融风暴施虐，经济环境不景气、保险市场政策管制越来越严格、承保条件逐步收紧这都给业务发展带来了很大的阻力，也给公司员工带来了很大的压力，在这样的环境和压力下，我们基层管理者如何带领班组营造激-情而稳定团队，实现利润指标、降低费用水平，如何为公司保持发展势头而贡献力量?课程里，老师通过启发了我们对几个问题的深思，从而让我对上述的现状有了不同的认识和理解：

第一、在管理岗位上，“责任”第一位的、其次才是“权力”，在越高的岗位上，压力越大，我们应该学会换位思考，就会更好地理解上司和公司的政策;中层干部对公司而言是承上启下的中流砥柱，我们需要对下级负责更需要对上级领导负责，这样才能提高经营绩效和降低经营风险。

第二，做正确的事，然后做正确的事。工作中我们做我们必须做的，而不是有选择性地挑喜欢做的，一个成熟心态职业经理人，必须具有较高的情商，具有较高的处理工作中的矛盾和冲突的能力，这样班组的管理才不会偏离方向，才能与公司的策略保持一致。

第三，未来是光明的，充满信心和毅力必将迎来更加美好的明天。从xx进出口的数据显示，我们的经济正逐步走出低迷走向复苏，我相信××××年将是丰收的一年，也是整个保险行业竞争激烈的一年，信心、决心将是我们到达成功彼岸的双桨。

在日常的工作中，我不断总结班组经验和教训、不断自我学习和提高，这两天的培训我一直在思考和领悟一个问题：公司对于中层干部的核心能力的定义是什么?我们又如何才能做一名称职的职业经理人?

我相信两点是我们作为职业经理人需要不断提高的必备素质：

一是学习能力。学习能力形成了团队和个人的核心竞争力，在工作和学习中我们需要保持空杯心态、谦虚不自满，这样才能容纳更多的知识和思想，开阔更高更远的视野和心胸，我的团队和班组也将会越来越强大。

二是要有责任心、服务意识和感恩意识。我们是一家服务型的企业，对客户、对员工、对上司，对身边的人和事都需要责任心、服务心、感恩之心，甚至对于我们的竞争对手，我们都需要怀有感恩之心，行业竞争和竞争对手是企业动力之一，我可以取精华去糟粕，不断提升我们的团队和自我，感恩对手为我们追求卓越提供了压力也营造了动力。

三是追求卓越不断修炼。有人说江山易改本性难移，然而对于管理者而言，高情商是必备的素质，需要我们不断提高自己的心胸，包容豁达，因此性格修炼是成为一名称职的职业人所不能缺少的特质。

虽然是短短的两天课程，但是老师所教导的知识让我受益匪浅，心里豁然开朗，终身受用。特别是关于修“德”的一个小故事：一个牧师爸爸把世界地图给撕碎了，让他的小孩重新拼好，爸爸一开始以为小朋友需要很长的时间才能拼好，但是他的小孩却用了很短的时间就完成了，当爸爸问原因的时候，小朋友说，地图后面是一个人，只要把人拼对，世界就对了。

这个故事给我很大的启发，德高才能望众，我们在追寻自己的梦想和目标的同时，一定要谨记修炼自己的品德，我始终相信德有多高能走多远，我个人认为修“德”比一切的梦想和目标来的更重要，正如那个小故事背后的寓意，人正了，世界就对了。

通过这次培训和学习，我进一步认识到了作为一名管理者的重大责任和艰巨任务。感谢公司给予我们基层管理者的关心重视和培养，通过学习我也坚定了信念，铃声虽停，莫怠修行。在以后的工作中，我会不断加强学习，学以致用，与各位兄弟姐妹携手把picc做的更大更强。

保险公司演讲稿4篇

尊敬的领导、同事们：

大家好!

我进保险公司之前从事**客服工作两年了，工作比较安逸收入稳定，工资在三千块钱左右。当时在想在深圳这个高消费的城市一个月挣三千块是比较基本的收入，因为工作比较安逸人也会慢慢变得懒惰些，每天忙忙碌碌的生活着觉得人生也没有什么目标有些迷茫，不想就这样过一辈子，于是就想找另一份有挑战性的工作，有发展前景的又可以激起人斗志的工作，当时还没想好做什么工作。有一天我的朋友给我打**说：

“彩坚，你是一个比较爱学习的人，我们公司本周末有一个很好的《人生规划的讲座》，希望你能过去听下对你以后的人生规划也有很大的好处。”我一听，那好呀!

我朋友也是刚做保险的，我去听课后里面讲的内容就是：做保险做得比较久的前辈讲他们选择保险行业的经历，还看了部份数据统计，这些数据就是每年发生意外事故的案例和重大疾病的统计，给每个家庭带去的不幸，还有一些保险的功能与意义。我以前没有接触过太多保险。 自从上那堂课以来，我感觉非常好。

因为我是一个比较容易接受新事物的人，觉得有它存在的理由肯定就有它存在的意义，我也是一个比较有爱心的人，小时候总在想我以后要有自己的公司事业赚多点钱帮助那些贫穷没钱上学的孩子和没钱看病有困难的人，但也一直没想好做什么事业，现在知道了保险的功能和意义了，保险是爱是责任是尊严也是一种科学的安排……后来自己琢磨了一下我可以借助保险公司这个平台帮助更多的人，传递爱心，送去详和安宁，而且保险也是一个朝阳的行业，可以做一辈子的事业，有前景可持续发展的行业。所以我就选择了做保险行业。

中国太平保险公司是中国市场上第一家保险公司，有着84年的悠久历史和雄厚实力。总部于1929年在上海成立。随着国家政策的调整，1956年将工作重心转移到海外。在香港上市的**是hk900966，成为海外上市的中国第一家寿险企业。

xx年加入wto后，xx年回国恢复国内业务，因有海外经营的先进理验，回国复业十年来，发展的速度也是行业最领先的，xx年被升格为央企，中国目前只有四家央企，成为央企后国家会给到很多的优惠政策和项目，这些项目都带有垄断性、稀缺性和未来高成长性，比如：广东核电项目、南水北调工程、上海养老社区、城镇化等，这些都是中国未来经济发展的方向都是新兴产业，一般的个人投资都是拿不到的项目。保监会有规定所有的保险公司所投资的收益70%都是要分给客户的，这意味着我们的客户有更好的服务和丰厚的收益。

中国太平走的是“三高理念”：高素质、高品质、高绩效。汇聚了时代精英，肩负着历史的信任，精心经营，真诚服务。我们应该走一条专业化、国际化的道路。

公司有完善的培训体系，让每一位同事都能快乐地学习和成长，有名师指导，让我们在人生道路上避免许多弯路。就像一个温暖的家庭照顾你的成长。这就是我想要的工作氛围和展示自我的平台。

保险是爱是责任是尊严也是一种科学的安排，我听了清华大学毕业王辰老师的课，印象最深的一句话就是：有保险的孩子像个宝没保险的孩子像根草，风险无处不在人有旦夕祸福，如果一个家庭遇到不幸父母双亡，那剩下的小孩老人怎么办?如果这个家庭没买保险将意味着将来小孩的学费生活费谁来付?

老人的赡养费又是谁来付?小孩还那么小老人操劳了大半辈子不但不能安享晚年，以后的生活将是多么的艰苦，人就这么一走了知，这就是对家庭的不负责任!!如果这个家庭购买了保险意义就不一样了，最起码可以给到这个家庭一笔赔偿金，可以为这个家庭以后的生活过得不再那么辛苦;这就是保险的爱与责任。

我们可以回想一下我们身边发生的事情，有哪些家庭出现过意外或重大疾病的?到处借钱的?负债累累的，都给这些家庭带来了什么样的结果呢?

俗话都说：生不带来，死不带去，有的人死得轻于鸿毛、有的人死得重于泰山，就看一个人死的时候有没有价值了!

很快保险法这门课程就要列入中小学的教程了，可以看出社会对保险的认知，普及保险的功能和意义，所以现在我们也要更多的了解保险知识。

我的演讲完毕，谢谢大家!

保险公司综合部主任竞聘发言

首先，谢谢你给我参加比赛的机会。我竞争的职位是综合科主任。

个人情况简介

我叫×××，年出生，现年岁，籍贯大学本科学历××年毕业于大学系同年进入中国人寿保险公司在其支公司工作至今先后历任银行兼业**顾问，外勤及综合科出纳等职。

我在学校主修保险。当然，我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”，此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。

。首先，我有完善的保险专业知识，较高的综合素质和处理问题的能力。

我毕业于保险系保险专业。我精通保险的基本原则。了解上级对一个阶段工作重点的部署，对我也有帮助。这为争取工作的主动少走弯路打下了坚实的基础;此外，会计学，金融学，经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。

其次具有较强的综合协调能力

综合部主任是公司的中层管理人员，是公司的中流砥柱。随着金融一体化、市场全球化、知识经济的迅速到来，企业的内外部环境正在发生着巨大的变化。董事会作为公司内外部协调的重要职能部门，其协调能力尤为重要。

对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作，能作到两者之间信息及时沟通，问题顺利解决。此外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监督局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺利有效的进行。

三是熟悉财务管理、现代办公技能，能有效地使工作顺利进行。

本人现从事财务工作，熟悉财务工作，已顺利取得会计资格证书。在工作中能很好地协助领导及时准确地掌握公司的财务状况，确定公司的发展方向。另外，对等办公软件能熟练操作，企业办公自动化方面应该不成问题，在对新技术使用方面，在今年的学平险的收费管理中，还首次了使用财务软件进行管理，大大减少了相关人员的工作量，提高了工作效率。

第四、具有从事综合科工作的经验

公司培训演讲稿 篇3

开门技巧1-开门不要多说

有的人演讲，开头常讲一些没有必要的客套话。叶圣陶对此曾评述说：“谁也明白，这些郁是谦虚的话。

然而，在发言之前，演讲者少了一点思考。你说不曾预备，没有什么可以说的，那么为什么要上演说台呢?随后说出来的，无论是三言二语或长篇大论，又算不算'可以说的’呢?

你说随便说说，没有什么意思，那么刚才的一本正经，是不是连场作欢呢?自己都相信不过的话，却要说结人家听，又算是一种什么态度呢?”其实，演讲者说这种“多余的话”，并不一定是出自本心，不过是受了陈规旧套的影响，听人家这么说，自己也这么说，结果，往往是使听众松弛了注意力。

实例一：

一般来说，政治演讲或学术演讲是开放的，直接揭示了演讲的中心。如邓小平的《党和国家领导制度的改革》的开头：

这次扩大会议主要讨论党和国家领导体制改革和有关问题。

实例二：

再如张承先的《“三个面向”是教育改革的指针》的开头：

1983年9月，邓小平同志又提出“教育要面向现代比，面向世界，面向未来”。 “三个面向"指明了斯历史时期教育工作的战略方向，是今后教育改革的总指针。

这样的开头，使听众一听就知道明白讲的是是什么，注意力马上就能集中起来。

开场白技巧二 - 交代背景，说明演讲的目的和原

实例：例如《在欢迎民主柬埔寨代表闭宴会上李先念zhu-xi的讲话》的开头：

在我国举国上下，万众欢腾，热烈庆祝中华人民共和国诞生三十五周年的日子里，以西哈努克亲王为团长，宋双和乔森潘阁下为剧团长的民主柬埔察代表团特地来参加我国的庆祝活动，并进行正式友好访问，我们感到格外高兴。我谨代表全球价值链和中国人民，向你们表示热烈的欢迎和感谢。

这个开头，说明了这次演讲的背景、起因，使听众了解这篇讲话是在怎样的一种情况下讲的。

公司培训演讲稿 篇4

引导语：学会理财、

开场准备：

首先问候一下在坐的哈哈哈的各位兄弟姐妹、、?现在我终于想到了一定是五百年大明湖畔的那次回眸换来了我们此时的相聚怪不得感到这么亲切实在太有缘分了

切入正题：

特别高兴能够来到哈哈哈这个大家庭当然它的很多地方深深的吸引了我广阔的平台、良好的发展前景、“辽宁号”正式服役了现在的哈哈哈也真正是一艘巨型航母了这点我说的毫不夸张辽宁号满员2500人我们哈哈哈呢?大家知不知道现在的人数??“一二三四五”

说到一身正气在坐的朋友们就该有这样的想法了：啊我一个小小的服务员、传菜员咋还能涉及到一身正气呢?那不是像小董那样的伟大人物(自己扩充)才有的品格?

错大家觉得“一身正气”四个字中的核心是个字?是不是正?没错正的反义词?

歪吧我们做这样一个小实验假如第一次我们站一排每个人都紧紧地挨着你一个小扭腰咵歪了旁边的人会样?会被你挤的站不稳会不高兴对不对?第二次还是同样的场景我们站一排你又是歪歪扭扭的旁边的人还被你挤会更不高兴对吧?：

“德”文化不谋而合

?“勿以善小而不为勿以恶小而为之”你的德行决定你的道路能走多远

哈哈哈对于“德”字的理解颇为深渊不仅体现在管理中也体现在服务中企业要求每一位哈哈哈人都将以“德”字为本“德”行于一身对内企业需要我们生活的舒心家里人放心工作的开心对外企业希望通过每一个哈哈哈人能将“三心”传递给我们的顾客(可以加互动提问三心的内容)让每一位顾客都能体会到在哈哈哈用餐的“舒心的环境”“放心的质量”“开心的服务”真正的感受到哈哈哈“德”

文化的内涵

、桌子油腻、、布置、;然后拿过笤箸立马把地下的杂物一扫凳子一放客人眉目完全松开;啪啪啪直接拿那完美消毒液把桌一擦和客人说：“拿消毒液给您擦一下桌子就特别干净了而且很卫生”你会发现客人眉目上扬了完了你就点吧什么眼肉、

我们每个人出去就餐时除了店面的环境如何是否舒心之外最关心的?：哈哈哈原材料将从正规厂家、商家进货主原料羊肉来自内蒙锡林郭勒、：“我刚买了你们的面包一口咬下去掉出两颗牙来”营业员：

“您吃的时候是是不是用力太猛?”“那两颗不是我的牙”(加自己的一次吃饭经历发现一个橡皮筋和一个钢丝球绳)

每次我给我们培训部的刘老师打****的那一端就有一个甜美的声音响起：“品尝美味火锅分享快乐生活;走进哈哈哈微笑带回家”(老外的案例)

快乐是一种状态、一种人生心理体验和期望在数码路实习的时候我和很多与在坐的朋友们年纪相仿的员工深入的聊过我问他们：“你们每天过的开心?以后有什么长远的打算?

”?十年以后呢?你需要在这个社会中立足需要得到别人的尊重需要不虚此生这其实是一个著名管理学家马斯洛的“需求层次论”、听话、

如果时间允许，添加一个游戏：小蜜蜂

“德”字一直是哈哈哈发展和壮大的精神主线通过“四德原则”加深企业内部的管理与人才的培养以德进人以德留人以德育人以德待人

以德报人：哈哈哈，人才招聘最重要的不是员工的外表和教育，而是品德第一

讲的品德其中包括：善良、正直、宽容、乐于助人等等同时哈哈哈也是把德放在第一位从领导到基层大家都在遵守着公司“以人为本以德为先”的管理理念()

以德待人：(对待新员工要让他劳逸结合的案例)

以德育人：(在店面实习过程中的店长、店助的每日计划和总结的感受)(有德有才破格重用;有德无才培养使用;有才无德限制使用;无德无才坚决不用)

以德留人：(店面的案例面对其他企业**时很多员工依然选择哈哈哈)

公司培训演讲稿 篇5

各位青年企业家、同志们：

大家好！

根据市委的统一部署和今年全市干部教育培训主力班的安排，我市青年企业家培训班今天开班。这是贯彻全市经济工作会议和全市青年企业经营管理人才队伍建设工作会议，加强全市青年企业经营管理人才队伍建设，实施“人才强市”战略的重要举措。在座的各位学员都是经各镇乡（街道）、企事业单位、青联界别组推荐，市委组织部、市委企业工委和团市委精心挑选的我市青年企业家的优秀代表，在此，我谨代表市委对各位能参加这次培训班表示热烈的祝贺。

我相信通过这种培训和交流的形式，一定能引导我市广大青年企业家弘扬新时期敢为人先、勇争一流的创业精神，提高企业自主创新能力和管理水平，增强企业核心竞争力，促进企业经济又好又快发展，为实现我市奋力追赶目标作出更大贡献。借此机会，我讲三点意见：

1、 充分认识培训的重要性，增强紧迫感和自觉性

市委对此次青年企业家培训班非常重视，专门就培训人员、形式、授课内容等进行认真审定，市委组织部、市委企业工委、市委党校、团市委多次组织人员就培训方案进行研究。各位学员一定要从认真把握国际国内经济形势，提升自身素质，做强做大企业，助推东阳经济发展的战略高度，充分认识开展青年企业家培训班的重要意义，增强学习的紧迫感和自觉性。

首先，要充分认识培训是了解当前形势、增强经济发展责任感和使命感的需要。当前，我国正处在一个十分重要的战略机遇期，复杂多变的国内外环境对企业发展提出了更高的要求和更严峻的挑战。从国际环境看，随着经济全球化和世界多极化深入发展，全球区域合作不断加强，世界经济增长动力更趋多元，但是国际环境的复杂性和不确定性也在不断增加，美国次贷危机正向全球扩散，全球经济减速的风险正在加剧。

从国内环境看，随着党的十七大精神的全面贯彻落实，经济社会有望长期保持稳定、持续、快速协调发展。但是，经济发展面临的问题也更加复杂，5.12四川汶川大**，南方洪涝灾害给国家经济社会发展增添不确定因素，国家正在实施稳健的财政政策和从紧的货币政策，不断加大对单位gdp能耗、主要污染物排放总量、耕地保有量等约束性指标的强制考核。

从我市经济发展的现状来看，垂直比，发展较快；但横向比，差距明显，发展后劲不足，与义乌、永康差距越来越大，兰溪、浦江、武义越追越近，个别指标已经超过东阳。面对形势、应对挑战，不断把我市经济发展水平推上新台阶，迫切需要一批充满活力、实力强大的企业迅速崛起，迫切需要一支视野广、能力强、素质高的企业家队伍。

其次，开展培训是落实“兴工强市”发展战略，实现奋力追赶的需要。为加快发展，实现奋力追赶，我市提出了深入实施“兴工强市”、“一主多元”的发展战略，出台了一批支持经济发展的政策措施；成立了以加强企业人才队伍建设为目的的市委企业工委；通过“两创”大讨论，全市形成了鼓励、支持企业经济发展的浓厚氛围。在此基础上，长松岗、六怀、南马、横店军工小区等重点工业功能区的开发、专业市场群的建设以及诸永高速的即将开通等等。

可以说，东阳企业经济快速发展的软硬件条件已经具备。目前，最缺乏能够参与市场竞争的企业家。只有涌现出大批勇于创新、善于管理的企业家，才能推动我市企业进一步做大、做强、做优，进而推动东阳经济更好更快发展。因此，只有不断提高人民素质，特别是企业家素质，才能为我市经济的跨越式发展打下坚实的基础。

第三，开展培训是提升自身综合素质和企业管理水平，增强企业发展后劲，打造“百年老厂”的需要。这力的青年企业家不仅是东阳发展活力的重要源泉，也是东阳发展潜力的重要支撑。但是从全市的青年企业家队伍来看，结构性、素质性的矛盾仍然突出，据问卷调查，规模以上企业负责人中40岁以上约占15%，绝大多数在40岁至50岁之间，约占47%，50岁以上占38%。

本科及以上学历者仅占12.4%，无职称者占49.8%。

同时，也存在三个多、三个少的问题（即经验决策多、科学决策少）；日常管理多，战略规划少；传统管理多，现代管理少）。为此，培训班专门对我市经济发展的机遇与挑战、企业管理经济学、企业执行力、中小企业发展困境与出路**、企业现场生产管理等内容进行专题讲座。希望通过这次培训，能使大家认识有所提高，水平有所提高，在借鉴典型案例成功经验的基础上，结合本企业实际，找出存在差距，规范企业管理，不断增强企业发展后劲，促进企业在新形势下能够更上一个新台阶，实现可持续发展，进而打造“百年老厂”、“百年名企”。

2、 保持现代青年的特点，不断提高自身素质，积极参与经济发展的浪潮

“事业兴衰，关键在人”。面对新一轮的发展机遇和新一波的创业大潮，作为青年企业家，更要具有青年特点，敢闯敢为，朝气蓬勃，奋发有为。更要把眼界放高一些，把目光放远一些，把思路放宽一些，看准形势加速发展，定准位置奋起直追，瞄准一流再创佳绩！

一要学习先进的管理模式。俗话说，没有落后的企业，只有落后的管理。管理出生产力，管理出效率。

海尔16年来年均保持80％的增长速度，得益于先进的管理理念。青年企业家要突出青年活力和敢为人先的特点。他们不仅要敢于在创业理念上走在第一位，更要在管理理念上争创一流。要在思想解放上领先一步，确立市场化的思路、国际化的眼光、现代化的理念，只有放眼世界、紧跟大势、胸怀全局，才能以更加开放的眼光审视自己，以更加广阔的胸怀博采众长。

二要强化品牌兴企的意识。我们青年都爱穿名牌的服饰，作为青年企业家更要有企业品牌的意识，只有创造出越来越响的品牌，企业才能越来越有竞争力。截止目前，我市有中国驰名商标11件、中国名牌产品4只，国家免检产品6只，而义乌600多家中等规模以上企业中，有150多家企业拥有各级名牌产品和著名商标。

我市三分之二以上的民营企业没有自己的注册商标，很难做大做强。我们青年企业家要在品牌战略上快走一步，重视和加快有自主知识产权产品和技术的开发，争创国内和国际知名品牌，在同行业中争做“领头雁”和“排头兵”。

三要重视人才的开发。归根结底，现代企业的竞争就是人才的竞争。作为一个企业家，我们应该大力开发人力资源，也就是说，以人为本。

各位青年企业家要以求贤若渴的爱才之心，海纳百川的容才之量，知人善任的用才之艺，引八方英才、融天下智力。要积极引导和推动企业建立科学合理的人才评价、分配和奖励制度，为各类人才创造良好的工作和生活环境。要注重以丰厚的待遇吸引人才，靠优秀的人才开发新品，凭开发的新品引领潮流，从而在竞争激烈的市场中，保持持续的号召力和持久的竞争力，才能实现科学发展。

3、 认真把握学习机会，认真端正学习态度，确保培训实效

在当前加快“五市”建设、三城同创等各项任务相当繁重的情况下，市委组织部、市委企业工委和团市委仍然下大决心、花大力气组织青年企业家学习充电，邀请名师名家为大家指点，带领大家赴国外大型企业参观学习，确属不易之事。

希望大家一定要珍惜这次难得的学习机会，端正心态，努力学习，确保取得预期的成绩。第一，正确处理工作与学习的关系。这次培训的中心任务是学习。大家要排除一切干扰，真正冷静下来，集中精力，把学习做好。

二是正确处理好当“老总”和当学生的关系。在企业里，我们是董事长、总经理或经理。在培训班，我们是普通学生。这就要求我们调整心态，摆正心态，尊重教师，尊重知识，认真倾听，虚心请教，做一名合格的学生。

第三，正确处理学习与思考的关系。只有通过思考，我们才能消化所学的知识，把外在的知识转化为内在的知识；也只有通过思考，才能敏锐地发现事物发展的规律，在理论和实际结合的基础上对现实问题进行理性思维和科学回答，从而提高和增强我们企业家的战略思维、经营理念、竞争优势和综合素质。

希望大家珍惜这次难得的机会，相互学习、取长补短，携手合作，确保培训取得预期效果。大家都来自全市的各个乡镇（街道），平时相互交往交流的机会不多，这次培训班就是一个很好的相互交流、相互学习的平台。在学习培训期间，大家可以交流思想、交流工作、交流学习体会，学习他人创业创新的成功经验，从而找准自身存在的差距和不足，以便在今后的工作中有所改进，不断提高自身素质，促进企业的发展。

希望大家一定要珍惜这次难得的考察机会，遵守纪律，虚心学习，一定要从学习中有所收获。此次培训班将安排大家远赴日本参观早稻田大学和松下、丰田、三德利、夏普等知名企业，学习日本先进文化、先进技术以及先进管理经验。调查期间，必须服从统一部署，严格遵守规章制度。

坚守民族气节，决不允许出现有损国家尊严、国家利益的言论和举动，树立好中华民族的良好形象。

最后，祝培训班取得圆满成功！祝你工作顺利，事业进步，身体健康，万事如意。

公司培训演讲稿 篇6

企业管理激励机制的设计应包括以下几个方面。

第一，任何一个企业里都是由不同的组织构成，即正式组织和非正式组织，对于非正式组织的存在是不以管理者的意志为转移的，因此，管理者在设计激励机制时，要正视非正式组织的作用，引导非正式组织的行为为组织的目标所用，要针对企业中的不同的组织中的不同群体的需求，设计与之相对应的激励机制，才能达到预期的激励目的。

其次，分配制度和员工行为规范是激励机制设计的核心。企业的分配制度将激励诱导因素集合与企业的目标体系连接起来，引导员工的个人需求与企业的目标相一致，即员工达到特定的组织目标将会得到企业相应的奖酬。行为规范是将员工的性格、能力、素质等人格因素与企业的目标体系联系起来。

第三， 企业采取激励机制的直接目的是为了调动员工的积极性，最终目的是为了实现企业目标，谋求企业利益和员工利益的一致，为了达到最终的目标，企业要建立一个目标体系来指引员工的努力方向。

第四， 激励机制设计要做好企业内部人员之间及组织之间的信息沟通，提高信息沟通的效率和效果，信息沟通贯穿于激励机制运行的始末，特别是企业在构造诱导因素集合时，对员工个人真实需要的了解，必须充分进行沟通。通过沟通将个人需求与组织目标连系起来。

第五， 企业激励机制运行的最佳效果是在较低成本的条件下达到激励相容，即同时实现了员工个人目标和企业目标，使员工个人利益与企业利益达到一致。

企业管理激励机制设计应注意以下几个问题。

一是精神鼓励和物质鼓励缺一不可。关于精神激励上，除了日常的工作业绩评比外，可做的事还有很多，其中比较根本的一点是企业对员工个人生涯规划的重视与实施，一个员工发奋努力贡献巨大，没有什么比能让他的付出转化成一个终身收益的投资资本更重要更持久了，这就是所说的"内在式激励"(intrinsically motivated)。 同时，主管或经理应当是一个细致的人，即便是小的贡献也能立即给以反馈，一张小纸片，一个**留言，一封e-mail, 一个包了两张电影票的红包都行，重要的是员工感到工作成绩被认可，人被重视。

我在管理一个运输企业时，在公司的共同奖励计划之外还设立每个季度的"最佳驾驶员"、"最佳站务员"、"最佳乘务员"等各种奖项，对评比的最佳者除了给予一定的物质奖励外，还发给一本证书，据获奖者及其他员工的反馈，他们更看重那本证书，证书除了能给他们带来精神方面的荣誉外，还能为他们今后的职业生涯带来帮助。

公司培训演讲稿 篇7

——我们的目标：把开发宏景塔三矿项目，当作是开发鄂尔多斯地区中小煤矿的示范工程，以开发宏三矿项目为着力点，拓展在内蒙及整个西部地区的业务，实现研发与实践相结合，最终将科研成果转化为生产力，创造财富，回报社会，回报股东。具体地讲，就是要自我设计，通力合作、诚实守信、不断求知、谋求发展。

——要不断求知

“知识改变命运，学习创造人生”，机遇偏向于踏踏实实的工作者，孜孜以求的求知者。在公司的进步主要取决于您的工作成绩，我们现在使用的设备在国内是相对领先的，操纵这样现代化的设备，没有孜孜以求，好学上进的精神是不行的。在业余时间可安排一些休闲，但还是要有计划地学技术，对于技术素质达不到要求的员工，公司是要实行淘汰的，这一点请大家高度重视。您想提高收入、待遇，只有把精力集中在现有的工种岗位上，努力、努力，再努力，不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。我们要造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。要遵循循序渐进的原则，每一个环节对您的人生都有巨大的意义。您要十分认真地去对待现在手中的任何一项工作，积累您的经验。

——要自我设计

在座的各位，没有来公司之前，有的是处长、科长，有的是队长、班长，有的是普通工人。进入公司以后，过去取得的地位将统统成为过去，一切凭实际才干、实际贡献定位定薪酬是我们分公司的理念。您有时会感到公司没有真正的公平与公正。真正绝对的公平是没有的，您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。我们将要开发的地方，没有鸟语花香，没有山水美景。我希望在座的各位要不断地锻炼自己的心态，增强心理承受能力，苦干实干3、5年，创造一个灿烂的美好新生活。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度，只有修改以后

公司培训演讲稿 篇8

尊敬的xx湖北xx公司总经理、经理、培训师、同学、同事们：

秋风送爽，秋色怡人。在这美好的一天，我们共同迎来了xx市xx商学院首届xx精英培训班的开班仪式。首先，请允许我代表全校5000余名师生向来自xx公司全体尊贵的客人表示热烈的欢迎，对你们的光临表示诚挚的感谢！

我们xx市xx商业学校是一所国家级重点中等职业学校，同时也是xx市教育局认定的4所现代服务业教育基地之一。在40多年的办学历史中，我们一直追求“校企链接、合作共赢”，一直着手“把企业引入校园，把岗位引入课堂”，一直遵循着“学校要和企业家交朋友”，一直期待着帮助同学们实现“零距离上岗”。今天，我们又交了一个能帮我们实现愿望的新朋友-xx公司，这标志着我校与企业在合作办班方面迈出了关键的一步，而且这一步也将成为双方发展史上的一个重要里程碑。

我们期待真诚的合作，携手成功，共同谱写美好的篇章。

亲爱的同学们，我期待着你们在xx班中能认真接受培训、找准定位、与公司、与学校共成长，在学会做事中学会做人，真诚互助、开心学习，发挥每一个人的特质，在团队中闪光，以我们的通用核心职业能力赢得欣赏、获得尊重、做出成绩、实现价值。

同时，我也希望我的同事们虚心向企业学习，向xx公司的培训师学习，掌握企业用人标准，以此来教育和影响更多的学生，用标准助人成长，用服务影响人生！

最后，让我对为此次合作办班做出大量工作的xx口岸的工作人员以及学校实训就业指导中心的同事们表示衷心的感谢！祝我们合作成功，学习成功，就业成功！

谢谢大家！

公司培训演讲稿 篇9

企业应建立必要的培训机制（讲话）

主题词：挖掘员工潜能，帮助员工提高职业素养和职业规划。

培训工作在我看来曾经是先联最值得一说的事情，因为良好的氛围和极大的需求使得先联做起培训工作应该非常容易。但正是由于这些因素，培训工作一直处于自发阶段，未能形成系统。

我们的现状：现在我们的每位员工都有着极大的需求，强烈的渴望培训，但却不知道自己需要什么样的培训，觉得这也需要哪也需要，但却说不清楚。而如何培训，培训到什么程度更是没办法去解决和衡量。

目前，我们的培训一片空白。

我的建议与分析：

空白，就是最好的平台。我们的很多员工没有接受的培训，而在这个阶段假如我们的培训工作做到位了，不仅可以提高员工的综合素质，更重要的是将先联的企业文化融入到了每个员工的骨子里。

培训，同样是从战略目标入手。我们需要通过培训来打造一支领导班子，而培训与绩效的结合是组建这支队伍的有力保障和硬件保障。而企业文化就是精神。

从培训内容来看，按第一个环节可分为三类：

1、 管理水平培训

2、 技能培训

3、 企业文化培训

从人来看，也可分为三大类：

1、管理层培训：管理层的培训要从一个高度下手，从使管理层首先掌握管理方法和工具开始逐渐发展到提升管理素养上来。

2。技术层面的培训：以技术为导向，以沟通和分享为主要方式，营造培训学习氛围。提高技术人员的综合素质。

三。新人培训：改进现有的新人培训模式，在试用期内，达到输入企业文化、建立沟通渠道、培养学习氛围的目的。

目前，我的初步设想是将培训工作单独操作，培训的主导方向以建立“先联大学”为模式。每年根据年度培训需求，预算、设置课程和安排培训日程。逐步建立培训学习氛围。

根据各层次要求的不同培训内容，对课程进行了划分、安排和师资安排。学生，即员工，敦促每个人学习并以学分的形式进行培训评估。在奖金发放中占一定比例。

教学是通过外部就业和内部指导相结合的方式进行的。培训的方式可以有很多种，例如：企业内刊、e-learning、游戏，小型拓导课和小组讨论等多种学习方式开展“先联大学”的教学工作。

虽然以建立“先联大学”的模式做会比较辛苦，也没有实际的经验，但这是一种长期发展的方式，同时也是发展“先联储备干部”人才的有效途径。我们可以在这个过程中不断改进和完善，吸收其它公司的好经验，形成开放式的培训教学。

特别需要提到的是，这将建立一支先联的核心力量，这也是先联核心竞争力的体现，即培训指导员队伍。在整个培训体系中，他们既是教师又是受训人员，同时也是必修课和选修课。同时，他们将从培训中心的年度预算中为每次讲座支付讲师费用。

费用将根据课程的难度、应用的广度以及与公司业务的相关性来设计。

公司培训演讲稿 篇10

各位尊敬的领导，各位亲爱的老师，各位优秀的伙伴：

大家上午好！

很高兴今天能站在这里与大家一起分享，我想借助大家热烈的掌声感谢公司给了我一个这样的机会。

我来自xxxx，我的名字叫xxxx，是09-15期实战演练班的学员。在这之前我参加了职前辅导班，岗前培训班等课程的学习。在实战演练班期间我获得了“一马当先奖”“保费优胜奖”和“达标奖”等多项奖励。累计保费11587元，其中长险保单10年以上期交5件，意外险保单5件。

我是湖北人，其实我接触保险这个课题已经两年多了，最早接触的是中国平安，因为我的一个好朋友是在平安做的，我的家人的保险就是跟她买的，而且我朋友一直都在做我的工作，叫我去听课，但是我一直都没时间，因为那时候白天要上班，晚上要给朋友设计图纸。我在加入中国人寿之前在南城添迪制品厂工作，是一位建筑工程师，今年5月份合同到期，公司没有和我续约。就这样我想改行了，在这里，我要再次借助大家热烈的掌声感谢袁启锋经理，谢谢您！是他带我走进了中国人寿这个大家庭，并且精心的培育我成长。

通过这段时间的学习，我明白了：这个行业就是我辛辛苦苦所寻觅的行业，中国人寿就是我想要加盟的公司。因为他可以让我不用再经常去找工作了，不用再担心做了今年明年不知道在哪儿上班，让我可以有更多的时间陪伴家人。在我加入中国人寿以后，有一个我以前的朋友又打电话给我，请我去广州黄埔去做工程主管，月薪我很自豪的回绝了他，这要是以前我可是求之不得的呀。但是现在不同了，因为我加入了中国人寿，我不用在明年的这个时候又背着行囊去找工作了，因为我知道，要找靠山就要找一棵大树，要改行就要选择一个热门的行业。

进入保险这个行业以后，我有了很多的体会，有烦恼，有郁闷，但是也有兴奋和快乐！在8月27日下午四点钟的时候，我接到了一个陌生电话，他问我，吴先生，你是做医疗保险的吗？我说，是的，我是中国人寿的业务代表，有什么可以帮到您的吗。那人很急切的说，是这样的，我上网查了一下，一般的保险都要买了过一段时间之后才生效，那我想问一下你，有没有一种保险，可以今天买了明天就生效的呢？我就告诉他说，那这样吧，我现在没有时间，晚上我再联系你吧。他说，那好，但是你要快点啊。到了晚上七点钟，我去到了他家里，我见到了他，我就明白了他是怎么找到我的。之前我做陌生拜访的时候给了他一张名片，而她象看贼一样的审视我说，现在家里当家的不在，等他们回来了我和他们说，叫他们打电话给你，现在就不要罗嗦了。就这样很冷漠的拒绝了我。

听他弟弟说，他哥已经住在广州中山医院，已经确诊了是心脏内膜言，过两天就要做手术了，手术费用要10万，现在为医药费着急了，听人家说保险能帮他解决，就这样开始想了解保险了，他上网查了很多资料，也打了很多电话，咨询过平安的合众的泰康人寿，但是没人理睬他，因为这根本是办不到的事情。他一家人都来自揭阳，他哥有三个小孩子，都在上学，大的上六年级，最小的才6岁。

来东莞开了一个小士多店维持经营，现在压力很大。我就和他详细讲解了我们的保险产品，讲了意外险是投了马上生效的，但是保不了他哥现在，还讲解了我们的健康产品—康宁终身。他最后很感激的握住了我的手说：“吴先生，很感谢你的讲解，也很后悔以前没有去了解保险。

我现在明白了健康保险是怎么回事了，我打了很多电话，只有你的服务是最好的，你亲自来了我家给我做咨询宣传。”我告诉他说，您说的对。我们中国人寿的服务是最好的，所以人家说“要投就投中国人寿”。他又和我说，等忙过了这阵子我还会打电话给你，因为现在我哥哥的医药费要紧，到时候再为我和我的家人买一份保险。

那是，现在是“人命关天”，我相信我还会接到这个客户的电话，下次听了他的电话就肯定是去签单的。到了这时候，我真正明白了做保险是快乐的，想想客户焦急的心理，万般无奈的神态，我就觉得以前的烦恼和郁闷根本就算不了什么，正是有了太多这样的'家庭需要我们去给他们们讲解保险，给他们送去保障，正是为了让更多这样的人不再后悔，所以我们的工作才有了更多的意义。所以我对这份职业有了更深刻的认识和更多的感受。

在之前的展业过程中，我也深深体会到了老师教给我们的推销流程的应用是多么的重要，如果客户和你买了一份保险，但是并没有完全了解那份保单的意义和功能，那是对客户不负责任的，很多的退保就是这样产生的。我们在展业过程中要注意有可能与客户促成的每一个细节，平时要多向我们的主管和周围有经验的同事请教，这样可以避免我们走弯路，使自己能够尽快的成长。我们每天出发的时候要充满自信，精神饱满的去和客户讲保险，这样可以更好的感染和吸引客户，从而达到签单的目的。

最后，祝愿伙伴们在以后的寿险道路上也越走越稳，签单多多，同时也不要忘记发展你的小家庭，组织你的团队。

公司培训演讲稿 篇11

各位领导、各位同事，晚上好！我叫……。我演讲的题目是用心对待我们的猴子。

很荣幸参加这次企业管理培训。仔细聆听，细细品味之后，我觉得自己受益匪浅，思绪顿时豁然开朗。现在跟各位汇报一些我对陈思源老师所讲的“猴子管理法”的理解。管理学大师比朗肯提出了猴子管理法，旨在帮助管理者确定由合适的人来完成任务的正确方式。

如果把责任比作猴子，经理应该把猴子放在下属的肩上，帮助下属在一定限度内把猴子养大。反之，如果管理者把所有的猴子都背在自己身上，就造成领导总是没有时间，下属却总是没有工作，猴子也不一定养得好的状态。

作为基层员工，从下属的角度来反向理解猴子管理法更加重要，员工要用心对待自己的猴子——即从领导处寻得职责，通过适当地向领导寻求建议、向领导反馈，保质保量地完成任务。

法则一：说明 ——领导要对下属明确界定责任。

几天前，苹果园移交了大楼。动员会上，领导把任务分配到个部门。作为行政部，必须确定本部门要做好哪些配合工作与独立工作：配合综合部做好核对钥匙、业主接待等工作；独立完成后勤工作。

在行政部，当主管分配任务时，我必须清楚地了解我的职责。如此明确的责任之后，就不会有类似的水管爆裂了。秩序部的组长没有维修，而是赶去察看情况。解释规则要求领导者明确对下属的责任。从员工的角度看，它要求员工思考自己的责任，明确自己的责任。

明确了哪只猴子是应该站在自己肩头之后，我们就要努力得到那只猴子，避免出现丢失猴子或者领错猴子的情况。

规则2：分配-领导者应该把合适的猴子放在合适的下属身上。

余世维先生讲过“要培养一个人的责任感，唯一的方法是给予他们责任。”身为领导，如果不能正确地给员工分配工作，员工就不能真正管理工作；作为下属，我们必须充分认识自己，明确自己该做什么，能做什么，主动要求将责任分配给自己，尽职尽责完成任务。作为行政部的员工，当我们知道有一位业主因对物业管理员对他家违规装修事件的处理不满而准备找经理投诉时，我们要知道我们这时的“猴子”是通知经理、准备好茶水、打印好物业管理条例这些事项，并且要努力做好这些事。

得到我们的猴子后，我们怎么能保证它健康呢？这就不得不注意第三条法则——运用好保险的作用。

猴子管理规则3：保险单-向员工提工建议。

根据猴子管理法，把责任交给员工是非常危险的，就像把猴子放在森林里一样，所以我们应该为猴子买保险。作为领导，在适当的时候给员工提建议；而作为员工，这个法则给我们的启发是在向领导寻求建议时，我们要出选择题，即在向领导提出问题的同时，提出多项答案，让领导选择。李嘉诚说过 “当你工作遇到问题的时候，请你给我三个解决方案，并且最好告诉我哪一个方案最好。

”在领导帮猴子买了保单后，下属是不是就可以高枕无忧了呢？答案是否定的，我们必须在必要的时候向领导汇报猴子的情况，让领导对猴子进行检查，以避免出现我们不能发现的错误致使猴子生病。

猴子管理规则四：关心检查——领导要及时发现下属工作偏差，及时纠正。

企业的成功取决于猴子的健康，所以领导必须定期检查猴子的健康。对猴子进行检查的目的是发现问题并在它们陷入危机之前加以纠正。作为下属，我们要做的就是在适当的是候把任务完成情况反馈给领导，让领导有机会及时发现和纠正问题。

“当局者迷，旁观者清”，在执行任务的路上，也许我们偶尔会“鬼迷心窍”以致迷失方向，这时倘若领导不给我们指引，我们会离目标越来越远。所以，在任务进行到一定的阶段时下属要向领导反馈，即使任务执行得有所偏差，也可以及时纠正，以确定任务能保质保量地完成。

“好雨知时节，当春乃发生；随风潜入夜，润物细无声”，当所有员工都能真正用心对待自己的“猴子”、勇于承担责任时，我们将团结一心、众志成城，形成强大的企业执行力，进而促使企业战略的实施，将春风物业打造成八桂大地上首屈一指的精品物业！