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公司竞聘经理演讲稿

发表时间:2024-02-11

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[精]公司竞聘经理演讲稿4篇。

写好演讲稿,能帮助我们梳理演讲思路,如何写一份优秀的演讲稿?想知道“公司竞聘经理演讲稿”的一些信息小麦田编辑为您整理了,这些文件供你参考和使用希望对你的研究和工作有所帮助!

公司竞聘经理演讲稿 篇1

演讲:________

姓名单位

日期:______年_____月_____日

各位领导、各位评委、各位同志:

大家好!我叫***。我今年**岁,现任**支部党委副书记。我今天要竞争的职位是**分公司的经理。

同志们,我们都是公共汽车人。 公交车人在驾实实很认真,在做事时也很认真!作为有着**年从业经历的公交人,这份认真、这份实在也深深地融入了我的血液,我的工作原则是“说到不如做到”!所以,下面我将以严细的态度,务实的精神,从经营业绩目标和工作措施、方法两方面,把如果竞聘成功,我对**分公司整体工作的设想呈现给大家,接受大家的审视和评价。

一,任期内各项经营业绩目标:

公共交通常被形容为“城市的血液”,在人们的工作和生活中,发挥着越来越重要的作用。公共交通事业发展的水平如何,不但关系着城市的形象和发展,更影响着人们的日常生活,所以,它是一项社会效益和经济效益并重的事业。我要带领全体员工,牢固树立服务公众,回报社会的信念,努力以我们出色的工作,为大家的出行提供便利和舒适。

同时,我们还要认真落实总公司的各项工作计划,圆满完成各项工作任务,为促进公司整体业绩和形象的提升,贡献我们的力量。

具体来说,在经济效益指标方面,要做到:行驶里程**万公里;营运收入实现**万元;成本控制在**万元;涉及油价**等因素的超支计划支出控制在**万元;最终实现利润**万元。

在优质服务指标方面,我们要做到:车厢服务合格率达到**%,车辆整洁合格率达到**%,乘客投诉率降到***。

在安全运行指标方面,我司行车责任事故评价指标为*辆/百万公里;同时,事故控制在*以下,责任重大事故控制在*以下。

各位领导同志,以上是我制定的**支部工作的具体指标。当然,建立指标只是做好工作的一步。要确保各项指标顺利完成,需要做大量艰苦细致的工作。下面我就来谈一下,将从哪些方面入手,确保上述指标的实现:

(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细道来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫),严格管理,提升业绩作为分公司经理,我要把研究如何去做,如何做的更好作为自己的工作重点,以严格的管理,提升整体工作业绩。向管理要效益,以管理促发展。我要制定严格的规章制度,把分公司的所有工作进行条分缕析的规定和说明,并做到责任到人,建立激励与约束机制,奖惩分明,不留漏洞,使分公司全体员工明确各自的工作任务、职责以及完不成工作应承担的责任,建立起有序,顺畅的工作秩序,为实现分公司工作的良性运转,实现经济效益和社会效益化的目标,奠定坚实的基础。

第二,树立服务意识,打造优质服务品牌物理学上的“万有引力定理”告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身质量。作为城市的“窗口”行业,公共交通事业必须要树立起服务社会的理念,公交员工必须要时刻牢记,“乘客的需要就是公交人的追求”承诺,以发自内心的真诚,打造优质服务品牌。为此,我要充分整合内部资源,完善服务功能,积极落实总公司的各项便民服务措施,使我们的服务更加人性化,真正使乘客体会到舒适感和亲切感。

同时,我还需要组织以规范服务为主要内容的专业技能培训和服务质量跟踪考核,奖优罚劣;另外,我还要统一规范营运车辆行车标志和车厢服务标志,进一步美化车容车貌,使我们的服务更加到位,更加完美。

公交车优秀员工发言稿

各位领导、各位前辈、各位同事,大家好!

金秋送爽,丹桂飘香!在这硕果累累、稻香阵阵的季节里,我们中国邮政也迎来了了一个丰收的秋天。

在市场竞争日益激烈的今天,人们越来越意识到优秀员工是企业生存和发展的重要基础。可以说,公司稳健发展离不开优秀员工,公司做大作强,离不开优秀员工,公司克服危机重现辉煌,也离不开优秀的员工。优秀员工是提升核心竞争力、实现可持续发展的基石。

然而,什么是优秀员工?优秀员工的标准是什么?优秀员工须具备怎样的品格和素质?如何培养优秀员工、打造高效卓越的团队?

一直以来,我们不断吸收国内外企业文化建设的先进成果,继承发扬中华民族的优秀传统文化,坚持从自身实际出发,紧紧围绕“诚信、绩效、责任、创新、和谐”组成的企业文化精髓,着力建设“以企业精神为核心,以企业制度为依托,以企业形象为载体,以企业绩效为标准”的先进企业文化,致力打造“诚信服务,拼搏进取,团结协作,创造一流”的企业精神。企业文化建设的启动,将是中国邮政改革发展历程中新的起点和新的动力,将会为邮政的可持续发展提供历史性机遇,打造更新更高的上升平台。

在百年邮政历经风雨,再启新篇的航程里,和各位领导、各位前辈、各位同事一起交流如何弘扬企业文化,争做优秀员工,是我——赵静,一个才进入邮政工作5年的普通员工,的荣幸和的自豪!众所周知,文化是一种精神力量,企业文化建设是立足自我,实现自我,积累财富,推进文明的过程。一个民族要发展、振兴、强盛,就必须培育优秀的民族精神。

企业要发展、要突破、要跨越,就必须培育优秀的企业文化。邮政企业文化决定着邮政的公众形象、社会定位及发展方向,在某种程度上说,邮政企业文化建设决定了邮政的竞争力,它是企业发展强劲的动力!

邮政企业文化建设是一项以知识和实践为中心的系统工程。那么作为一名邮政人,我们应该怎样去弘扬企业文化呢?那就是人人以实际行动为客户提供精品服务,人人以实际行动争做优秀员工。

所谓“精品服务”:“精”,就是一种挑战自我、超越自我的积极心态,使服务真正体现个性化、人性化、差别化的服务特色;“品”就是创造产品的品牌、服务的品牌,使我们的服务步入品牌化、标准化、系统化服务的新阶段;服务,就是要通过我们每一个邮政人的言行举止,体现我们的企业文化精神,体现出我们邮政人“追求卓越”的服务理念,体现出一个有所作为的员工的人生理想和追求。记得曾有一位经济学家说过:

“不管你的工作是怎样的卑微,你都当付之以艺术家的精神,当有十二分热忱。这样,你就会摆脱平庸的处境,不再有努力工作的感觉,你就会享受成功的喜悦。”

我选择了这个职位,我的梦想是和这个职位一起飞翔。既然选择了远方,就该风雨兼程。在工作中,我没有怨言,勇敢地面对每一次营销中的困难和压力,坚定地追求自己的梦想。

我不想去想我是否能成功,我不想去想未来是平坦还是泥泞,只要我热爱我的工作,一切都会被期待的。

乘长风,破万里浪!各位前辈、各位同事,就让我们一起高举“诚信、绩效、责任、创新、和谐”的企业文化旗帜,努力拼搏,开拓创新,爱岗敬业,无私奉献,从我做起,用自己的青春和汗水为百年邮政再添风采!

公司竞聘经理演讲稿 篇2

尊敬的公司领导:

大家好!

根据公司《关于内部竞岗岗位的通知》,结合自己的实际情况和对贸易工作的了解,拟竞聘贸易部经理一职。

一、我的竞聘优势

统计、会计方法进行分析和研究;了解国家和地区的经济发展状况及其贸易政策、法规和国际通行的规则、惯例;具有较强的解决实际问题的能力,熟悉经贸业务的各个环节,能胜任对外经贸的具体业务工作;能熟练的操作计算机,能利用计算机从事经济贸易工作。

协调和管理能力。具有良好的交际沟通能力和团队合作精神。能团结同志,正确处理与领导和群众的关系。工作思路清晰,头绪分明。具有较强的口头表达和文字综合能力。在以前的销售工作中,我学习积累了先进的系统管理、人本管理、效益管理等原理,掌握了沟通、协调、市场开发等发面的能力,能较好地履行决策、计划、组织、协调控制等职能。

良好的修养及优秀的作风。工作责任感强,勇于开拓进取。公道正派,与人为善。吃苦耐劳,率先示范。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。注重个人修养,平时抓紧一切时间学习,努力使自己成为一个有知识有修养,品德高尚情操纯洁的人。

二、我的工作思路和设想

如能竞聘上岗,我将认真履行职责,求真务实,开拓进取,贯彻执行《黑龙江外轮代理公司关于贸易公司管理的暂行规定》,切实做好本部门工作,努力让自己的工作与总公司同步协调发展。

管理掌握各贸易公司的经济运行态势,调节经济日常运行,规范经营活动,为各个贸易公司提供在哈尔滨的全面优质服务。实施最佳运行方案,最优资源配置,增加销售渠道,减少不必要的流通环节,打开地域限制,使货物直接销售到用户手中,缩短流通周期,加速资金周转,降低流通费,节约运行成本。

信息管理交流平台、外代的公司网络搜集各方面的.信息,尤其是贸易方面的信息,对其进行整理、汇集和分析,及时掌握国家进出口贸易政策、市场动态、价格变化、商业信息等,及时调整经营策略,协调解决经济运行中的重大问题,并向公司领导提出建议和意见,做出正确的信息决策。

3.优化资金运营。资金是贸易的血脉,在贸易工作中充分利用资金,加速周转,确保资金安全运营是非常重要的,要加强对资金运行情况的监控,预防损失,创造资金的最大价值。

产销协调、服务完善的经营贸易体系;互通信息、共商对策,做到质量与价格相符,优惠与诚信统一,承诺与兑现一致,开拓市场与规范市场并举,建立和谐、高效、文明的整体合作关系,实现公司共同发展。

网上招商等新型贸易和招商方式;利用俄罗斯市场和国内市场发展的有利时机,开辟俄罗斯装饰建材市场、农产品市场等,向俄罗斯出口各类产品。综合运用贸易、投资、经济技术合作、代理等多种方式,全面发展与俄罗斯多边、双边和区域经济合作,使公司的贸易逐步发展壮大。同时规避风险。贸易代理回报和风险是核心问题,为了规避公司的经营风险,主要措施是双方实施零风险,与合作伙伴共同分析项目的可行性,可行的投资环境分析、投资预算、回报分析,保证民主决策的正确性,将风险规避为零。

摆放,分类销售,建立 一条龙 管理营运体系;发挥目前的客户网络,合理定价,扩大效益。在拆船中严格管理,分类切割、摆放,分类销售。在做好各项工作的同时向相关产业触伸,储备发展后劲。

三、我的主要工作措施

积极推进内部公开制度,规范经营者行为。

诚实守信、信誉良好、合法经营、规模较大的企业建立长期业务合作关系,以降低经营风险;认真、及时、积极完成总经理交办的其他工作。

理解、和谐、向上的工作环境。

4、作风优良率先示范。我始终认为不管做什么工作,都要吃苦在前,享受在后,尽力奉献,不图回报。要公正廉明,经常换位思考,在事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让利群众。

以上是我的一些体会和设想,反映了我希望能为贸易部经理做出自己贡献的热忱愿望,但同时我也清楚地看到自己的不足,我会在今后的工作中不断的学习、提高和完善自己,更好地做好本职工作。

公司竞聘经理演讲稿 篇3

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企业经理竞聘演讲稿

尊敬的xx主席,各位领导,各位评委,各位同志,大家好!

首先,我要感谢各位领导和同志的信任和支持,使我有幸进入今天的竞争性演讲。

我叫xx,从参加工作至今,我已经在xx公司工作了整整的xx年头,x多年来,我始终严格要求自己,勤奋工作,在xx董事长的带领下,尽职尽责地完成了公司部署的每项工作任务,为xx公司的经营发展作出了一些成绩。在工作中,我经常都是战斗在查市场、访客户的第一线,为市场做了大量的工作,在***年和***年多次被公司评为先进工作者。正是因为这次难忘的经历,我有信心参加这次农牧公司经历的经争。

任xx公司填饲厂经理以来,主要是主管填饲厂的全面工作,认真履行了组织赋予的职责,今天我参加竞聘的是农牧公司的经理岗位,如果能够成为这个公司的班长,我会团结高效的带领班子成员搞好公司的各项经营和管理,在工作中要坚持原则、处事公平、敢于大胆工作、要吃苦在前,享受在后;在能力上,不仅要有实干精神还要善于谋略,不仅要熟悉本单位的业务还需要广博的知识,不仅要有很强的组织领导能力和较高的管理水平还需要良好的人际沟通能力。

就我个人而言,我有一些能力和特点,我希望有机会适应具有自己能力和特点的农牧业公司的领导岗位。

一。我头脑敏锐,勤奋学习,善于吸收新鲜事物,正直,修养好,作风扎实。

2。熟悉xx公司的工作、人员和市场环境。同时,我有良好的人际关系和社会活动能力。

3、这么多年来在不同工作岗位上,我逐渐积累了较为丰富的基层工作经验,也练就了自己较强的工作能力,特别是近几年来,无论是在组织协调能力还是管理水平上都有了显着的提高。

4、本人身体健康、精力充沛、为人诚恳、待人友善、胸怀坦荡,能够团结同志和正确对待自己的个人得失。

xx公司有很好的领导班子和员工团队,我愿意为农牧公司的发展作出自己的努力,今天我在竞聘会上坦诚的展现了自己,希望大家能选择我。如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会在xx公司的领导下,抓住当前农牧业快速发展的有利时机,围绕专营,增强实力,保持公司持续健康的发展。

我想借此机会分三个部分谈谈今后工作的发展和下一步工作:

自2014以来,公司的经济实力不断增强,奠定了可持续发展的坚实基础。在新的形势下,面对新的机遇和挑战,实现新的跨越,我认为我们应该着眼于以下几个方面:

1席,巩固现有成果,夯实发展基础。

铁打的营盘流水的兵,xx公司能有今天的局面,是方国董事长用辛勤的汗水和各位公司领导、全体员工艰苦奋斗的成果,要巩固xx公司现有的良好工作局面和管理、经营成果,我有以下想法:

处理好分公司与公司的关系,公司是大局,分公司是局部。尽管分公司具有相对独立的经营和管理权责,但作为公司的二级单位,主要领导要在思想上、行动上与公司保持一致,识大局、顾大体,注意克服各自为政的小团体主义。

分公司依托公司的人力、物力、财力,要在洞察市场和直销经营能力、服务质量、诚信状况的前提下,构建好销售终端网络,建立稳固的经销渠道。

全面加强内部管理,进一步规范经营行为,不断提高经济效益。首先,要加强财务成本核算,保持合理库存,减少资金占用,加快贷款催收和资金周转,逐步消化不良资产。进一步降低资产负债率;严格节约和降低各项经营管理成本。

要进一步完善内部管理制度,继续采取目标考核核激励机制,充分调动干部职工的积极性和主动性。

二、与时俱进,再铸辉煌

要认真学习、贯彻公司的工作指导思想,结合xx公司工作的历史、现状,按照公司提出的一要创新、二要转变的思路,研究确定今后工作的措施和规划,从全面提升管理水平和资本运作效率入手,以人才、物力资源整合和优化为重心,提高经济效益,增强企业核心竞争力。

管理要上新台阶。加强管理是企业管理永恒的主题。按照公司规定,要严格控制人员,优化人力资源组合,解决超编问题。为了改进企业的基础工作,完善和规范现有的管理制度,管理制度一经确定,就必须严格执行,使人人在制度面前平等。

要结合新的《企业财务通则》和《会计准则》的实施,搞好财务、会计核算工作,保证财务信息和会计核算的质量和准确,提高财务管理水平。

3、 扬长避短,做好班长,全面完善组织架构。

假如竞聘中我能胜出,由于我土生土长,熟悉情况,得人和地利,有利尽快进入角色开展工作,但容易墨守成规,受人际关系羁绊;四十多岁,年富力强,正是挑重担的**时段,但资历毕竟不长,知识底蕴尚嫌不足;但经理处于企业中心地位,集风险、责任、压力于一身,如何扬长避短、尽快实现角色转换,当好分公司合格的一班之长,是摆在个人面前的现实而又长远的课题。

要把学习放在首位,一以贯之。要坚持学习马列主义毛泽东思想,邓小平理论和****、贯彻落实科学发展观,把握方国董事长在日常工作中对工作要求的灵魂和精髓,保持政治上头脑清醒、方向正确。要向上级领导、兄弟单位乃至下级学习,不断提高领导艺术和领导水平。

要注意学习和研究国家有关法律法规、政策和宏观经济运行的大局,依法管理企业,依法经营。我们应该不断地跟踪和学习现代管理知识,以适应信息时代的要求。

要坚持班长带班子、班子带队伍、队伍促发展的思路,在学习、勤政、团结、廉洁上带好头,起到核心骨干作用,进一步完善分公司的组织框架结构,合理利用人才,全面锻炼人才,让人才在整个发展过程中发挥出自己真正的才能。

最后,无论当不当选,我都要注意自身的廉政建设,要牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,严以律己,防微杜渐、清廉自守,不干一失足成千古恨的蠢事。不以权谋私、不与民争利,不谋求职务待遇之外特权和非法利益,要公道正派,对人对事,一视同仁,要带头遵守党纪政纪和公司、分公司的各项制度,主动接受上级和员工的监督,要注意倾听员工呼声,关心职工利益,正确处理企业内部分配,把对上级负责和对群众负责统一起来。以上各点如有不妥之处,请予以批评和纠正。

我还是说实践是检验真理的唯一标准。请相信我,xx主席,各位领导,各位评委,各位工作人员!

终于,新年来了。祝大家身体健康,工作顺利,家庭幸福!

谢谢大家!

公司竞聘经理演讲稿 篇4

最新发布的《xx分公司经理竞聘演讲稿》的详细范文参考文章,感觉很有用处,看完如果觉得有帮助请记得收藏。

尊敬的领导:

你好,我叫***,我是第二分公司的经理。我国著名运动员荣国团曾说过这样一句话:人生可以有几次奋斗!

今天,我满怀信心和激情登上这强者的舞台,不仅是要为分公司的发展,也是为我个人事业的成功而拼搏!我自信自己完全有能力担当分公司经理这一重任。

接下来,我将从个人基本情况、岗位理解、竞争优势、工作思路四个方面做一个竞争性演讲。

第一部分、基本情况

我是**岁,一级建造师,中国**会员,有**教育背景。94年毕业后一直从事道路桥梁工作,曾先后担任技术员、施工队长、项目经理、分公司副经理、分公司经理等职责。多年来,我一直兢兢业业,任劳任怨,多次赢得领导和同事们的好评(如有荣誉,此名可换成荣获****等称号)。

第二部分、岗位认识。

在我看来,分公司经理既是经理,又是执行者和协调者,肩负着上传发布的重要使命。因而要站在企业战略统一的高度,不仅根据集团总体规划和目标任务,合理制定本公司工作计划、方案,同时要充分调动员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案有力实施。在工作中,要严格执行集团对分支机构的管理制度、政策和发展战略,做好分支机构的管理工作。

在工作中严格行使职权,在各自工作职责范围内积极做好工作。在工作中,遇到问题要多请示、多沟通,以免越权。

有鉴于此,我认为分行经理这一职位不仅是权利和荣誉的象征,也是责任和任命的象征。范文top100因而一个优秀的分公司经理不仅要有良好的道德品质,还必须有正确的荣辱观,作风正派,品质优良,待人宽厚。同时,要有较强的工作能力、较强的协调管理能力和学习创新能力。

不仅要了解本业务基础知识,还要具有灵活应变能力,有极强的沟通协调能力,妥善处理各种突发事件,积极为客户及领导做好参谋。也就是说,要有多方面的综合素质。

第三部分,竞聘优势

综合考虑,我认为我在这次比赛中有以下优势。

首先,我善于学习,有扎实的理论知识。

我毕业于***专业,期间学习和掌握了扎实的建筑理论,这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论基础。工作之后,我参加了许多培训班。工作之余,我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习,使自己驾驭国家产业政策的能力得到了进一步的加强。

通过一系列的学习,并付诸实践,使我有了更加扎实的理论知识,这为我做好工作提供了有力的保证。

其次,踏实肯干,我具有丰富的工作经验。

从94年起,我在本行业工作已经14个年头了。14年来,我从基层技术员作起,一步步走上领导岗位。不同工作经历,使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落,也是使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的认识,积累了丰富的工作经验。

所有这些,为我做好分公司经理奠定了坚实的基础。

第三,我已经担任这个职位两年了,我对分支机构和本地竞争对手非常熟悉。

**年*月,我通过竞聘担任**职务。通过两年的扎根实干,我对分公司目前所属的工程队的基本情况非常了解,对施工队伍规模、管理人员的素质特长等等都了如指掌。而且,我熟悉分公司区域市场的招标程序,规则,操作技巧,以及同一行业中竞争对手的战略。

俗话说,知己知彼,百战百胜,我相信这将为我带好分公司奠定坚实基础。此外,由于工作中我非常注意市场信息情报的搜集工作,对当前的在施情况、计划完成情况及**近几年的行业走势都非常了解,这对于项目的承接、洽谈都有着非常重要的意义。

第四,我拥有广泛的社会资源和较强的沟通和谈判能力

中国是一个特别注重感情和人性化的国家。14年的工作经验也告诉我,人际关系对一个人的事业成败具有重要意义。

在工作中,我以真诚和真诚结交朋友,使我的客户和主管单位的领导成为好朋友。在**这么多年,我结识了一大批在建筑界、**及**有一定的影响力的朋友。我想这会给我在**的工作带来极大的方便和益处。

此外,经理必须具备良好的沟通技巧。范文写作我的性格较外向,为人谦和,做事得体,具有较强的语言表达能力,擅长与各种各样的人沟通。这对分公司更好地寻找生活资源、顺利建设极为有利。

第四部分:竞争劣势:俗话说,**不红,人无完人。

在这里,我也愿意坦诚地把自己的劣势汇报给大家。主要有两点:一是知识结构的缺失依然明显。

目前,我正在自学有关**、**以及**管理方面的知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为综合性管理人才。二是处理矛盾的经验不足。我要充分依靠老同志的丰富经验和经验,虚心请教,虚心补习。

请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些问题,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格如果承蒙领导厚爱,让我继续担任分公司经理一职,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起各位领导、同事们对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦干,切实做好工作。

第四部分、工作思路:

各位领导、各位评委,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”此次竞聘,无论成功与否,我仍将以这句自勉!

如果我在竞争中获胜,我将一如既往地做好**分公司的管理工作,全面超额完成集团下达的目标。为此我将做到以下几点:

1、心怀全局,真诚讲团结。

多年的工作经验告诉我,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我想做一个好的经理助理,各司其职,服从领导的安排。严格执行集团有关规定,积极管理分公司。

我将开展调查研究,总结一些经验,做好信息反馈工作,并结合分公司的工作实践,向集团提出合理的建议和意见。在工作范围内,认真履行指导、协调、监督和服务职能。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成集团下达的各项工作任务。

2。立足点,分步落实年初工作计划。

20xx-2019学年第一学期生物教研组工作计划

指导思想

以新一轮课程改革为切入点,更新教育观念,积极推进教学改革。努力实现教学创新,改革教学方法,提高课堂教学效率,促进学校内涵发展。同时,在新课程理念的指导下,在全面实施新课程的过程中,要加大教学研究和改革力度,深化教学方法和学习方法的研究。

正确处理改革与发展、创新与质量的关系,积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。

主要工作

一、教研组建设方面:

一。要学习课程改革理论,积极实施课程改革实践。

、以七年级新教材为“切入点”,强化理论学习和教学实践。

、充分发挥教研组的作用,把先进理念学习和教学实践有机的结合起来,做到以学促研,以研促教,真正实现教学质量的全面提升。

2、强化教学过程管理,转变学生的学习方式,提高课堂效益,规范教学常规管理,抓好“五关”。

(1)备课关。要求教学年龄在5岁以下的教师准备详细的计划,并鼓励其他教师准备详细的计划。教师的教学计划要体现课程改革的理念。

(2)上课关。

(3)作业关。首先,要控制学生作业量,本着减轻学生负担的精神,努力做好作业批改工作。

(4)考试关。确保学生有一个公平公正的评价环境。

(5)质量关。

三。加强教研组的凝聚力,培养组内教师的团结协作精神,做好新教师的教学工作。

二、常规教学方面:

1加强教研组建设。兴教研之风,树教研氛围。特别是要注重一年级新教材的教研活动。

2、教研组要加强集体备课,共同分析教材,研究教法,**疑难问题,由备课组长牵头每周集体备课一次,定时间定内容,对下一阶段教学做到有的放矢,把握重点突破难点.

三。教研组的活动要有计划、有措施、有内容,切实抓好,认真落实小组公开课教学。

4、积极开展听评课活动,每位教师听课不少于20节,青年教师不少于40节,兴“听课,评课”之风,大力提倡组内,校内听随堂课。

5个。进一步开发完善教研组主页,加强与兄弟学校的交流。

我们将继续本着团结一致,勤沟通,勤研究,重探索,重实效的原则,在总结上一学年经验教训的前提下,出色地完成各项任务。

校内公开课活动计划表

日期、周、周、开课人员提出的课程内容

10月127四2王志忠生物圈

赵夕珍动物在10月137-54日的行为

114-54年12月赵夕珍生态系统的调整

12月2818四4朱光祥动物的生殖

镇江新区大港中学生物教研组

xx-9

20xx下学期生物教研组示范工作计划

20xx年秋季生物教研组工作计划

化学生物教研组的工作计划

生物教研组工作计划

下学期生物教研组工作计划

年下学期生物教研组工作计划

20xx年化学生物教研组计划

20xx年化学生物教研组计划

中学生物教研组工作计划

第一学期生物教研组工作计划

20xx-2019高中英语教研组第二学期工作计划

xx学年第二学期高中英语教研组工作计划

一.指导思想:

本学期,我组将进一步确立以人为本的教育教学理论,把课程改革作为教学研究的中心工作,深入学习和研究新课程标准,积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作,加强课程改革,紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题,寻求解决问题的方法和途径。要加强课研项目建设,积极支持和开展校本科研,提高教学科研质量,提高教师科研水平和科研能力。

加强教学常规建设和师资队伍建设,进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量,为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。

二.主要工作及活动:

一。加强理论研究,推进新课程改革。

组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度,积极实践高中英语牛津教材,组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点,探索新教材的教学模式,组织好新教材的研究课活动,为全组教师提供交流、学习的平台和机会。

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竞聘移动公司主任演讲稿精选


在演讲的内容、形式上注重条理有序,可以大大提升演讲效果和吸引听众的兴趣,如何有针对性的学习主题演讲稿呢?如果您需要更多的“竞聘移动公司主任演讲稿”相关推荐请参考下面的建议,这会帮助你更好地理解事物!

竞聘移动公司主任演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:大家好!我叫,6月进入公司,是中国移动的一名新兵,初到公司,使我感受最深的是这里先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围和广阔的个人发展空间。一直以来,我心中都有一点小小的遗憾,那就是未能追随中国移动,相辅在风雨十年的征途中,见证移动的崛起与腾飞。但是这不影响我对中国移动的热爱,没有降低我对本职工作的热情,从最初的懵懵懂懂,到现在的全身心投入,我发现:自己已经深爱上了这份工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次机会,因为这不仅是一次展示自我、认识自己的平台,更是一次向前辈学习、同事间相互交流的机会。我今天参加竞聘的岗位是移动分公司区域营销中心主任,我认为,这一职位肩负着五大职责,即行政执行、销售、服务、信息搜集、社会渠道组建及管理,其中执行是战略,服务是核心,管理是基础。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作,而且我认为自己已具备以下几个方面的有利条件:

一、自信:古希腊哲人说:给我一个支撑点,我会把地球支起,这是对生活的自信;而我现在要说:给我一个奋斗的机会,我会让事业在奋斗中熠熠生辉!,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求,初到移动,我从事的是第一区域营销中心区域经理一职,期间,从一个移动门外汉演变到营销主任的辅佐及移动基层业务培训与管理者,我只用了短短一个月时间,而这些恰恰都是建立在对移动事业的饱满热情与自身能力的充分信任之上。

二、工作作风顽强,善于学习,不怕吃苦,较强执行力、上下沟通协调与市场开拓能力。自去年6月进入中国移动分公司以来,我一直秉承在学习中工作,在工作中学习!的工作作风,现已基本掌握公司主要业务流程,并且在营销工作中做出了不错的成绩:7月至12月底,担任第一营销中心区域经理一职,积极学习移动各项业务,坚决执行公司领导及营销中心主任的工作指示,并根据区域情况将所属片区内的各级渠道资源合理整合,勤于上访培训,任职期内忠于职守,各项工作不分大小均无失误或投诉记录。在代理商年度评优大会上,我片区6个一级代办点,2个评为市优秀,3个评为县级优秀,获得上级领导的屡次褒奖。1月,任市场部小区营销组长,成功与3个小区物业公司签约,并配合广告商完成横幅、海报及单页等宣传资料的入驻,销售创业卡300余张,中国移动g3手机2台及其他移动增值产品若干;1月底至3月初,应返乡市场营销工作的急迫需求,被紧急抽调至市场部精准营销小组,任职该小组组长,在3个月的返乡市场阻击战中,我带领我的团队克服重重困难,在公司领导的密切关注与大力支持下,取得了精准营销的辉煌胜利,营销成功率位居全区第二;4月至今,任职于市场部工程集团营销小组,担任小组组长,我们通过半个月的摸排筛选,取得了近百个重点工程的建设信息,并将信息与区域营销中心共享以加强工程市场辐射能力,掌控市场格局。到目前为止,经过筛选已经取得城区内15个重点工程单位资料,成功与其中12个单位达成协议并取得了入驻营销资格,悬挂宣传横幅15条,销售创业卡75张,组建工地集团3个,完成现场营销1次,协助工程市场中高端客户办理预存与数据业务等若干次。有人说过,风格就是人本身。我的风格是自信,但绝不自负。如果我今天能够得到大家的欣赏与认可,得以走上区域营销中心主任的岗位,我将更加严格要求自己,戒骄戒躁,全力以赴作好以下工作:

一、打造一支高战斗力的团队,每个区域中心承担着公司总营收额的1/13,然区域中心仅2名员工,要完成如此重的任务,必须建立一支高战斗力的团队,因此对各级渠道的合理整合与利用至关重要!区域营销中心成立后的头件大事就是对区域内合作营业厅、一级代办点、服务站、直供店进行详细的调查统计,了解各级服务站的营销成绩,进而整合资源,调整布局,消灭城镇死角,力争达到分布合理、竞争有序,从而增加公司效益。

二、对内加强合作,加强与公司内其他职能部门的合作,如对本区内的事业单位、民营企业、以及重点项目工程的分布与建设情况进行细致的摸排,将最直接的信息提供给集团客户部,并协助其完成我区域的集团组建工作;配合客服中心做好辖区内的代理商及自营厅的客户投诉处理工作,分析客户投诉倾向,最大可能消除投诉隐患。与数据中心保持密切联系,随时学习最新的数据业务发展方式,第一时间对各级渠道进行宣导与培训等等。对外,加强与渠道的合作,深淘滩,低作堰:挖掘内部潜力,理顺管理流程,降低准入门槛,为渠道提供更好的服务与支撑这是我们与渠道合作的行动方针。我认为,就当下形式来看,新增实体渠道空间有限,今后工作的重点将是通过策反对手、抢占有利位置等来限制对手渠道的扩张,从而保证我方渠道在数量上的竞争优势。另外,为实体渠道创造更多的合理生财办法,兑现公司各项奖惩承诺,提高大家的积极性,借助他们的力量来开拓新市场,维系老用户,总之一句话:渠道植根于当地,利润获得于当地,也应该回馈于当地!

竞聘移动公司主任演讲稿(篇2)

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!

卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着二十五年的工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加客户部副主任的竞聘,自信有能力挑起这个重担。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。

下面,我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。

我的优势主要有:

第一、具有较高的政治素质。

参加工作以来,使我形成了办事讲求原则,讲纪律,严谨朴实,廉洁自律,兢兢业业的工作作风。所以从政治素质上讲,我将无愧于组织和领导的信任。

第二、具有娴熟的业务经验。

自198?年参加工作以来,我先后担任过仓储管理员、计划调度员、营销业务员、客户经理、大客户经理、项目经理、客服部集团客户副主任等职务。在每一个岗位上,都做出了突出的成绩,多次受到表扬或嘉奖。25年的从业经历使我对移动通信的每项业务都了如指掌。我很自信,也很坚信地认为,这些年通信行业的从业经验,使我基本掌握了作为分公司客户部副主任必备的业务技能。

第三、组织领导能力较强。

自199?年担任基层领导干部以来,我得到了极大的锻炼和提高,已经具有了领导一个团体和处理各种突发事件的能力。为了在更高的层次上锻炼自己,把自己的聪明才智更大化地发挥出来,从而在移动通信事业上实现自己的人生价值,我愿意接受领导的考验。

如果通过此次竞聘,我能够有幸担任分公司客户部副主任,我将采取以下措施来开展工作:

二是做好调研,分析工作。我将积极走出去,针对市场上的动态,及时制定出符合我们移动通信的营销策略。并加大客户营销工作的落实情况,积极做好集团客户的保持工作,减少客户离网率。

三是协助主任加强客户部管理力度,健全各项管理制度。我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极协助主任做好客户部的管理工作,建立完善的内部管理流程。使客户部的服务规范、业务流程、质量考核标准等各项工作具体化和量化,具备可操作性。从而促进中心大客户服务管理工作的规范化。

四是加强客户部的监督、检查功能。积极为客户服务工作提供保障。工作中,我将协助主任制订客户经理考核办法,并对各级客户经理的各项指标完成情况进行检查、监督、考核,使各科室的工作更加规范化,为客户服务工作的管理提供有力保障。

五是抓好企业文化建设。企业文化是一个企业核心竞争力中最基本的因素。所以我上任后,将协助主任抓好企业文化建设,并对中心所属营业部进行CRM系统及BOSS系统的培训做好指导工作,定期不定期召开大客户座谈会、客户经理经验交流会从而增强员工对移动通讯事业的主人翁意识,增强员工对企业的认同感,提高企业核心竞争力。

各位领导,各位评委,选择这份竞争,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在利益面前,我从来不是风中的墙头小草,摇摆不定。满载领导和同事们期待的目光,我将在竞争的路上昂首出征,让生命和使命同行!

我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘移动公司主任演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!今天,我能够走上这神圣的讲台,参与营业中心主任的竞聘,我感到非常幸运。首先我非常感谢领导和组织的信任,为我提供了这样一次充分展示自我,锻炼自我的机会!此次竞职是对我的一次锻炼,也是我走向成熟的一个里程碑。

我将珍惜此次机会,并以此为契机,让大家对我有一个全面的了解。我叫刘伟,今年28岁,大专学历。我于xx年毕业于xx学校,20xx年参加工作,在xx营业厅做营业员至20xx年,20xx年通过公开竞聘的方式成为xx厅主任至今。工作中的我,总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的每项工作,并努力做到最好。我所在的营业厅在20xx年被评为服务满意100先进营业厅;20xx年营业厅为评为省一星级营业厅,我个人被评为本市唯一的一个星级营业员;20xx年我营业厅的两名参加星级考试的营业厅都评上了一星级。

经过认真的思考,我认为自己能够胜任此项工作,能够为公司的发展贡献自己的力量。经综合权衡,我认为我具有以下几点优势:

第一,我深深地热爱移动事业。

爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师。”从进入中国移动的那一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

第二,我具有丰富的工作经验和较强的管理能力。

我到移动公司工作已经有七年的时间了,七年里我既有一线营业员的经历,又有厅主任基层管理经验。不同的工作经历,不仅提高了我的工作能力,而且丰富了我的工作经验。当然,基层厅主任的工作经历,使我的组织协调和管理能力有了显著的提高,对管理有了更加全面的认识和理解,并具备了独挡一面的能力。我想,这些经历使我在做营业中心主任的工作时能够得心应手,快速进入工作角色。

第三,我具有严谨踏实的工作作风。

自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”。历来就是,一定要把自己现有的才能发挥出来,能使的劲使够,把工作做好再向领导交差。因此,从工作作风上来讲,如果我作为营业中心主任,我将无愧于组织、领导和同事们的信任。

如果承蒙大家厚爱,我将继续牢记使命、不负重托,竭尽个人所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体我将做好以下工作:

第一,提高服务意思,提升服务水平。

服务是一个企业的形象,只有良好的服务才能换得良好的发展。服务本身蕴涵着价值,蕴藏着无限的商机和潜在的客户资源。为此,我们要树立全新的服务理念,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户,实现公司效益的最大化。

第二,创新工作方法,加强内部管理。

我要制定出“天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重点客户与营业全面结合进行指标,服务,业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力,最终营造业务指标最大化,服务质量一流化。

第三,做好信息收集、分析处理和信息化推广工作。

针对目前市场竞争情况,我将结合全区的实际情况,制定计划,制定一套适合消费者的价格优惠、组合套餐、产品改进等建议方案。同时,制定科学的计划,在全区范围内推广信息化工作,使我公司尽快实现信息化。

第四,科学规划,完善大客户的客户记录。

建立科学的客户登记制度,在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,针对不同的的特点,提供以点带面的特色服务,稳定的同时发展新的客户。

第五,加强管理,提高前台营业员营销能力。

我将一方面采取与营业员进行沟通让他们知道客户对公司的重要性,提高营业员的品牌意识;一方面进行营销知识的培训,不是流传着这样一个故事吗?有两个卖鸡蛋的,一个只因说;你要几个鸡蛋,另一个说;要鸡蛋吗?结果前一个生意兴隆,另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度,让营业员在营销方面有所提高,达到新业务的第一推荐率。

尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞岗演讲,浓缩了人生一个短暂的片断,标注了人生一个新的起点。在此,我郑重承诺,爱岗敬业,无私奉献,用奋发的激情擂响奋进的战鼓,用沸腾的热血冲击时代的脉搏,用赤诚的胸怀书写中国移动发展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我!

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘移动公司主任演讲稿(篇4)

我将永远不言弃

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!首先感谢领导给了我这次竞聘的机会,感谢同事们对我的信任和支持。我叫***,大专学历,师范大学络教育学院汉语言文学专业毕业,xx年5月荣幸地加盟**县移动公司,当过资料员和服务主管,现就任于渠道管理,曾获得市级"优秀外派员工"和"先进标兵",县级"优秀管理员""管理效能奖""优秀员工"等荣誉称号。

我今天竞聘的是县移动公司集团客户室主任。我演讲的题目是《我将永远不言弃》。我清楚认识到,要成为一名合格的集团客户室主任不容易。

不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以有勇气竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。

一、我对竞聘岗位有深刻和透彻的认识。

随着通讯业重组完成,三大运营商都是全业务运营。现在3g的市场争夺正在紧张进行,集团客户也是运营商们的一个重要争夺点。在这个关键时刻,充分发挥集团客户室在移动通讯业务中的作用是大势所趋。

集团客户室的工作开展要从组织基础建设、集团客户保有与增值、员工能力成长三个方面切入。集团客户保有与增值是目标,组织基础建设是达成这一目标的必要条件。

集团客户室主任承担着为客户创造价值,为公司传递价值和实现自身价值的三重职责。集团客户主任自身需要不同的角色转换。在售前阶段,集团客户主任的本质角色就是实干家。

实干家需要具备理解能力、资源整合、项目推进等技能。在售中阶段,集团客户主任应当承担起监督者的角色。而沟通协调、资源获取、全局意识是在这个阶段必须具备的技能。

在售后阶段,集团客户主任应当承担起协调者的角色。

但我们县公司,集团业务成绩明显偏低。一是集团覆盖完成较差,截止3月,公司集团覆盖率18%,全市倒数第二。二是信息化收入欠产较大,截止3月,公司信息化收入仅完成万,完成目标任务的%,全市倒数第二。

三是校讯通签约学校为0,截止3月,在16所乡镇以上学校中,我们没有完成一间学校的业务签约,全市排在最后一名。另外,我们公司adc业务,如企业建站、企业邮箱、集团业务投诉居高不下。

二、我认为我自己具备担当客户室主任必修具备的条件。

我熟悉专业业务知识。能够在办理业务过程中解决遇到的各种难题。我热爱本职工作。

只有热爱本职工作,才能甘于奉献、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神,也就能承担繁重而复杂的工作。我有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。6年来,本人始终着眼于工作业务的提高,能吃苦耐劳,加强学习,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,有不达目标不罢休的钻劲。

此外,能够正确看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识。

扪心自问,我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。这些都有待在以后的工作中加以克服、解决。

如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会吃苦耐劳、责无旁贷、有的放矢地做好下一步工作。

一、针锋相对,全面做好对手集团市场进攻应对。俗话说:"知己知彼,百战不殆。

"我们的竞争对手以2588集团攻势、乡镇**专项营销、学校营销、聚类市场专项营销四项活动开展攻势,对我集团存量市场构成了较大的威胁。我们也要以队手的做法予以反击。

二、抓**,落实集团客户422攻坚行动。为进一步巩固v集团份额优势,强化现有客户、特别是**值客户的稳定,加大对异**值客户的争取,4月起,将在全省开展集团客户836攻坚行动,全面提升重要集团客户**率。

三、高度重视,做好集团欠费审计工作。对审计发现的问题,严格按照有关规定,制定切实可行的整改方案,采取有效措施进行整改。

四、多措并举,全面提升集团市场份额。建立健全以市场为导向,以客户为中心的营销体系,调整业务结构,推进业务创新,夯实专业管理基础,提升服务品质,优化产品功能,加强风险管理,推动我县公司集团业务持续、健康、快速发展。

五、加快拓展,促进信息化收入规模提升。信息化收入提升主要从校讯通、农信通、集团彩铃统付收入、集团专线等渠道收入。

六、做好集团客户关系维系。做好诚信服务。这是我们与客户建立良好关系的一块试金石,它可以使我们的企业在客户中产生一种亲合力,让客户对我们的销售与服务加以信赖。

七、加强集团客户行业化管理,争取向标准化、高效化的精细管理演变。

八、加强重点行业的开拓,如烟草、医疗、工商、金融、军队等行业,还要实行死守一把手、关键人,进行全面攻略。

九、聚焦重点产品,做好中小集团信息化产品推广。如位置通、移动oa业务推广,做实企业建站、邮箱用户发展。落实开展产品基地建设工作。

十、加大专线和小区宽带签约工作力度。小区的管理和物业水平的提高需要络来提升服务档次。专线和小区宽带的接连,具有灵活、**较低、统一平台、社区互联等多种优势。

住户不仅可以实现宽带上的服务,还可以在小区内享受更多的便利服务。

十一、充分发挥客户经理支撑平台效能。对客户经理进行培训,就日常工作中碰到的问题进行实地交流,**当前的市场竞争应对策略,收集对日常支撑工作的意见和建议。提高客户经理内部支撑能力、提升团队效能。

十二、全面提升集团客户满意度。从对外和对内两个方面进行提升。对外,进行全方位客户满意度问卷调查,深入一线了解客户需求。

根据客户的真实需求,为客户提供服务团队量身定制的解决方案。对内,采用精细化管理,努力实现客户对服务的满意,从而实现业务的整合和提升。

十三、管理提升。没有科学的管理企业就不会有生机和活力。因此,要进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高员工的业务水平,使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为县移动公司创造更加完美的形象,使公司集团客户室成为一个团结而又具有战斗力的集体。

十四、针对我们公司突出存在问题,我决定加快重点集团的集团专线预埋、营销工作,加快农信通新产品客户发展,全面提升信息化收入。在语音市场方面加快聚类集团拓展与系统纳入,提升覆盖率,扩大v成员规模,缩小与大市场份额的差距。加快校园校讯通业务市场拓展,完成至少一家学校的业务。

各位领导、各位评委,"平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。"我深深地懂得,要把工作做好,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙各位领导和同事们的厚爱,让我走上客户室主任的岗位,我将用切实的行动来回报大家的厚爱,我将在以后任重道远、艰难困苦的工作中永远不言弃!

我的演讲完毕。谢谢大家!

竞聘移动公司主任演讲稿(篇5)

优秀指引:四是科学规划,提高重点客户的客户记录。建立科学的客户登记制度,在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,针对不同的的特点,提供以点带面的特色服务,稳定的同时发展新的客户。

文章正文:

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!今天,我能够走上这神圣的讲台,参与营业中心主任的竞聘,我感到非常幸运。首先,我非常感谢领导和组织的信任,这为我提供了一个充分展示自我、锻炼自我的机会!

这次比赛对我来说是一次锻炼,也是我走向成熟的一个里程碑。

我会珍惜这次机会,并以此为契机,让你对我有一个全面的了解。我叫刘伟。我今年28岁。我有大学学位。我于**年毕业于**学校,2001年参加工作,在**营业厅做营业员至2004年,2004年通过公开竞聘的方式成为**厅主任至今。

在工作中,我始终兢兢业业、勤勉尽责,完成领导安排的各项工作,努力做到最好。2005年,被评为“服务满意度100强”先进事务所;2006年,商务处被评为省级一星级商务处,我被评为本市唯一的一星级销售员;2007年我营业厅的两名参加星级考试的营业厅都评上了一星级。

经过仔细考虑,我认为我能胜任这份工作,为公司的发展贡献自己的力量。综合考虑,我认为我有以下优势:

第一,我深深地热爱移动事业。

爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师。”从进入

从中国移动诞生之日起,我就被追求卓越的进取文化所感染。我深深地爱着这片实现自己事业的沃土,我愿意努力工作,为企业的发展尽心尽力。我想,无论我在**工作,这种对企业的强烈热爱,将是我不遗余力做好工作的最强大动力。

其次,我有丰富的工作经验和较强的管理能力。

我到移动公司工作已经有七年的时间了,七年里我既有一线营业员的经历,又有厅主任基层管理经验。不同的工作经历不仅提高了我的工作能力,而且丰富了我的工作经验。当然,基层厅主任的工作经历,使我的组织协调和管理能力有了显著的提高,对管理有了更加全面的认识和理解,并具备了独挡一面的能力。

我想,这些经历使我在做营业中心主任的工作时能够得心应手,快速进入工作角色。

第三,我有严谨务实的工作作风。

自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”。历来就是,一定要把自己现有的才能发挥出来,能使的劲使够,把工作做好再向领导交差。因此,在工作作风方面,如果我是商务中心主任,我将值得组织、领导和同事的信任。

如果承蒙大家厚爱,我将继续牢记使命、不负重托,竭尽个人所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体我将做好以下工作:

一是提高服务内涵和服务水平。

服务是企业的形象。只有良好的服务才能带来良好的发展。服务本身包含价值、无限商机和潜在客户资源。为此,我们应树立新的服务理念,一切服务紧密围绕客户需求,致力于提供超出客户预期的服务。

一切服务超前需求,以满意的服务赢得客户,使公司效益最大化。

二是创新工作方法,加强内部管理。

我要制定出“天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重点客户与营业全面结合进行指标,服务,业务的竞赛。最后,最大化业务指标和服务质量。

三是做好信息收集、分析处理和信息宣传工作。

针对目前市场竞争情况,我将结合全区的实际情况,制定计划,制定一套适合消费者的**优惠、组合**、产品改进等建议方案。同时,科学规划推进全区信息化工作,使我公司尽快实现信息化。

四是科学规划,提高重点客户的客户记录。

建立科学的客户登记制度,在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,针对不同的的特点,提供以点带面的特色服务,稳定的同时发展新的客户。

五是加强管理,提高前台销售人员的营销能力。

一方面,我会和销售人员沟通,让他们知道客户对公司的重要性,提高他们的品牌意识;一方面,营销知识的培训,难道就没有这样的故事吗?有两个卖鸡蛋的,一个只因说;你要几个鸡蛋,另一个说;要鸡蛋吗?结果,前一个业务蓬勃发展,而另一个则面临破产。

通过培训、参观学习、业务指标考核,提高销售人员的市场营销能力,实现新业务的第一推荐率。

尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞岗演讲,浓缩了人生一个短暂的片断,标注了人生一个新的起点。在此,我郑重承诺,爱岗敬业,无私奉献,用奋发的激情擂响奋进的战鼓,用沸腾的热血冲击时代的脉搏,用赤诚的胸怀书写中国移动发展的新篇章。请相信我,支持我,考验我!

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘移动公司主任演讲稿(篇6)

尊敬的各位领导,在座的每一位大家好!

首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里,来进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。拿破伦说过:不想当将军的士兵不是好士兵。我今天参加竞聘的岗位是营业部主任,我演讲的题目是《面对市场竞争,我永远不言失败》。

随着我国市场经济体制改革的不断深入,电信行业正在逐步从机制和管理等诸多方面向市场经济贴近。作为世界五百强之一的中国移动通信公司,如何适应市场经济的规律;在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。从公司成立四年多的实践来看,只有以市场为导向,以客户为中心,以网络为依托,全面提高移动通信的服务水平。立足服务求生存,立足创新促发展,立足品牌拓市场,立足管理增效益。力争在短时间内创造杰出的移动通信品牌,提升企业的核心竞争力,只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。

客户是中国移动的生存之本,服务是中国移动的生命线,市场是中国移动永恒的主题。但是,中国移动从中国电信分离出来至今,有些员工的服务理念并没有彻底转变。他们还残留着吃大锅饭、抱铁饭碗的思想意识。因此,服务又成为了中国移动的软肋。面对我们的竞争对手,怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务。

《辞海》中对服务的解释是这样的:一是为集体或为别人工作,如为人民服务。二是政治经济学术语,亦称劳务,不以实物而以提供活劳动的形式满足他人某种特殊需要。我的理解是:服务就是我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此,我们必须要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平,改善服务质量。以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服务的价值感受,最终在基层营业部实现中国移动服务与业务领先的战略目标。

下面就基层营业部如何加强基础管理、提高服务质 量、增加企业效益谈谈我个人的想法

一、通过服务创新实现服务领先

中国移动通信的服务理念是沟通从心开始。但我认为,要切实做好沟通从心开始,必须要做到沟通从新开始和沟通从行开始。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识,而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。

在目前,移动通信市场的竞争中,服务已成为企业竞争的绝对因素。竞争对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富,谁的就是市场的赢家,服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行,移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。、不正是用服务创新这一武器来赢得客户市场的吗?

在基层营业部,目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的,最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在具体的实践工作中来做到沟通从新开始和沟通从行开始呢?我认为:实施零距离服务;推行首问负责制就是很好的措施。

竞聘移动公司主任演讲稿(篇7)

下面就基层营业部如何加强基础管理、提高服务质量、增加企业效益谈谈我个人的想法

一、通过服务创新实现服务领先

推行“首问负责制”,也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人,这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。他不得以任何理由推托,让客户耗费更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式,倡导全员服务,树立客户至上,杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生,以提高办事效率来改善服务质量。既增强员工了的主人翁意识,树立了企业良好形象,同时也锻炼了员工解决问题的能力。

在座的每一位都知道,在经济学中有一个很重要的法则,叫做“二八原理”。它深刻分析出我们的经营收入的80%是由20%的大客户带来的,这20%的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和最佳客户。显然,我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或服务更加满意。我们应该把大客户看作是企业生存和发展的命脉。就市场竞争现状来看,大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌,实现业务领先工作的重中之重。

竞聘移动公司主任演讲稿(篇8)

第三,我具有严谨踏实的工作作风。

自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”。历来就是,一定要把自己现有的才能发挥出来,能使的劲使够,把工作做好再向领导交差。因此,从工作作风上来讲,如果我作为营业中心主任,我将无愧于组织、领导和同事们的信任。

如果承蒙大家厚爱,我将继续牢记使命、不负重托,竭尽个人所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体我将做好以下工作:

第一,提高服务意思,提升服务水平。

服务是一个企业的形象,只有良好的服务才能换得良好的发展。服务本身蕴涵着价值,蕴藏着无限的商机和潜在的客户资源。为此,我们要树立全新的服务理念,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务。

一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户,实现公司效益的最大化。

第二,创新工作方法,加强内部管理。

我要制定出“天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重点客户与营业全面结合进行指标,服务,业务的竞赛。,最终营造业务指标最大化,服务质量一流化。

第三,做好信息收集、分析处理和信息化推广工作。

针对目前市场竞争情况,我将结合全区的实际情况,制定计划,制定一套适合消费者的**优惠、组合**、产品改进等建议方案。同时,制定科学的计划,在全区范围内推广信息化工作,使我公司尽快实现信息化。

第四,科学规划,完善大客户的客户记录。

建立科学的客户登记制度,在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,针对不同的的特点,提供以点带面的特色服务,稳定的同时发展新的客户。

第五,加强管理,提高前台营业员营销能力。

我将一方面采取与营业员进行沟通让他们知道客户对公司的重要性,提高营业员的品牌意识;一方面进行营销知识的培训,不是流传着这样一个故事吗?有两个卖鸡蛋的,一个只因说;你要几个鸡蛋,另一个说;要鸡蛋吗?结果前一个生意兴隆,另一个面临倒闭。

通过培训及参观学习及业务指标的考核力度,让营业员在营销方面有所提高,达到新业务的第一推荐率。

尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞岗演讲,浓缩了人生一个短暂的片断,标注了人生一个新的起点。在此,我郑重承诺,爱岗敬业,无私奉献,用奋发的激情擂响奋进的战鼓,用沸腾的热血冲击时代的脉搏,用赤诚的胸怀书写中国移动发展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我!

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘移动公司主任演讲稿(篇9)

文章标题:移动公司营业厅主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!首先,感谢公司给了我这次展示自我的机会。我叫***,1997年毕业于*********,2000年进入移动公司作营业员,2005年初任邮政路营业厅值班经理至今。在移动公司这几年的工作和学习,公司的快节奏、高效率、充满生机与活力,使我的各方面素质得到很大提高,也使我深深的感到机遇和挑战并存,成功与艰辛同在。在这个大家庭里,领导的帮助、同事们的支持、团队的氛围,加快了我的成长,也获得了很多荣誉。2003、2004连续两年被评为省三星级营业员,2004年还被评为先进工作者,2005年被评为黑河市优秀共青团员。在2004年底全省三星级营业员考试中取得了全省第二名的好成绩。

我今天竞聘的岗位是通江路营业厅主任,我感到自己有能力胜任营业厅主任这一职位,而且在这一岗位上能够更好地发挥自己的才能,为公司做出更大贡献。我的优势是:一是熟悉专业业务知识。曾多次在省、市级移动系统竞赛中取得优异的成绩。能够在办理业务过程中解决遇到的各种难题。二是热爱本职工作。只有热爱本职工作,才能甘于奉献、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神,也就能承担繁重而复杂的工作。在营业大厅工作的几年时间里,使我对移动事业有了深深的感情,我要立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。从而更加提升了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质,这是也竞聘并干好营业厅主任工作的基础。三是有强烈的创新意识。创新是事业发展的源泉。我作为年轻人思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在通信激烈的竞争条件下的管理工作。四是有沟通协调能力和基础。在移动公司这几年的工作,尤其是通江路营业厅值班经理的职位,接触人多,需要协调的事情多,这些不但锻炼了我的协调能力,而且为充分发挥协调能力创造了基础。五是有强烈的进取意识。一个人如果没有追求,没有进取精神,没有时刻以追求高标准来鞭策、激励自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。在这方面,我深有感触,自参加工作的那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做到比别人优秀,我相信自己的能力,我也自信,经过努力,我一定能成功!

上述情况决定了我能够更快地进入营业厅主任的角色,并开创出营业厅的新局面。移动营业厅在移动公司来说,是一个窗口部门,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾等方面也发挥着重要作用。归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范畴。应热情服务,做到以诚相待、以心换心;要体现以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”,要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖,在客户心中树立“中国移动”优质品牌。重要的工作岗位,激励人去奋斗,去创造成绩,成就辉煌。我希望通过竞聘,在营业厅主任这一岗位上做出一番成绩,实现我的理想,那就是“服务用户、奉献移动”。如果竞聘成功,我将全身心投入工作中去,将工作做得更出色。我的工作思路是:全力协助领导工作,倡导耐心、细心、用心服务,让用户安心、放心、舒心;以人为本,以客户为中心,打造中国移动优质服务品牌。

第一,推进工作的制度化、规范化、程序化。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。制度是管理的血脉,所以我要从抓制度入手,建立健全各项规章制度,并严格落实、监督执行。其次,加强队伍建设,进一步完善培训计划,定期组织学习和培训,提高工作人员的业务水平。加强纪律监督,加大考核力度,使每个员工都做到纪律严明,形象良好,使移动营业厅成为一个更加团结,更具战斗力的集体。

第二,进一步提升服务水平。牢固树立起以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念,对营业厅工作人员定期进行培训,提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,使“用户是上帝”思想深入人心。强化服务意识,从着装、语言、举止各方面进一步规范,树立良好形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。此外,要突出重大投诉事件的重点,对每一件投诉,都要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿,给客户一个满意的答复。

第三、全力协助好领导工作。对工作中出现的重大问题及时向领导汇报,提出解决意见。加强沟通协作,与各科室和有关部门间经常沟通情况,形成高效的企业团队形象。

第四,凝聚人心和力量。工作成绩的取得离不开全体成员的共同努力,特别是移动营业厅这个重要部门,更要讲敬业、讲协作、讲奉献。要通过创新工作形式,激活工作人员动力,提升整体工作效能。通过科学考核、业务竞赛,使部门

竞聘移动公司主任演讲稿(篇10)

 尊敬的各位领导、各位评委:

  

 

 

 

     爱因斯坦在谈到工作时说过"热爱是最好的老师。"从进入中国移动的那一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

    第二, 我沉着稳重年富力强善于沟通具有较强的协调管理能力。 

      我今年xx岁身体健康、精力旺盛、敬业精神强在移动工作三载有余使我业务能力得到大幅提高增强了我分析问题、处理问题的能力。三年来不仅提高了我的业务能力、也增强了我与人沟通协调的能力加深了我对移动业务知识和市场扩展的认识,树立了良好的工作作风,在工作中能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面。这些都为今后在新岗位的工作奠定良好的基础。工作角色。

    第三,我具有严谨踏实的工作作风。

  

        第一,提高服务意识,提升服务水平。

        第二,创新工作方法,强化农村客户代表圈定。

  

  针对目前xx乡镇通信市场竞争情况,建立科学的客户登记制度,在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,针对不同的的特点,提供以点带面的特色服务,稳定的同时发展新的客户。

竞聘总经理副总经理演讲稿汇总11篇


你最近是不是遇到了需要写主题演讲稿的情况呢?演讲稿的使用越来越普及,越来越普遍,编辑演讲稿可以让你发挥最大的表达能力和独特魅力,演讲稿的语言要生动活泼,可以吸引听众的注意,我们编辑了“竞聘总经理副总经理演讲稿”以满足您的实际需求,祝愿这篇文章能够为你提供帮助欢迎访问!

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫张启才,来自灵璧供电公司,现年39岁,大专学历,自1991年参加工作以来,历任基层供电所用电管理员、技术安全员、副所长、所长;变电所值班员;灵璧供电公司农电管理所主任兼灵璧县光明电力服务公司经理、灵璧县阳光电力维修公司经理,2010年1月岗位交流任思政部主任

我竞聘县供电公司副总经理的主要原因如下:

一是热爱农村电力管理工作。

第二,我有“认真做事、踏实做人、以身作则、勇担责任”的犟脾气。

第三,我在农村电力管理方面有一定的实践经验和工作基础。

四是严于律己,敢于弘扬正义。

我的工作思路是:

第一、当好党政主要领导参谋,认真履行“一岗双责”,积极配合完成各项工作任务;

第二、多方协调、积极参与,深化农电管理,抓住“一个重点”、守住“两条底线”、推进“三化一流”。即:配合农业配电网建设,提高供电能力和可靠性;推行农电线损“五分”管理,加大高损线路、高损台区的整治力度,降损增益;

做好供电站运行组织的专业化推进工作;抓好供电所“星级晋阶”建设;深入一线,加强施工现场安全监督、营业窗口服务监督,确保人身安全、设备安全、电网安全,确保服务优质,不出现影响企业形象的行风问题;加强电费**,确保颗粒归仓。

四是重视员工思想教育,积极与员工勾通勾通,找准重点,解决困难,化解危险点,确保和谐稳定。

五是要继续加强政治理论和专业知识学习,努力提高自身综合素质,增强执行力和创新能力。

假如组织信任,能给我一个施展的机会,我将不失众望,有决心有信心担此重任,并以此为新的起点,继续扑下身子,真抓实干,积极为公司做出新的贡献!

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇2)

尊敬的各位、各位评委:

大家好!根据公司竞聘上岗的,今天,我本着进一步锻炼自己,为公司更好服务的宗旨,参加电信分公司的副总经理竞聘演讲。

我叫,来自于电信分公司,今年xx岁,年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业,从岗前见习开始我一直在电信分公司做维护工作,在近三年的工作中,通过不断的学习和实践,在公司和同事们的帮助和支持下!渐渐成长为XX公司的技术维护骨干之一。

也走上了XX部的副主任,并于、年度获得优秀员工!带领中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是电信分公司副总经理的职位,这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼机会。下面就将我对XX公司副总经理工作的一些思路作演说,副总经理是一个承上启下的角色,既要做好总经理的助手,又要做好广大员工的领头人。在工作的开展过程中,要坚持与时俱进。一切从公司工作实际出发,自觉把认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来,努力推进学习创新、制度创新,服务创新。不断改进工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好工作,搞好理论学习,提高工作水平。哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切,而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。

要高效推进公司的各项工作,一个很重要的前提就是要切实强化学习,不断拓展视野。下一步,作为公司的副总经理,我讲努力构造公司内部的学习气氛,有针对性的抓好职工,尤其是中层干部的政治理论和业务知识学习,在公司内部树立“学习就是工作,人珍妮学习和,提升自身业务水平是一种觉悟,一种责任、一种境界、一种能力”的。要通过学习,切实转变员工被动工作,激情不高的局面。从“认真工作讨得累”的认识转变为“我工作,为公司、更为自己”的认识上。

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导同事们

大家好!

我叫杨子怡。首先,我很荣幸能在公司这样一个大家庭工作10年;

今天我竞聘的职务是公司副总经理当然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务

我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美好十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟悉了单位主要职能部门的工作.

一下,公司在这十二个年头,有过光辉灿烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应该居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此机会,谈一谈我对这一状况的认识和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争能力,我们到底在那些方面存在问题,做为一个企业,它的灵魂,企业的文化又,公司靠什么来发展壮大呢,靠什么来管理,如何走出困境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重这几天总算是理出来了一点头绪,希望能给大家一点启示

一。2。公司靠什么发展壮大,靠什么管理,如何走出困境?我认为我们应该从以下四个方面着手:;

(1)、

(2)企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源企业文化又分为三个层面上的文化:产品文化、制度文化及价值文化公司以前一直习惯于按早已成形的生产方式来运作企业文化、

(3)、

(4)、

皮之不存毛将焉附到了公司存亡的关头隐而不发是对公司的伤害也不是我作人的风格我说的这些,也是这此竞选的目的,假如当选,以上所说就是我为之而奋斗的的目标,没有压力就没动力,这继续是我的工作态度和作风,我虽没有盘古开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶目光更长远一些为公司的发展做自己的的一份力,我也希望与在座的同仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建这个美好的大家庭

最后,用两个词语表达我此时的心情:第一是感恩感谢各位领导和各位同仁关心我、支持我、、更加辉煌祝福我们xx烟草人的生活更加幸福、更加美好

谢谢大家!

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇4)

第1篇:公司总经理就职演讲稿

公司总经理就职演讲稿怎么写?以下是我们给你的范文格式参考。

尊敬的公司领导,同事们:

大家好!非常高兴大家能够信任我、支持我,让我成为公司的总经理,有机会在这个职位上为了公司集团的发展做出更大的贡献。

我们不模仿别人,但我们要做别人的典范。在市场竞争中,能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足,我并不依赖规章制度,反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而,尽管我们习惯于安逸的`生活而不贯劳苦,但大家的勇气却来自天生而非训练所得,所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。在挑战中,我们能够探求事物的真伪,认清真正的才智人士,我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。

我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的项目,能有效地开展起来,使我们公司在尽快的时间内,完成资金积累的过程,向着一个更高的目标发展和壮大迈进。

我们的事业:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率,高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将继续开发和发展,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入的光辉的前景!

我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的服务!

我们的顾客:公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象,不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”这个信条。迅速建立起客户服务平台,市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功!

我们的基准线:我的财务观点并不复杂,但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍需要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!

我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路,我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是成功!你们肩负的是我们公司的未来!不管道路多么漫长,多么崎岖,我们一定要夺取胜利,没有胜利我们就不能生存!我也希望大家都能认识到这一点,没有胜利一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求所有的人都能以大局为重,团结一致,艰苦创业,同甘共苦,群策群力,为了一个共同的愿望,不懈的努力,我们的目的一定要达到,也一定能够达到!

成绩代表的只是过去,我们要关注的是明天的目标!相信在大家的共同努力下,只要我们每个人都肯为了工作付出我们的时间与精力,那就没有达不到的目标,我相信我们公司的明天一定会更好!

谢谢大家!

第2篇:公司总经理就职演讲稿

给你一篇公司总经理就职演讲稿的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。

总经理、各位同事:

大家好!

首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任副总经理这个职位,我深知这个职位的重要,它包含着大家对我的信任和期望。

能够得到大家的信任是我的光荣,保温瓶行业是一个xx的行业,在董事长、总经理及各位领导的带领下,取得了不菲的业绩和效益。今天我有幸站在这里接受这个职位,我感到非常荣幸。也非常感谢大家的支持和厚爱,你们的支持就是我最大的动力。感到荣幸的同时我也感到了不小的压力。今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉现在就是一个考生,正面临着的考题就是:如何把公司发展地更好,让公司取得更好的业绩和效益,让股东得到更多的红利。或者说我现在就像是一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手上,我该怎样让公司在我这一棒跑得更快,发展得更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命。只有这样,才能回报大家对我的信任和支持。

未来的时间,我将严格遵守公司章程和公司发展目标,以xx为基础,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实的基础。我想和在座的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责、义务和使命所在。

我深知自己的能力有限,尽管如此,我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能补拙,相信有付出必有收获。我想只要我努力践行“xx”的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信:有公司总经理的正确领导,有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声更多,更热烈。因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

第3篇:公司总经理就职演讲稿

给大家带来公司总经理就职演讲稿范文,供大家参考!

尊敬的各位领导:

首先,我衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任,安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任,更是赋予了巨大的责任。机会郑重承诺:

一、我将在新的岗位上,认真履行自己的职责,积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。

二、迅速进入角色,尽快熟悉和掌握总经理的职责,并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和管理,积极推进公司管理创新,不断提高公司经营能力和管理能力。

三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作,特别是摆正自己的位置,积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。

四、努力学习,不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理,但主要还是分公司层面上的工作。所以,今后必须努力学习经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不断提高自己管理水平和能力。

总之,我将通过各方面的努力做好总经理工作。

谢谢大家!

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇5)

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

今天,我非常高兴地聘请到酒店副总经理一职。首先,感谢主席和各位领导给我一个公平公正的竞争

副总经理主要负责协助总经理制定酒店总体经营目标和发展方向,制定**政策,提出阶段性工作重点,并指导实施;组织制定和完善中心规章制度,协调部门之间的关系,建立健全内部组织体系和合理有效的运行机制;与社会各界建立、保持和发展广泛的联系,负责接待重要客人,塑造良好的企业形象;负责中层以上管理人员的选拔、培训、使用和考核;关心职工生活,改善职工工作条件和福利,充分发挥职工积极性,做好企业民主管理工作;主持召开日常会议、业务管理会议、部门经理会议,定期向总经理、董事会报告

、;;客房部和旅行社的工作虽然我接管的时间还不长在领导严、、弥补不足使客房部工作再上一个新台阶

即做好礼貌服务,完善查房程序,规范出纳管理,加强物品考核,严格员工纪律,完善奖惩制度

一、 增强创新意识真正落实创新

我生活中最忌讳的最是办事推诿、拖拉大酒店的全面运行靠的是组织协调和效率有了效率才有效益;在工作中,我敢于说出自己的想法以及对某些问题的想法。 我敢尝试从外面看他们

2、 继续做好酒店营销工作

——三、从控制成本抓起

,采取区域承包和相应的奖惩措施,增强责任心,全面提升酒店综合服务水平,不断提高酒店接待水平

4、 注重培训,做好选人用人、育人、用人、留人工作

员工所提供的有形的和无形的服务是酒店对外宣传的窗口因此我们一定要下大力度抓好员工的培训工作从礼节、礼貌、服务技能等方面入手内强素质外树形象继推行将微笑服务传遍贝尔的活动每月进行明星服务员的评比、奖励工作树立楷模从服务理念和服务方式上入手尤其要在总台及客房、

只有不断地挑战自己,我们才能进步和发展。我们要牢牢抓住这个机遇,抓住这个发展平台。请支持我;我们有决心和能力扩大企业规模,增强企业实力,实现企业发展的宏伟目标

谢谢大家!

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇6)

首先,我要感谢集团公司为我们搭建了一个展示自我、交流学习、竞争上岗的平台。竞聘的目的,不仅仅是为了竞聘而竞聘,更主要的是为了响应集团公司在选拔任用领导干部时所做的改革,并在有可能的情况下进一步实现自己的人生价值,奉献自己的满腔热忱。“虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷”竞争上岗,公正公平;干事创业,改革先行。

作为一名对路桥建设事业充满热爱、无比忠诚的青年先锋党员,我应该主动请缨,响应组织的号召,接受组织的挑选。我想就个人基本情况、竞争优势、绩效计划和保障措施向领导作一个简要汇报

一是个人基本情况:

我叫***,现任开发公司副总经理、团委书记。我正在竞争**监理**总经理和开发公司副总经理的职位。

我1980年5月出生,5月xx日工作,5月xx日加入中国共产党,研究生学历,工程师。从高速公路技术员做起,我先后担任**线改建工程路基路面监理组长、咨询公司生产经营部副部长、部长、开发公司经营开发部经理等,xx年8月起担任现职。在任职期间,他参与了多个工程项目的管理,例如* *工作人员居住区和正在建设的省交通**大厅。

目前,他负责高速住宅建设项目部门的重组,并留在现场担任项目负责人。曾被共青团山西省委评为“山西省青年岗位能手”、“山西省青年管理创新能手”,被山西省交通厅评为“厅优秀共产党员”,并多次荣获省公路局和集团公司“优秀党员”和“先进工作者”等荣誉称号,曾在《山西交通科技》、《山西建筑》等省级以上期刊发表科研**多篇。

十一年的学习和职业生涯,使我建立了系统的知识结构,储备了扎实的工作经验,锤炼了良好的综合素质,完善了丰富的个人履历,组织规划能力、协调管理能力也得到大大提升,这些财富的积累让我在今天的竞争中游刃有余、信心满怀。

二是竞聘优势:

第一、热爱公路事业。参加工作以来,作为一名青年干部,做过的工作种类繁多,有一线技术员经历也有经营层管理经验,无论是基层还是机关,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,吃苦在先,冲锋在前,兢兢业业做事,堂堂正正做人。丰富的阅历早已培养了我服从大局的政治意识、纪律意识、责任意识,艰苦的锤炼使我更加具备扎实的工作作风和过硬的思想政治素质。

第二、熟悉监理工作。多年来,通过组织培训、实践培训和不断学习,我对路桥领域的各项工作有了理性的把握和直接的体会。通过对监理业务培训班的系统学习,熟悉了相关政策,掌握了工作方法。

担任开发公司副总裁后,个人政策水平和业务能力进一步提高。在今后的工作中,我要继续向领导和同事学习,提高综合能力。

第三、关注公司发展。多年来,一直从事公路相关工作,见证了路桥事业的发展。可以说,我的职业生涯规划和路桥的长远发展已经牢牢地绑在了一起。

监理公司和开发公司,一样作为路桥生命线上不可或缺的一部分,始终牵动着我的情愫,我对监理公司发展的关注,以及对开发公司未来的关切,让我今天勇敢地站在这里。

三是履职计划和保障措施:

秉承科学发展观这条主线,在我的履职计划书中,详细介绍了应聘岗位在本年度计划的经济产值和利润目标,围绕集团“十二五”规划的总体要求和战略定位,制订较为符合应聘岗位实际的经济计划,其测算过程争取做到科学合理可行,且各项计划指标均在上一年度实际发生额基础上做到有所提高,如企业保持10%的年利润率,公司产值稳中上升,职工平均收入年增长率提高15%等。相信在公司上下团结一致的努力下,一定会圆满完成集团下达的经济任务,并为实现集团“十二五”总体目标尽我们的绵薄之力。

为此我的主要保障措施是:

首先,从“传统管理”向“以人为本”转变。团结带领经营层,逐步完善各项规章制度,进一步优化工作流程,拓展管理深度和广度,变“有为”的制度管理为“无为”的文化管理,努力向管理规范化、制度化、精细化的方向迈进。不断探索人力资源开发与激励机制,实行“以岗定薪、岗变薪变”的岗位绩效工资制度,建立健全管理人员能上能下、企业员工能进能出的灵活用工机制。

尽可能把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来,将被动完成任务化作自觉的追求,最大限度发挥企业人力资源的强大作用,推动企业科学发展。

二是优化监理企业队伍,完善人力资源结构。合理规划机构设置,重新架构组织体系,大力引进高精尖复合型人才,积极创建“学习型、研究型、总结型、和谐型”的监理团队,以打造行业一流的监理品牌为目标,通过有效的经营管理与团队培养机制,形成“市场、人才、品牌”三大要素的相互作用、相互促进,切实提高管理效益,不断提升服务质量,积极打造高智能的科技服务型监理企业。

三是要找准企业定位,着眼长远规划。以公路工程监理为主业,大力培育试验检测公司和技术中心的支撑体系。全面推行总经理垂直管理机制,严格项目监督管理,突出抓好安全质量控制,真正发挥“小业主,大监理”的作用。

要整合资源,全面发展。 要充分利用现有资格,不断扩大新的资格。要以资本运营为重点,拓展业务领域,走出同单位项目的束缚,广泛搭建企业合作的大平台,逐步开拓新的更大的市场。

最后,“打好文化牌,走出品味路”。积极培育具有强大凝聚力、感召力、创造力的企业文化,实现以企业文化统领企业管理、凝聚队伍、创造效益,实现企业和员工共同发展,高品位的奉献回报社会。以集团“四高”企业文化为蓝图,以“青年文明号”为旗帜,倡导职业文明,塑造先进典型,规范操作服务,提升品味管理,努力为员工创造一个拼搏进取、团结奋进、干事创业、敬业奉献的良好发展环境。

管理是企业的基石,发展是企业的生命线,文化是企业的动力。我所追求的目标和愿望,是通过解放思想,科学管理,围绕公司发展战略,进一步加强制度建设、深化企业改革、强化质量管理、提高生产效率,积极培育企业核心竞争力,以集团董事会和党委会为核心,全力打造一支高素质的职工队伍、构建一种高效率的和谐机制、开发一批高回报的优秀项目、赢得一份高品位的社会回报,为把集团“四高”企业文化更好地融入到公司具体管理中,高效率的完成公司既定经济任务而做出积极的、应有的贡献。

“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。”难忘在开发公司奋斗过的日日夜夜,感激集团和公司领导对我一如既往的关怀和培养,从公司最初创始一直到取得今天的成就,从一名中层干部经历到公司副总,我见证着公司一步步由小做大,由弱做强,这其中饱含了多少艰辛的苦累和成功的喜悦。如果让我再做一次慎重的选择,我仍然无怨无悔,愿意继续坚守自己的岗位,留在属于我的发展公司。

“人到万难须放胆,事当两可要平心。”各位领导、同志们,竞争上岗,有上有下,唯才是举,重在参与。无论今天竞职是否成功,我都要向一直以来关心、支持、信任我的各位领导、各位同事表示最深情的谢意!

不管今后在哪个岗位,我始终都将一如既往,兢兢业业,决不辜负公司对我的培养。

谢谢大家!

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇7)

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!首先,我对自己能工作在我们集团公司这样一个充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢集团公司的“三三制用人机制给了我这次可以充分展示自己的机会。

我现年33岁,大学本科文化, 1994年参加工作,先后在发电站、变电站、检修班、生技部、供电所、营销部工作,现任营销部主任,曾多次荣获电力公司“先进工作者”称号,2008年被评为“县十大优秀青年”。今天我参加公司副总经理竞聘,主要理由是想通过这次竞聘为集团公司 “做大、做实、做强”的目标作出更大的贡献。竞聘公司副总经理我认为我有以下几点优势。

首先,我有较宽的业务知识面

我参加工作18年,有过半的时间在营销、生技两大业务部门的基层工作,从事过两大部的大部分工种,从一名普通工人到变电站站长、供电所副所长、营销部副主任、主任,一步一个脚印走过来,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的群众基础,也得到了公司历届领导的认可。

其次,我有一定的工作经验和组织协调能力

多年的工作实践,使我具备了很强的工作管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉营销策略和制度管理工作,了解基层员工的需求和领导的要求,能够在公司利益和群众利益之间找到一个最佳的平衡点,能够在适当的时候给总经理最恰当的建议,做到“上为领导分忧、下为群众服务”。

3、 我有很强的创新意识和责任感。

从加入公司的那一天起,我就下定决心将全部精力投入到我热爱的电力行业中。工作起来不怕辛苦、无私奉献,时刻把公司和全体员工的利益放在第一位,并在实际工作中,养成了讲原则、讲正气,廉洁自律的踏实作风。我思维比较活跃,做事讲原则但不教条,接受新事物比较快,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

做到了与公司“创新”这一企业精神步调一致。

一个人如果没有追求,没有进取精神,时刻以追求高标准来鞭策自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。我相信自己的能力,相信有这么多支持和关心我的领导和同事,我一定会通过自己的努力取得成功!

如果我能够竞争上公司副总经理这个职位,我将在集团公司的领导下,在总经理的带领下,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

一是实现思维方式的转变。从做营销部主任时的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和公司制度建设,结合实际,制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康有益的发展。

二是实现自身角色的转变。即由营销部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又要当好战斗员,与全体员工,思想上同心,目标上同向,事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好、积极的工作氛围,尽快进入角色。

走上新的工作岗位,

作为副总经理,既要尊重领导,顾全大局,又要事事依靠,胆小盲从,唯命是从。其次,按照分工,明确自己的职责,创造性地开展工作。在当今时代,发展才是硬道理。

如何发展是我们目前的主要任务。作为一名副总经理,作为一名企业经理,我们必须从以下几个方面着手。

一、抓好安全生产工作

作为企业,安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展,强调安全生产的重要性,增强员工的安全意识。把安全生产责任制落实到人民手中,让职工各负其责。

2、 要高度重视管理,从管理中求效益。

“三分技术,七分管理”,首先就是要遵循公司的规章制度,以制度管人,对各部门、各个环节进行规范、精细化的管理。做到有制度必依,有标准必照。只有规范管理,我们才能立足竞争,只有站稳脚跟,才能讲效益。

3、 以人为本与员工思想教育

再好的管理制度,离开了人也就毫无意义。因此,重视员工的思想教育显得尤为重要。作为一个管理者,做好员工的思想工作是一门基本功,了解每个员工的思想动态,找出有代表性的问题及时加以解决。

让大家统一认识,心往一处想,劲往一处使。最终达到做大、做实、做强我们企业的目的。

各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,不管得失与否,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作,并且今后也不会放过任何一次提高自我的机会。

谢谢大家!

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇8)

尊敬的领导、同事们大家好:

我是云谷物业项目经理刘志红,今天我非常荣幸的站在这里参加物业公司副总经理一职的竞聘,感谢王总刘总给予这次自我锻炼及参与竞争的机会,谢谢你们(鞠躬)。

一、 工作经历

我从2003年进入盛乐经济园区南区管委会城建局工作,负责南区内基础设施的建设,同年9月份参与建设了南五街及北五街的排水铺路和亮化工程,2005年参与了同一首歌走进和林的电力保障运行工作等。截止2012年,我参与或设计了整个南区的市政改造维护及绿化照明工程。2013年到云谷物业公司,俩年来的成绩同事们有目共睹,从普通员工到经营部部长再到工程管理部部长,后又竞聘到项目部经理我一路兢兢业业,稳打实干,今天我又站在这里竞聘的岗位是物业副总经理。

希望领导及同事们给予关照。

二、 对岗位的认知及优势

在参加这次比赛之前,我考虑了一段时间我是否能胜任这个职位。当我确信我可以的时候,我站在这里。来云谷公司的俩年来,在我们把这整栋大楼从垃圾堆里收拾出来,在经过对大楼内外设计不合理处的各种排污电力供水分装整改以后,迎来了大批的入驻企事业单位,我们又快捷的提供了客户所需的各种物业服务。在管理了经营部,工程部以及项目部几个部门之后再加上十几年的工作经验,累积了丰富的“管理”和“服务”的相关经验,对于物业服务我有了更深刻更周全的认知。

我深信,我能做到最好。

1、 对物业行业的认识

首先,物业服务公司,就是集生产和销售为一体的企业,他的产品就是服务,在这个过程中,没有任何的自检陈序,他的生产过程也就是销售过程,你没有机会在任何一单的服务过程中弥补你的不足。所以由于这个局限性,也就使我们从事这个行业的人员,不能有半点马虎,要时时刻刻把服务意识注入身体,随时、随地注意自己的言行举止,为企业生产出合格的产品。

其次,对物业前景分析,物业这个行业就是买难卖难的问题。服务好的物业公司是挑选客户,而服务差的物业公司是在找客户,在物业和客户双向选择的同时,真正决胜的法宝是什么,是品牌!物业企业壮大了,卖的是什么?

是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌!

物业管理为客户提供的产品是服务,服务质量铸就企业品牌。

2。对物业副总经理角色的认识

物业经理人的治理是集房屋治理、设备治理、绿化治理、安全消防治理、环境治理及公共服务、专项服务、非凡服务于一身的治理。它要求这个人,不仅要德才兼备、还要有较高的思想素质和敬业精神,而且要有精业务、通技术、善治理、懂经营的治理人才、技术人才和经营人才,只有拥有了这些资源,才能高效的掌控、统筹、调和全局,快速建立起一支高效率、共利益的团队。只有这样,才能在实际工作中处理好各种事情,综合利用公司的各种资源,实现公司的目标。

领导各部门发展,实现公司愿景。

综上所述管理者的核心就是:管人事、管人心、技术上你还得过硬,才可以让你的团队认可你,才可以达到团队及公司的整体目标。

三、 我们公司现状

目前,由于种种因素,我们云谷物业公司只能在企业总部大楼里冬眠,这是我们的硬伤。我总结了几条不足之处

一。公司的工作制度和激励机制有待完善。目前,我们公司除了考核外,没有什么激励措施。

2,行业发展停滞,推广不大,效率有待提高

三。人员工作效率参差不齐,业务水平有待提高,缺乏系统培训

四。最重要的是,公司业务运营链缺乏,实际运营和整合能力较低

四、竞聘后工作实施计划

初步确定为实施内外部合并,内部合并分为以下三项:

一。科学的管理策略=细节规范+细节规范

改进工作体系,完善工作制度及措施,建立管理人员提升措施,推行“公司事务公开”制度,大力开展“民主评议”的活动,这样既使的管理者的工作得以有效监督也使员工的主人翁精神及能力得以充分发挥。有效调动人员积极性。

进行精细化分类管理,推行人文管理理念及文化,岗位责任体系,规范的服务标准,使公司天天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化,以确保优质的服务质量与高效的治理运作。严格遵守**物业管理的法律法规,公司应建立一个完整、有效、科学的

2。人力资源战略=满意的员工+满意的员工

加强各级人员素质建设,增强全体人员的业务水平和能力。有效或高效完成工作。制定出“天天有学习、月月有主题”的学习提升机制。

通过制定一些激励机制充分调动各部门人员主观能动性和积极的创造性,充分打造出一支有向心力和凝聚力的团队。

三。技术创新、资源整合、差异化管理,挖掘人才潜力,针对不同项目选择不同的人才进行差异化发展。真正把云谷地产打造成高效优质的品牌团队。

在外部,当我们有一个强大的品牌团队,我们需要走出大楼,到整个公园,到海林或更远的地方。需要俩个支点:

一,增强实力,突破瓶颈,真正建立专业的公关业务部,网络,关系网络,实力相结合,拓展业务。

2、很快我们就要进驻创客中心,这也是我们做品牌团队的最有利机遇,我们即将服务的对象,又是一批新生代,具有创造性的政企团队。一定要把品牌注入他们的心中。种下优质种子,会有一天枝繁叶茂!

今天的比赛,无论结果如何,我都会以此为新起点,一如既往,脚踏实地地做好每一件事

最后,还是那句话,时间太紧迫,效率是最重要的!谢谢大家!

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇9)

竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

今天我很荣幸能够站在这里竞聘副总经理一职,这既是领导和同志们对我的信任,也是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定。我会珍惜这次机会,展现自我,挑战自我。

我叫xx,今年xx岁。于xx年进入xx集团工作至今已有xx个年头了。在这xx年里,我先后担任xx项目部经理、xx副主任、xx公司经理、xx公司经理。

见证了xx集团xx年来的风风雨雨,在自己平凡的工作岗位上,为xx集团的建设和发展奉献出了自己的青春和汗水。

一、为什么参加这次竞聘

曾经也有人劝我,都快60的人了,还能干几天,还参加什么竞聘?我不认为这只是年轻人咄咄逼人的专利。我们老同志应该带头。“老牛自知夕阳晚,不用扬鞭自奋蹄”,我有信心,更有能力胜任副总经理一职。

凭借着对xx集团深深的热爱,我要有限的时间里,在副总经理这个岗位上,用自己丰富的工作经验,满腔的工作热诚,为xx集团的发展献策献力,再立新功,奉献自己全部的光和热。

2、对副总经理岗位的认识

副总经理是总经理的高级助理,负责协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划,监督公司各项规划和计划的实施。这是一个承上启下的关键岗位,可以帮助总经理解决问题,缓冲各方压力。

3、我竞聘副总经理的优势

首先,我是一名有着十余年党龄的中国共产党党员,不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,在工作中我勇于担当,扎实勤恳,具有强烈的事业心和责任感。在原则问题上,立场是明确和毫不含糊的。良好的政治素养决定了我对党、事业和xx集团的忠诚。

其次,自xx年进入xx集团公司以来,经过多年的一线岗位培训,我们巩固了业务水平和管理水平。我一直坚持在工作中学习,在学习中工作,不断提高自我,提高自我。凭借着对市场敏锐的洞察力以及果断的应变能力,我带领新能源工程公司经过几次大的转型升级,及时跳出灭顶泥潭,始终走在变革的前沿。

并且通过严格而科学的管理手段,确保了xx公司安全质量无事故,产值稳步增长,始终沿着正确的道路健康发展。

四、竞选成功的工作打算

我知道一个人的成功不仅是自己努力的结果,更离不开组织的培养、领导的关心和同事的奉献。副总经理不仅是一份荣耀,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们相信我,我会从以下几个方面努力工作,为公司的发展献身。

首先,服从领导,听从指挥。认清大局,始终把集团公司利益放在首位。把自己放在正确的位置,善于从不同的角度思考问题。

不折不扣的完成领导交付的一切任务,时刻与集团董事会保持步调一致。主动发现并解决工作中的问题。协调上下级关系,加强与各部门的沟通。

其次,要注意工作创新,保持对新事物的好奇心。大胆探索boo、epc等承包模式,坚定走转型升级之路。善于总结学习,听取不同声音。

廉洁自律,时刻保持头脑清醒。以公司各项管理制度为依托,大胆创新管理方法和手段,在建立健全岗位责任制的基础上,重视各项工作的细节管理,真正做到向管理要效益。

今天,我站在这个讲台上参加比赛,这不仅是对我以前工作的考验,也是对我以后工作的鞭策。挑战与机遇并存,各位领导、评委,各位同事信任和期待的目光,就是我的动力所在。这次比赛,无论成败,我都能用平常心来对待。

并将以此为新起点,牢记初衷,不忘使命,加倍努力,为xx更加辉煌的明天而奋斗!

谢谢大家!

演讲人:xx

***x年x月x日

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇10)

各位、同志们:

大家好!

今天我怀着激动的心情,参加市分公司班子职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我的幸运和机遇,这充分表明了各位、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧!

我的竞聘优势

1、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级、公司员工的一致好评和认可。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。现在,xx公司xx名正式员工,本科学历已达5人、大专x人、初中x人。

竞聘后的设想:

如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将继续为人保发展做己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。

我的具体工作设想是:

1、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理,我一定要认真贯彻总经理室意图,深入实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划,确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关具体问题,营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”,对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工,给予一定的和物质奖励。

2、密切联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,坚持廉洁奉公,奉献人保,努力做实践“三个代表”重要的楷模,锐意进取,开拓创新,做好总经理的参谋助手,将xx公司的各项工作不断推向前进。

3、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位,首先是要学会先做人后做事,虚心向老、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

4、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋,投入工作。作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,坚持集体下的分工负责,创造性的开展工作。

5、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇11)

三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿

通信公司副总经理竞聘演讲稿

1、 公司副总经理即是经理又是执行人。

副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。

2、 副总经理一职关系到公司的方方面面和员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:

围绕市场调研,围绕领导协调,围绕客户服务,围绕信息决策。使经营目标和网络目标更加明确,重点更加突出。做为负责网络建设与维护的副总经理,对内代表客户想法,对外代表公司技术形象,是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员,副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢,网络指标的完成与否经营的成败,因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识,也就是说应该具备多方面的综合素质。

之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值:

一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的协调能力。多年的财务管理实践,使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。

[精]科研主任竞聘演讲稿汇总(9篇)


科研主任竞聘演讲稿 篇1

各位领导、老师:

你们好!

我竞聘的是科研主任一职。

说实话,此时此刻,当我站在这展示自我的舞台上,面对这些学识丰富的竞争对手,心里着实有一点恐慌,也有一些激动.但当我面对着大家蕴藏着真诚、鼓励的眼神时,我的浑身立刻充满了自信和力量,.此时此刻,我的耳畔始终回荡着这样一句话:

准备好了,要打破,要战斗,让青春后悔!

八年前,我师范毕业,分配到凤凰山脚下的北外小学,大山的粗犷锻炼了我淳朴的性格,造就了我踏实的工作作风。在领导的关心和同志们的帮助下,我迅速成长起来!靠着勤奋和努力,1997年,我被评为上质课星级教师,年年被评为优秀大队辅导员,成为学校的青年骨干教师、学科带头人,并光荣的加入了中国共产党。

三年前,我有幸融入了通川区三小这个人才济济,和谐团结的大家庭里.来到三小后,自己首先得到了学生的拥护:课堂上的激情豪迈令学生精神振奋,课堂外与学生亦师亦友的感情更让学生依恋、喜爱,自己工作的勤奋、对学生的关爱.

和好的教学质量不久也得到了绝大多数家长的认可和赞许.因为有大家的鼓励和支持,我才有胆量走上这个讲台参加这次竞聘。

我这次参加竞聘的优越条件,可以概括为"三大素质",三大素质即:锐意进取的创新意识,勇于奉献的敬业精神,求真务实的工作作风.以及语言综合能力,先说三大素质.

多年来,由于自己不断学习,对当今世界比较前卫的思想和前瞻性的理念接受较快,自然而然地形成了锐意进取的创新意识,自己平时谈话思维敏捷,观念新颖,就足以证明这一点。自己出身于一个教师之家,毕业后又在郊区工作了五年,农村教师身上那种吃苦耐劳,勇于奉献的敬业精神深深地感染了我,工作中勇挑重担,正是这一精神的良好体现.不唯上,不唯书,只唯实,是我的工作信条,自己耿直的秉性是我求真务实的工作作风的源泉.

再说语言综合能力,自己本身是学中文的,对于语言文字又十分偏爱,平时也不断的读书,有着良好的文学修养,毕业后在原单位不停地搞文字材料的整理,所以也就有了现在的语言文字综合能力.并且,我一直工作在教育第一线,教学质量也不错,对教材及新课标较为熟悉。

以上是我竞聘的优势所在。

如果我有幸成功,我会全力以赴,不负众望。下面谈谈我的工作设想:

一、以满足教师需求为前提,合理制定三小年度课题立项时间,以课题研究引导新课程的改革,增设我校新课程专项规划立项课题。在原有课题立项制度的基础上,新增加新课程专项规划课题,使立项课题研究的领域更广,一线教师参与课题研究的人员更多。在课题实验中,主动与各课题组长联系,力争科研、教研同步推进,并深入各校调研、了解教师观念的转变情况,指导教研、课堂教学改革工作,确立科研项目。

课题实验中,主动与各课题组长联系,力争科研、教研同步推进。每学期举办不少于4次研讨会。带头做好并指导实施研究成果的推广工作。

2、 继续普及科学的教育理论和方法。定期组织读书活动,举办各类讲座,利用计算机技术做好项目档案管理工作,建立学校科研信息库。提供校园网教育科研信息。

3,以课题为载体开展教学研究工作。并给教师设立目标:“勤学习,多思考,勤实践,多研究,勤总结,多出成果”,要求每位教师每学期参与一个研究课题,至少执教一堂专题研讨课,撰写两篇教学**。

四、把课改实验作为中心工作,为课改实验服好务,同教师一道对课改中的热点、难点问题,共同研究对策,提出改进办法。

五、通过多种形式广泛宣传课改,让社会、家长、学生了解课改的目的、意义和要求,努力争取社会、家长、学生的理解、支持和配合。

六、奖惩结合。把每位教职工的教学科研成果作为年度考核的重要内容,纳入考核总分,奖优罚劣。双倍稿酬制度。

规定每名教职工在学术期刊上发表**稿酬等额,学校支付等额稿酬,形成双倍报酬。不仅使教职工有名还要得利。每年,我们都会进行* * *选拔和教学专家选拔,以使具有科研成果的教师更具吸引力。

七、在我校提倡行动研究。这是我国中小学最适合的科研方法。也就是说,我们教师开展的每一项教育教学活动,都是一项创造性的科研活动。

每一个教案和教学设计,每一张试卷和试卷分析,每一次家长会和班队会,每一篇心得体会和**,都是宝贵的相关课题的科研资料。

总之,如果我能当选,我愿意成为学校教育研究的宣传员、组织者和负责人。在校长的直接领导下,使教科室成为普及的理论中心、科研指导中心和教改信息中心,成为学校进行科学领导的参谋部。如果没有成功的竞争,我想以这样一段话结束我的演讲,以便与大家分享:

其实结果并不重要,只有过程才是永恒的,只要你对已经锁定的人生目标有过矢志不渝的追求,并付出了艰辛的努力,那么,你的人生必将无怨无悔!

期望大家能够投我一票!谢谢大家!

科研主任竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我作为一名年轻教师,本着锻炼、提高的目的,参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,因为参与的过程本身也是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富的积累。本人竞争的职位是科研处主任。希望通过竞聘进一步提高自己的能力。

我知道,要成为一名合格的科研室干部不容易,要成为转型期的科研室干部更不容易。我之所以鼓起勇气参加科研室主任的竞聘,首先缘于我对教育科研事业的热爱和执著。我相信,一个人,只要他执著地热爱自己的事业,他就一定能把他的事业做好。其次,我有过科研干事工作经历,对学校科研工作的方式、方法较为熟悉。如果我有幸成为学校科研主任,工作一定会是得心应手的。

当然,我更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。假如我能竞聘成功,我将努力扮演好以下几种角色:

1、不断探索,当一名优秀教师。

作为一名中层干部,我首先会在观念上定好位,那就是教学工作是自己的'本行,管理工作只是一项临时承担的职务。因此,我决不丢弃自己的本行,仍将继续在教学上不断探索,努力当一名优秀教师!

2、立足本职,当好校长的旗手。

想校长之所想,急校长之所急,对校长布置的工作竭尽全力去完成,且力求为学校发展献计献策。

3、以身作则,当好教师的船桨。

教师是在海洋中航行的船,我要当好教师的船桨,奋力划船,让船驶得更稳、更快、更远!

4、脚踏实地,当好教师科研的“服务员”。我一定会积极了解和关心教师们的科研需求,从实实在在的事情做起,做好教师科研的“服务员”。

5、与时俱进,当好学校科研的“管理员”。

我将努力提高管理水平,进一步促进科研制度的完善,努力推进科研工作的人性化管理,充分调动全体教职员工的科研积极性和创造性。

如果我能在这次竞选中成功,我会好好的珍惜这个机会,全心全力协助学校打造科研魅力。我会重点做好几方面的事:

一、理论学习促提高,增强教师科研意识。

我将提倡以自学为主、组织学习为辅的学习方式,认真学习新《课标》和各类教育杂志、教育专著,努力提高教师的教科研意识和理论水平,做科研型的教师。

同时,充分发挥教研组长、年级组长、课题组长引领导航作用,认真组织,定期开展以教改为重点的各种形式的理论学习,不断提高自身的教学实践与反思能力。

二、提高课题研究实效。

组织课题承担者开展多层次、多渠道、全方位的研究,边实践,边研究,边总结,不断探索,并上升为理论,使课题研究早出成果,多出成果,切实提高课题研究的实效。

三、做好常规教科研工作,浓厚学校科研氛围。

1、充分发挥好教研组的作用,务实开展周教研活动。

要做到保证时间,保证人员,保证质量,保证教研活动落到实处。坚持随机教研与定时教研相结合的研究方式,在教研组长的引领下,随时随地研究解决教学中遇到的热点、难点问题。

2、搞好校际教研工作,形成互补、互助、互利的良好氛围。努力使校际教研活动真正收到双赢的效果。

3、开展案例研究:组织教师对来自身边的教学案例进行深入的研究。通过教学现场观摩、同题赛课、教学片段赏析、撰写教学反思等方式引导教师从鲜活的教学案例入手,不断提高自己分析和反思的水平,提高驾驭课堂的能力。

4、立足课堂教学研究,提高教学质量。

具体做法是:

(1)实行“备课-说课-讲课-评课-反思”一条龙教研模式,要求真、求新、求实,力求在一节节研讨课中,在一次次的评课中发现一个个问题,寻求解决问题的策略,以教学方式的改革带动学生学习方式的转变,以提高课堂教学效率。

(2)以教研组为中心,依托骨干教师,认真抓好新教师的培养工作,通过教研活动、听课、评课活动、以老带新等形式,不断提高青年教师的教育教学水平,使他们迅速适应学校发展需要。

四、制度+保障——确保教科研有序开展。

完善“教科研奖励制度”、“评价细则”。学期结束时,科研处对教师的教科研活动作出正确评价,对教科研工作取得一定成果的教师,根据学校设立的多种奖励项目,进行奖励,使他们得到应有的奖励和回报,享受到科研成功的喜悦。

我找到了一副对联,现在把它改了改,以表达我此时的心情:上联是“胜固可喜,宠辱不惊求锻炼”,下联是“败亦无悔,去留无意看发展”,横批是“竞争上岗”。

最后,我想用阿基米德的一句名言:“给我一个支撑点,我可以撬起整个地球。”但在这里,我不敢高喊这类豪言壮语,我只想表达一个愿望,那是:“给我一个舞台,我会为学校的发展尽一份责任。”

如果竞聘失败,我会真诚祝愿成功者走得更远;我将一如既往地勤奋学习、努力工作,为广丰教育事业奉献我的热血和青春!

科研主任竞聘演讲稿 篇3

亲爱的学校领导和老师们,晚上好!

很荣幸能站在这里参加比赛。首先,感谢各位领导给我这次接受考验和挑战的机会。

1、虚心向领导和老师学习,进一步提高自身的理论水平和业务素质,尽快熟悉岗位,服从领导的工作安排,圆满完成领导交给的各项工作。

2。目前,我校教育教学的首要任务是课堂教学改革。我作为上学期课改实验班的班主任,对课堂教学改革也做了一些探索和实践;同时,本学期又有幸参加了eepo的第二期培训,可以说对课改的理念更有了进一步的认识和理解。所以,我在今后的科研处工作中,在校长室的领导下,我会积极配合学校开展各项工作,努力把我校课堂教学改革推向更高的台阶。

四。大力开展课堂评价和教学技能竞赛活动。

7.如果条件成熟,我们将执行学习指导计划的准备方法。

以上几点是我对科研室工作的肤浅看法,不恰当。我也诚恳地请各位领导和老师批评指教。我自己还有很多不足,很多惶恐,我将继续加强学习,努力提高自己的教学水平和教育管理水平,如果有幸竞聘成功,我一定在做好自己班主任和教学工作的同时,切实抓好学校教学科研工作的管理,建立良好的监督机制和激励措施,完善各项制度并落实到位,努力使学校的教育教学工作做到有条不紊,稳中求新,新中求实。我希望能尽力提高学校教育和教学管理的质量。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!既然选择了远方,便只顾风雨兼程。无论这次比赛的结果如何,我都会借此机会严格要求自己,努力工作,为明高明天的发展做出应有的贡献!

我的讲话到此结束,谢谢!

科研主任竞聘演讲稿 篇4

编号:_____

学校教师

____年___月___日

(本文内容仅供参考,可自行修改)

竞争上岗演讲稿:竞聘学校教科研主任竞职演讲稿

我于××年××月生于××××,××年毕业于××××,(……工作经历与所获得过的荣誉)。

今天能够站在这里竞聘教科研主任一职,我有些许紧张和不安,但是心里涌出的更多的是感激之情。感谢领导和同志们一年半前对我的鼓励和信任,感谢你们一年半以来对学校教育科研工作的理解和支持。

参加工作××年来,我个人最主要的变化就是观念和信念的变化。所谓“信”就是“人言”,所谓“念”就是“今天的心”。信念就是“今天的我心里对自己说的话”。这些话,希望大家与我分享。

开展教育科研是正确教育思想、全面贯彻教育方针的迫切需要;适应基础教育和深化改革发展的迫切需要;是提高教师整体素质的迫切需要;加强校长的科学管理和决策能力,提高办学水平;构建有中国特色的教育理论也是当务之急。

xx年来,学校的变化有目共睹,教育科研成果丰硕。

(……学校的发展和个人贡献)。

上述成果为我校未来的教育科研工作奠定了坚实的基础,也为我校早日成为省级示范学校做出了应有的贡献。当然,我们学校的教育科研工作和一些兄弟学校还有一些差距。我校的科研管理水平、科研意识和科研能力亟待提高。每想至此,常感忧虑和不安。

我站在这里参加竞聘,知我者,谓我心忧;不知我者,谓我何求。

如果我能当选,我将集中在以下三个方面。

一是继续普及科学的教育理论和方法。定期组织读书活动,举办各类讲座,及时在校园网和学校教育科研杂志上提供教育科研信息。

二是更加有效地指导科研活动。组织和指导教师的科研活动是教研师的一项经常性任务,应该像教学一样,天天推进。充分调动老教师和先进教师的积极性,总结他们丰富的教学科研经验,培养一批教育科研骨干队伍。

第三,在我校提倡行动研究。这是我国中小学最适合的科研方法。也就是说,我们教师开展的每一项教育教学活动,都是一项创造性的科研活动。

每一个教案和教学设计,每一张试卷和试卷分析,每一次家长会和班团会,每一篇心得体会和**,都是宝贵的相关课题的科研资料。

总之,如果我能当选,我愿意成为学校教育研究的宣传员、组织者和负责人。在校长的直接领导下,使教科室成为普及的理论中心、科研指导中心和教改信息中心,成为学校进行科学领导的参谋部.

编号:______

感谢您的浏览!!

仅供参考

学校教师

____年___月___日

(本文内容仅供参考,可自行修改)

科研主任竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我作为一名年轻教师,本着锻炼、提高的目的,参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,因为参与的过程本身也是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富的积累。本人竞争的职位是科研处主任。希望通过竞聘进一步提高自己的能力。

我知道,要成为一名合格的科研室干部不容易,要成为转型期的科研室干部更不容易。我之所以鼓起勇气参加科研室主任的竞聘,首先缘于我对教育科研事业的热爱和执著。我相信,一个人,只要他执著地热爱自己的事业,他就一定能把他的事业做好。其次,我有过科研干事工作经历,对学校科研工作的方式、方法较为熟悉。如果我有幸成为学校科研主任,工作一定会是得心应手的。

当然,我更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。假如我能竞聘成功,我将努力扮演好以下几种角色:

1、不断探索,当一名优秀教师。

作为一名中层干部,我首先会在观念上定好位,那就是教学工作是自己的本行,管理工作只是一项临时承担的职务。因此,我决不丢弃自己的本行,仍将继续在教学上不断探索,努力当一名优秀教师!

2、立足本职,当好校长的旗手。

想校长之所想,急校长之所急,对校长布置的工作竭尽全力去完成,且力求为学校发展献计献策。

3、以身作则,当好教师的船桨。

教师是在海洋中航行的船,我要当好教师的船桨,奋力划船,让船驶得更稳、更快、更远!

4、脚踏实地,当好教师科研的“服务员”。我一定会积极了解和关心教师们的科研需求,从实实在在的事情做起,做好教师科研的“服务员”。

5、与时俱进,当好学校科研的“管理员”。

我将努力提高管理水平,进一步促进科研制度的完善,努力推进科研工作的人性化管理,充分调动全体教职员工的科研积极性和创造性。

如果我能在这次竞选中成功,我会好好的珍惜这个机会,全心全力协助学校打造科研魅力。我会重点做好几方面的事:

一、理论学习促提高,增强教师科研意识。

我将提倡以自学为主、组织学习为辅的学习方式,认真学习新《课标》和各类教育杂志、教育专著,努力提高教师的教科研意识和理论水平,做科研型的教师。

同时,充分发挥教研组长、年级组长、课题组长引领导航作用,认真组织,定期开展以教改为重点的各种形式的理论学习,不断提高自身的教学实践与反思能力。

二、提高课题研究实效。

组织课题承担者开展多层次、多渠道、全方位的研究,边实践,边研究,边总结,不断探索,并上升为理论,使课题研究早出成果,多出成果,切实提高课题研究的实效。

三、做好常规教科研工作,浓厚学校科研氛围。

1、充分发挥好教研组的作用,务实开展周教研活动。

要做到保证时间,保证人员,保证质量,保证教研活动落到实处。 坚持随机教研与定时教研相结合的研究方式,在教研组长的引领下,随时随地研究解决教学中遇到的热点、难点问题。

2、搞好校际教研工作,形成互补、互助、互利的良好氛围。努力使校际教研活动真正收到双赢的效果。

3、开展案例研究:组织教师对来自身边的教学案例进行深入的研究。通过教学现场观摩、同题赛课、教学片段赏析、撰写教学反思等方式引导教师从鲜活的教学案例入手,不断提高自己分析和反思的水平,提高驾驭课堂的能力。

4、立足课堂教学研究,提高教学质量。

具体做法是:

(1)实行“备课-说课-讲课-评课-反思”一条龙教研模式,要求真、求新、求实,力求在一节节研讨课中,在一次次的评课中发现一个个问题,寻求解决问题的策略,以教学方式的改革带动学生学习方式的转变,以提高课堂教学效率。

(2)以教研组为中心,依托骨干教师,认真抓好新教师的培养工作,通过教研活动、听课、评课活动、以老带新等形式,不断提高青年教师的教育教学水平,使他们迅速适应学校发展需要。

四、制度+保障——确保教科研有序开展。

完善“教科研奖励制度”、“评价细则”。学期结束时,科研处对教师的教科研活动作出正确评价,对教科研工作取得一定成果的教师,根据学校设立的多种奖励项目,进行奖励,使他们得到应有的奖励和回报,享受到科研成功的喜悦。

我找到了一副对联,现在把它改了改,以表达我此时的心情:上联是“胜固可喜,宠辱不惊求锻炼”,下联是“败亦无悔,去留无意看发展”,横批是“竞争上岗”。

最后,我想用阿基米德的一句名言:“给我一个支撑点,我可以撬起整个地球。”但在这里,我不敢高喊这类豪言壮语,我只想表达一个愿望,那是:“给我一个舞台,我会为学校的发展尽一份责任。”

如果竞聘失败,我会真诚祝愿成功者走得更远;我将一如既往地勤奋学习、努力工作,为广丰教育事业奉献我的热血和青春!

科研主任竞聘演讲稿 篇6

再说语言综合能力,自己本身是学中文的,对于语言文字又十分偏爱,平时也不断的读书,有着良好的文学修养,毕业后在原单位不停地搞文字材料的整理,所以也就有了现在的语言文字综合能力.并且,我一直工作在教育第一线,教学质量也不错,对教材及新课标较为熟悉。

以上是我竞聘的优势所在。

如果我有幸成功,我会全力以赴,不负众望。下面谈谈我的工作设想:

一、以满足教师需求为前提,合理制定三小年度课题立项时间,以课题研究引导新课程的改革,增设我校新课程专项规划立项课题。在原有课题立项制度的基础上,新增加新课程专项规划课题,使立项课题研究的领域更广,一线教师参与课题研究的人员更多。在课题实验中,主动与各课题组长联系,力争科研、教研同步推进,并深入各校调研、了解教师观念的转变情况,指导教研、课堂教学改革工作,确立科研项目。

课题实验中,主动与各课题组长联系,力争科研、教研同步推进。每学期举办不少于四次研讨会。带头做好并指导实施研究成果的推广工作。

2、 继续普及科学的教育理论和方法。定期组织读书活动,举办各类讲座,利用计算机技术做好项目档案管理工作,建立学校科研信息库。提供校园网教育科研信息。

3,以课题为载体开展教学研究工作。并给教师设立目标:“勤学习,多思考,勤实践,多研究,勤总结,多出成果”,要求每位教师每学期参与一个研究课题,至少执教一堂专题研讨课,撰写两篇教学**。

四、把课改实验作为中心工作,为课改实验服好务,同教师一道对课改中的热点、难点问题,共同研究对策,提出改进办法。

五、通过多种形式广泛宣传课改,让社会、家长、学生了解课改的目的、意义和要求,努力争取社会、家长、学生的理解、支持和配合。

六、奖惩结合。把每位教师的教学科研成果作为年度考核的重要内容,纳入考核总分,奖优罚劣。双倍稿酬制度。

规定每名教职工在学术期刊上发表**稿酬等额,学校支付等额稿酬,形成双倍报酬。不仅使教职工有名还要得利。每年,我们都会进行* * *选拔和教学专家选拔,以使具有科研成果的教师更具吸引力。

科研主任竞聘演讲稿 篇7

三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿

学校科研主任竞聘演讲稿

各位领导,各位老师,大家好!

今天能来参加比赛,我感到非常荣幸。感谢您给我这次演讲的机会,让我在这里接受考验和挑战。

我工作时间不长,在各位领导和教师面前,我是一个才疏学浅的老师,但在这几年的教学生涯中我一直在努力着,奋斗着,在这几年的教学工作中,我一直担任着班主任,班内的各项工作在学校都名列前茅。除此之外,我还经常参加学校的各项活动,听课、评课、讲课、**评选等,去年参加的市举行的优质课评选活动,我获得了一等奖的好成绩,这些活动,不仅使我获得了荣誉,更使我在教改的今天获得了很多的知识。特别是我在今年有幸能成为县名师培养对象,在雷老师的指导下,我们通过听课、评课,还有老师讲评等活动使我对新课标有了一定的认识,对教学方法,教学技能也有所掌握。

此外,我在听力和评估过程中掌握了一些技能。训练活动还没有结束。我相信这次活动会给我带来很多收获。只要我努力工作,我就会做的更好。我也相信这次活动对我的科学研究会起到很大的作用。

因此,我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇,更愿意把这个竞聘过程当作激发我教育科研意识的宣言,当作我向各位老师学习,接受各位评判的一个难得的机会。因此,我坚定地站在今天科研主管竞聘的演讲平台前。

我知道当一名合格的研究主任并不容易。今天,站在这里,我知道我选择了一条艰难的道路。但我坚信,一个人只要热爱自己的事业,就一定能够在事业上做好自己的工作。回顾我五年的班主任生涯,我从中受益匪浅,我对学校、学生和事业产生了一种执着和热爱。

当然,五年的教学实践不仅是一次经验,更是一笔财富。它将使我的工作更贴近学生的成长,更贴近教师的需求,更有利于学校的发展。我愿意把它看作是一种资源,可以在今后的工作中加以利用、共享和整合。

因此,我有信心和决心为我的选择付出努力。没有路比脚长,没有山比人高。我相信,只要不断地“挑战自我,超越自我”,就一定会到达成功的顶峰。

科研主任竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我作为一名年轻教师,本着锻炼、提高的目的,参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,因为参与的过程本身也是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富的积累。本人竞争的职位是科研处主任。(科研主任)

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我作为一名年轻教师,本着锻炼、提高的目的,参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,因为参与的过程本身也是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富的积累。本人竞争的职位是科研处主任。(科研主任)

竞聘校科研室主任演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我作为一名年轻教师,本着锻炼、提高的目的,参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,因为参与的过程本身也是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富的积累。本人竞争的职位是科研处主任。我希望通过竞争性招聘进一步提高我的能力。

我知道,要成为一名合格的科研干部并不容易,要成为转型期的科研干部也不容易。之所以有勇气参加科研室主任的竞争,首先是我对教育科研室业的热爱和执着。我相信一个人,只要他执着地热爱自己的事业,就一定能够把自己的事业做好。

其次,我有过科研干事工作经历,对学校科研工作的方式、方法较为熟悉。如果我有幸成为学校科研主任,工作一定会是得心应手的。

当然,我更清楚,无论是成就还是经验,都只能展示过去,不能展示未来。如果我在比赛中获胜,我将尽力扮演以下角色:

一。不断探索,做一名优秀的教师。

作为一名中层干部,我首先会在观念上定好位,那就是教学工作是自己的本行,管理工作只是一项临时承担的职务。因此,我将永不放弃自己的专业,在教学中不断探索,努力成为一名优秀的教师!

2、立足本职,当好校长的旗手。

想校长之所想,急校长之所急,对校长布置的工作竭尽全力去完成,且力求为学校发展献计献策。

三。以身作则,当好老师的桨。

老师是一艘在海上航行的船。我想成为一名好老师的桨,努力划船,使船更稳定,更快,更远!

4、脚踏实地,当好教师科研的“服务员”。我一定会积极了解和关心教师们的科研需求,从实实在在的事情做起,做好教师科研的“服务员”。

5、与时俱进,当好学校科研的“管理员”。

我将努力提高管理水平,进一步促进科研制度的完善,努力推进科研工作的人性化管理,充分调动全体教职员工的科研积极性和创造性。

如果我能在这次活动中取得成功,我将珍惜这次机会,全力帮助学校打造科研魅力。我会重点做好几方面的事:

1、 理论学习促进了教师科研意识的提高。

我将提倡以自学为主、组织学习为辅的学习方式,认真学习新《课标》和各类教育杂志、教育专著,努力提高教师的教科研意识和理论水平,做科研型的教师。

同时,充分发挥教研组长、年级组长、课题组长引领导航作用,认真组织,定期开展以教改为重点的各种形式的理论学习,不断提高自身的教学实践与反思能力。

二、提高课题研究实效。

组织课题承担者开展多层次、多渠道、全方位的研究,边实践,边研究,边总结,不断探索,并上升为理论,使课题研究早出成果,多出成果,切实提高课题研究的实效。

3、 做好日常教学和科研工作,加强学校科研氛围建设。

一。要充分发挥教研组的作用,开展每周教研活动。

要做到保证时间,保证人员,保证质量,保证教研活动落到实处。

坚持随机教研与定时教研相结合的研究方式,在教研组长的引领下,随时随地研究解决教学中遇到的热点、难点问题。

2。要做好校际教学科研工作,形成优势互补、互助互利的良好氛围。努力使校际教研活动真正收到双赢的效果。

三。开展案例研究:组织教师围绕教学案例进行深入研究。通过教学现场观摩、同题赛课、教学片段赏析、撰写教学反思等方式引导教师从鲜活的教学案例入手,不断提高自己分析和反思的水平,提高驾驭课堂的能力。

四。在课堂教学研究的基础上,提高教学质量。

具体做法是:

(1)实行“备课-说课-讲课-评课-反思”一条龙教研模式,要求真、求新、求实,力求在一节节研讨课中,在一次次的评课中发现一个个问题,寻求解决问题的策略,以教学方式的改革带动学生学习方式的转变,以提高课堂教学效率。

(2)以教研组为中心,依托骨干教师,认真抓好新教师的培养工作,通过教研活动、听课、评课活动、以老带新等形式,不断提高青年教师的教育教学水平,使他们迅速适应学校发展需要。

4、 制度+保障——确保教学科研有序发展。

完善“教科研奖励制度”、“评价细则”。学期结束时,科研处对教师的教科研活动作出正确评价,对教科研工作取得一定成果的教师,根据学校设立的多种奖励项目,进行奖励,使他们得到应有的奖励和回报,享受到科研成功的喜悦。

我找到了一副对联,现在把它改了改,以表达我此时的心情:上联是“胜固可喜,宠辱不惊求锻炼”,下联是“败亦无悔,去留无意看发展”,横批是“竞争上岗”。

最后,我想用阿基米德的一句名言:“给我一个支撑点,我可以撬起整个地球。”但在这里,我不敢高喊这类豪言壮语,我只想表达一个愿望,那是:

“给我一个舞台,我会为学校的发展尽一份责任。”

如果比赛失败了,我真诚地祝愿成功的人走得更远;一如既往,我会努力学习,努力工作,把我的热血和青春奉献给广丰教育!

(科研主任)

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我作为一名年轻教师,本着锻炼、提高的目的,参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,因为参与的过程本身也是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富的积累。本人竞争的职位是科研处主任。(科研主任)

科研主任竞聘演讲稿 篇9

我于××年××月生于××××,××年毕业于××××,(……工作经历与所获得过的荣誉)。

今天能够站在这里竞聘教科研主任一职,我有些许紧张和不安,但是心里涌出的更多的是感激之情。感谢领导和同志们一年半之前对我的鼓励和信任,感谢各位一年半以来对学校教育科研工作的理解和支持。

参加工作××年来,我个人最主要的变化就是观念和信念的变化。所谓“信”就是“人言”,所谓“念”就是“今天的心”。信念就是“今天的我心里对自己说的话”。这些话,希望大家与我分享。

开展教育科研是端正教育思想,全面贯彻教育方针的迫切需要;是适应基础教育、深化改革与发展的迫切需要;是提高教师整体素质的迫切需要;是增强校长科学管理和决策能力,提高办学层次的迫切需要;也是构建有中国特色教育理论的迫切需要。

××年来,学校的变化有目共睹,教育科研硕果累累。(……学校的发展与个人的付出)。

以上各项成果,为我校以后教育科研工作打下了坚实的基础,也为我校早日成为省级示范校做出了应有的贡献。当然我校的教育科研工作与一些兄弟学校还有一些差距,我校的科研管理水平、科研意识,科研能力都亟待提高。每想至此,常感忧虑和不安。我站在这里参加竞聘,知我者,谓我心忧;不知我者,谓我何求。

假如我能再次当选,我将重点做以下三方面工作。

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